Avaliação Do Ambiente Externo De Uma Empresa

SOCIAL AMBIENTAL 5 3 AVALIAÇÃO DE DESENPENHO 6 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 ANEXOS 9 1 INTRODUÇÃO Diante das grandes necessidades a empresa do ramo de Medicamentos e Perfumarias – Farmácia Pires com o quadro de funcionários de; 10 (dez) atendentes, 5 (cincos) caixas, 4 (quatro) serviços gerais e (2) farmacêuticos. Devido ao crescimento de vendas os proprietários (farmacêuticos) resolveram contratar um “Gerente Comercial” para cuidar da rotina e planejamento financeiro da empresa. 2…

resposta. a. Avaliação da taxa de lucratividade do negócio e ambiente interno da empresa. b. Avaliação do ambiente externo à organização e avaliação do ambiente interno da organização. c. Avaliação do ambiente interno da organização e permanente modernização da organização interna da empresa. d. Avaliação das políticas do setor e modernização parcial da empresa. e. Avaliação do ambiente externo à organização e permanente modernização da organização interna da empresa. Resposta correta:…

sobre a empresa para elaborar o planejamento estratégico, são eles: Registro da organização em estudo; Principais fatos relevantes desde a sua fundação; Informações estruturais e de atuação; Informações conjuntivas. A missão, visão e valores devem ser estabelecidas como foco para as ações da organização. A identificação do negócio depende do desenvolvimento estratégico da organização e é utilizada para verificar o entendimento que as pessoas tem sobre a organização. O negocio da…

PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO Janes Mauricio Izolan Rafaela Bandoch Vanessa Ferreira de Godoy Mesquita Professor-Tutor Externo Rosangela Richter Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (ADG-0156/1) – Prática do Módulo Técnicas de Gestão 26/11/2011 RESUMO Hoje o processo de planejamento estratégico nas empresas é intensificado. Com a concorrência gerada pela globalização das economias, o planejamento passou a ser primordial pelas organizações,…

Ferramenta Poderosa. DALLA VALLE, Cátia et. al. Gestão de Pessoas como parceira principal para o sucesso organizacional. Palavras Chave: Gestão de Pessoas, Departamento de Pessoal e Organização. Com a constante mudança na forma de administrar empresas, hoje é completamente verídico dizer que o ser humano é o segredo para o sucesso de uma organização. Colocando em foco as relações humanas no trabalho, a gestão de pessoas visa compreender a natureza das organizações buscando…

Planejamento Estratégico. Para o início do Planejamento Estratégico é fundamental a determinação da missão da empresa, da cultura organizacional, pois serão a base de todo o planejamento. O planejamento é baseado nos valores da organização e giram em torno dela o tempo todo. Depois de se ter a missão bem clara é preciso estabelecer as estratégias, onde o estudo das metas e objetivos da empresa são de extrema relevância. Com as estratégias estabelecidas é hora de fazer a…

Anhanguera Educacional/FACNET, sob a orientação do Prof. Luiz Fernando Caduda. ETAPA - 1 Aula-tema: Motivações para a Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente. Passos: (Equipe) 1- Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente Organizacional. Consultar no mínimo duas referências, além do livro-texto, e elaborar um texto único sobre os “Temas das Aulas”. Adicionar ao texto desenvolvido ao exigido no…

O Ambiente de mudanças O ambiente que cerca as empresas tem-se caracterizado cada vez mais pela mudança contínua e crescente turbulência. Para se adaptar às transformações, as empresas têm passado por um movimento de descentralização das decisões, a fim de obter flexibilidade e agilidade em produzir respostas customizadas, ou seja, adaptar o projeto, serviço ou produto com o desejo ou necessidade do cliente. Esse movimento deve estar sustentado por políticas organizacionais e de…

Estes recursos hoje são considerados como o a vo mais valioso das empresas. Por outro lado, é hoje unanimemente aceito que o potencial econômico e tecnológico das empresas será subaproveitado se a sua exploração não for acompanhada por uma polí ca de formação e de desenvolvimento do potencial humano da empresa. Obje vos Tanto os indivíduos como as organizações possuem obje vos. Os obje vos organizacionais são voltados para as empresas, enquanto os obje vos pessoais são voltados…

ambientais é um conjunto de ações visando a preservação da saúde e integridade dos trabalhadores ,através da antecipação ,reconhecimento avaliação e consequente controle da ocorrência de riscos ambientais existentes ou que venham a existir no ambiente de trabalho,tendo em consideração a proteção do meio ambiente e dos recursos naturais 2) Benefícios para empresa? Pode ser orientado para minimizar as perdas decorrentes ,afastamentos por acidentes de tabalho afastamentos por doenças…