Avaliação Scampi

ativos do processo. Organizational Process Focus (OPF) • ML 3 • Categoria: Process Management • Sugere práticas para: – Identificar oportunidades de melhoria do processo; – Planejar, implementar e disponibilizar melhorias no processo; – Avaliação do processo; – Comitê responsável pelo processo: EPG (Engineering Process Group). Organizational Training (OT) • ML 3 • Categoria: Process Management • Sugere práticas para: – Levantar necessidades de treinamento; –…

organização Maio a Agosto 2012 Implantação e uso dos processos definidos Início dos treinamentos dos novos processos Junho 2012 Institucionalização Junho a Agosto 2012 Avaliações Avaliação Classe C Agosto 2012 Avaliação Independente de QA Outubro 2012 Avaliação Classe B Novembro 2012 Avaliação Calasse A Fevereiro 2013 Etapa 2 Diagnóstico de Processos inexistentes Para essa etapa foi realizada análise dos procedimentos organizacionais definidos e institucionalizados…

na Figura 5. Um ciclo se inicia com a "Determinação de objetivos, alternativas e restrições "(primeira tarefa) onde ocorre o comprometimento dos envolvidos e o estabelecimento de uma estratégia para alcançar os objetivos. Na segunda tarefa "Avaliação de alternativas, identificação e solução de riscos", executa-se uma análise de risco. Prototipação é uma boa ferramenta para tratar riscos. Se o risco for considerado inaceitável, pode parar o projeto. Na terceira tarefa ocorre o desenvolvimento

de seus processos de desenvolvimento e manutenção de produtos/ serviços, pois o CMMI para desenvolvimento é um conjunto de melhores praticas gerado a partir do Framework de CMMI, permitindo a geração de diversos modelos, treinamentos e métodos de avaliação para áreas de interesse específicas. Como o CMMI atualmente está dividido em modelos, o que utilizaremos neste estudo é o CMMI-DEV. Este trabalho também irá identificar as falhas existentes no processo da empresa, propondo sugestões…

outros), para a prevenção contra os impactos negativos e descomunais, com a criação de planos de contingência. Magalhães e Brito (2007) preceituam para esta fase a identificação dos eventos que podem causar interrupção nos processos de negócios, a avaliação de risco para a definição dos impactos inerentes e a elaboração de um plano estratégico claro para salvaguardar a continuidade do negócio. O processo de análise de impacto precisa ser minucioso, sempre avaliando as vantagens e…

as principais abordagens internacionais para definição, avaliação e melhoria 15 de processos de software. Como em outros modelos internacionais, o MPS.BR baseiase nos conceitos de maturidade e capacidade de processo para a avaliação e melhoria da qualidade e produtividade de produtos de software e serviços correlatos. Para atender a esses serviços, 20 o MPS.BR foi organizado em três componentes: Modelo de Referência (MR-MPS4), Método de Avaliação (MA-MPS4) e Modelo de Negócio (MN-MPS4).…

............................................................... 11 6.3 Capacidade ............................................................................................................................ 12 6.4 MA-MPS – Método de avaliação para melhoria do processo de software ........................... 12 6.5 7. MR-MPS (Modelo de referência para melhoria do processo de software) ........................... 10 MN-MPS – Modelo de negócio para melhoria do processo…

dos grandes objetivos da engenharia de software. A avaliação é a primeira etapa para a melhoria do processo. O sucesso de um programa de melhoria depende grandemente da confiabilidade dos dados adquiridos nesta etapa. Uma avaliação eficiente permite a elaboração de um plano de melhoria compatível com a realidade da organização. Este trabalho apresenta uma estratégia para levantamento da qualidade do processo, através de uma mini-avaliação baseada no modelo CMMI. O foco específico…

de maturidade caracterizam a melhoria atinente a um conjunto de áreas de processos, ao passo que os níveis de capacidade referem-se a uma área de processo individual. 190 O CMMI propõe dois tipos de representação para os planos de melhoria e avaliação de processos: a representação contínua e a representação por estágios. Ao definir seu plano, uma organização deverá utilizar exclusivamente uma delas, uma vez que elas são embasadas em princípios incompatíveis TCU 2009 – ACE…

livro digital não constitui a totalidade do material didático da disciplina. Dessa forma, integram o conjunto de materiais de estudo: webaulas, objetos multimídia, leituras complementares (selecionadas pelo professor conteudista) e atividades de avaliação (obrigatórias e complementares), que você acessa pelo Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem. Tais materiais didáticos foram construídos especialmente para este curso, levando em consideração as necessidades da sua formação e…