Avaliação Distancia Just In Time Gestao De Materiais E Lo

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DESAFIO DE APRENDIZAGEM – LOGISTICA EMPRESARIAL MAIO – 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM – LOGISTICA EMPRESARIAL Trabalho solicitado pela Professora EAD: ETAPA 1: Aula tema: Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva MASA DA AMAZONIA. FLEXTRONICS (LTDA) INSTITUIÇÃO. PROPOSITO E PORTE A Masa da Amazônia é uma empresa caracterizada como unidade de negócio…

Luz SeLene BuLLer Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br Luz Selene Buller Logística Empresarial Edição revisada Este material é parte integrante do acervo do IESDE BRASIL S.A., mais informações www.iesde.com.br IESDE Brasil S.A. Curitiba 2012 © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E PRODUÇÃO III 1) LOCALIZAÇÃO E LAY OUT DE EMPRESAS INDUSTRIAIS 1.1) LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA A seleção do local para localização de uma empresa, fábrica ou depósito de produtos é uma decisão ligada à estratégia empresarial. Por Exemplo: Por que, na década de 60, a indústria automobilística foi implantada no ABC paulista? Por que, no limiar do século XXI, essa mesma indústria está deixando o ABC e sendo implantada em diferentes localidades do país,…

......... 4 1.3– A importância da logística no desenvolvimento das empresas ............................ 6 1.4 – O papel da logística em diversos setores de negócios ......................................... 9 1.5 – Diferença entre Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management) .............................................................................................................. 10 1.6 – O profissional de logística .............................................

para procurar as melhorias de uma maneira diferente da tradicional, focando não nas operações em si, mas nos desperdícios, sem perder de vista o valor para o cliente. Ele mostra que a fração que não agrega valor compõe a maioria esmagadora do lead time (também conhecido como tempo de atravessamento, é igual ao tempo de processamento somado com os tempos de parada) e olhar os processos buscando atuar nas perdas em primeiro lugar tem um impacto mais significativo. Uma vez…

ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE TRABALHO APRESENTADO PARA AVALIAÇÃO NA DISCIPLINA DE ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DA UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU. Prof: Fernando Taizo Kobayashi. BLUMENAU 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2. GESTÃO DO CONHECIMENTO 8 2.1 Vantagens 9 3. 6 SIGMA 10 3.1 CARACTERÍSITICAS DO 6 SIGMA 10 4. SISTEMA TOYOTA

o custo de seus produtos através do controle de reprocesso gerado durante sua linha de processo, uma vez que o intuito deste trabalho é apresentar técnicas de como estar identificando e combatendo os fatores na qual influenciam ao reprocesso de materiais e componentes de uma fabrica de pneus. O reprocesso que muita das vezes é um fator que preocupa muitos engenheiros de produção, supervisores e gerentes, pois seu volume pode implicar muito em baixa eficiência de toda uma linha de…

Conteúdos Histórico da organização dos processos industriais; - Taylorismo; - Fordismo; - Toyotismo; - Sistema Just in Time; - Arranjos Físicos; Layouts Industriais: Layout em Linha; Layout Funcional ou Setorial; Layout em Processo Contínuo; Layout Fixo; Eficiência ( capacidade nominal e capacidade efetiva) Avaliação e Critérios de Avaliação As avaliações serão em forma de provas individuais, trabalhos em grupos, participação nas aulas, e…

Área de Produção e Operações 11 1.2 Fatores que Afetam a Administração da Produção e Operações 16 1.3 Os 4 V´s da Produção 18 1.4 O Processo de Transformação 20 1.5 Produtividade 25 Atividades 28 Reflexão 29 Referências bibliográficas 32 2. Gestão da Capacidade Produtiva e Decisões sobre Localização 33 Objetivos 34 2.1 Planejamento da Capacidade 35 2.1.1 Medida da capacidade 39 2.1.2 A Teoria das Restrições: tambor, pulmão e corda 41 2.2 A Perspectiva da Rede de…

Fichamento: Gestão da Qualidade Total DEMING, William Edwards. Qualidade: a revolução da administração. Rio de Janeiro: M. Saraiva, c1990 p.1-30 A introdução do livro Qualidade de W. Edwards Deming faz em trinta páginas uma amostra de como De Ming se tornou tão importante para as empresas americanas e japonesas com seus seminários de 4 dias, suas considerações a estatística, o CEP (controle estatístico de processo),os 14 pontos que resumem a essência de sua filosofia.O texto…