Avaliação De Seleção De Pessoal

empresas que desejam determinados traço em seus colaboradores focam seu processo de seleção nas características desejadas para a ocupação dos cargos disponíveis. As organizações perceberam que e mais vantajoso contratar pessoas com os traços de personalidade desejados do que selecionar os candidatos com base na competência técnica. Devido a isso a importância do recrutamento, seleção, programa treinamento e da avaliação de desempenho. Esse tema ganha importância a cada dia…

de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento” (CHIAVENATO, 2005, p 9). Sobre a realidade de “Recursos Humanos”, Lucena (1998) afirma que o profissional desta área pode se limitar a alguns afazeres como o Planejamento de Recursos Humanos (nos seus aspectos técnicos, quantitativos e qualitativos), o levantamento de necessidade de pessoal em curto prazo (criando algumas alternativas para atender a essas necessidades).…

da Revista Vol. X, Nº. N, Ano YYYY A IMPORTÂNCIA DOS TESTES PSICOLÓGICOS NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAL RESUMO Talissa Sestito Bullio Anhanguera Educacional ts_bullio@hotmail.com O recrutamento atrai com seletividade candidatos que possuam requisitos mínimos do cargo a ser preenchido, enquanto a seleção escolhe entre os candidatos, aquele que melhor se ajusta ao cargo disponível. A seleção é um processo de comparação entre duas variáveis: características do cargo versus…

Recrutamento e Seleção nas Organizações A necessidade do início de um processo de recrutamento se dá essencialmente para a composição do quadro funcional de uma organização. Ao iniciar este procedimento, cabe ao gestor responsável efetuar um levantamento se há a precisão de abertura de preenchimento de alguma vaga que esteja em aberto ou criação de um novo cargo. Quando se dá início a um processo de recrutamento, cabe ao responsável avaliar todas as tarefas, obrigações e…

que se inicia no recrutamento e seleção, processo de admissão, salário, benefícios, apontamento de folhas de pagamento, passa por toda a vida do indivíduo pela empresa, e vai até o processo de desligamento do funcionário (se ocorrer). Essa gestão deve ser estratégica e detalhista, para determinar com exatidão todos os processos que vão compor a administração da mesma. A importância da Gestão de Pessoas no setor de RH é indispensável desde o recrutamento e seleção, visando selecionar pessoas com

Recursos Humanos tem como missão criar e manter um clima organizacional saudável para atrair, desenvolver e motivar pessoas que disponibilizem seus talentos para a realização da missão da empresa, aliando a isso o seu crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO DE RECURSOS HUMANOS Ameaças Oportunidades Ambiente Externo -Mudanças na Legislação -Reforma da…

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAS Métodos de seleção e contratação de pessoas Andre da Silva 1;Arthur Rosenhaim1; Jacqueline Aguiar Nascimento1; José Lamarck Leite Pires de Lacerda1; Lydia Mousinho de Andrade Veríssimo1; João Cordeiro Guedes 2; Semíramis Mangueira de Lima 2 RESUMO Este trabalho apresenta os elementos primordiais na contratação de pessoa, mostrado passo a passo desde o recrutamento passando pela importância de uma boa seleção que em seguida no que se refere ao teste e a contratação de

de ocupar cargos dentro da organização. O Recrutamento foi essencial nessa era pois precisava recrutar pessoas certas para cargos certos e nisso traziam conseqüências benéficas para todos da organização. É através de processos de recrutamentos e seleção que consegue identificar os candidatos que tem ou não o perfil para as vagas de trabalho da empresa. O recrutamento adequado garantirá que uma boa gestão promoverá mais sucesso a empresa e também a economia, abstinência e rotatividade…

desvantagens do Recrutamento Interno e Recrutamento Externo? R – Recrutamento Interno: Vantagens : aproveita melhor o potencial humano da organização, motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários, probabilidade de uma melhor seleção, pois os candidatos são bem conhecidos, incentiva a permanência dos funcionários e a fidelização à organização, custo financeiro menor, não requer socialização de novos funcionários a organização. Desvantagens : Pode bloquear…

...............................................................5 Tipos de Recrutamento........................................................................................6 Processo de Seleção...........................................................................................8 Técnicas de Seleção............................................................................................9 Contrato de Trabalho...........................................................................