Avaliação Da Empresa Organização Quanto à Sua Eficácia Eficiência E Adaptabilidade

CONCLUSÕES 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Atualmente toda organização necessita de um bom acompanhamento, em relação ao seu desempenho, vendas, ganhos, perdas, crescimento, estabilidade, entre outros, para conseguirem atuar em um meio extremamente competitivo. Esta aplicação deve acontecer desde pequenas empresas á grandes corporações. Para as empresas alcançarem sucesso e conseguir acompanhar o mercado é indispensável o controle, o…

adotado, significando a utilização do combate para atingir a finalidade da guerra, diz Christensen e Rocha (1995, p.291). No contexto organizacional, a estratégia corresponde à capacidade de se trabalhar contínua e sistematicamente o ajustamento da organização às condições ambientais que se encontram em constante mudança, tendo sempre em mente a visão de futuro e a perpetuidade organizacional. Quando se pensa no significado do termo “estratégia” observa-se que seu norte principal diz…

Contribuição aos objetivos da empresa em sua totalidade: deve, sempre, visar aos objetivos máximos da empresa, hierarquizar e procurar alcançá-los em sua totalidade, tendo em vista a interligação entre eles. b) Precedência do planejamento: sobre as demais funções administrativas, vem antes das outras. (organização, direção e controle). c) Penetração e abrangência: considerando que poderão ocorrer grandes modificações nas características e atividades da empresa. Algumas dessas…

DE FORA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS JUIZ DE FORA – MG. 2011 Nome do(s) autor(es) Anderson Laureno de Oliveira - 0236A58641-5 Fabiano Francisquini Fernandes - 0236A6059D0 Flávia Falco Leopoldino - 0236A57FJI5 Mark Tyson Gonçalves - 0236A506DH4 Isabel Cristina Andrade da Silva Vitorino - 02360000117 Valéria de Oliveira Chagas - 0236A57FIF3 Vitor Resende de Assis - 0236A54GFI6 Título: A ORGANIZAÇÃO COMO FUNÇÃO…

| |A departamentalização por produtos ou serviços faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das | |atividades e tarefas de acordo com os produtos ou serviços realizados, ou seja, os resultados esperados da empresa. | | | |A departamentalização por produtos ou serviços é indicada para:

Contribuição aos objetivos da empresa em sua totalidade: deve, sempre, visar aos objetivos máximos da empresa, hierarquizar e procurar alcançá-los em sua totalidade, tendo em vista a interligação entre eles. b) Precedência do planejamento: sobre as demais funções administrativas, vem antes das outras. (organização, direção e controle). c) Penetração e abrangência: considerando que poderão ocorrer grandes modificações nas características e atividades da empresa. Algumas dessas…

Técnicas de Racionalização de Processos Unidade I 1 AS ORGANIZAÇÕES E A MUDANÇA..........................................................2 1.1 Por que aperfeiçoar processos? ......................................................2 2 ORGANIZAÇÃO ORIENTADA PELOS PROCESSOS DE NEGÓCIO.........2 2.1 Definições.............................................................................................2 2.2 Hierarquia do processo.......................................................................

Cristina de Queiroz – RA. A46IAE-6 Flavia Garcia da Silva – RA. A446GH-3 Karina Aparecida Mendes Leme – RA. A4356I-6 PIPA PROGRAMA DE INICIAÇÃO ÀS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS Trabalho Integrado – PIPA apresentado como exigências para a avaliação do Semestre, em disciplinas do 3º Semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação do professor do semestre. Orientadores: Profº. Marco Antonio Lopes Profº. Valmir Almenara Sorocaba / SP 2011 1 …

1. A VISÃO ORGANIZACIONAL 1.1.Introdução Relembrando, uma organização constitui-se de um grupo de pessoas, que de forma organizada visa atingir objetivos comuns. Por exemplo: Hospitais; Clubes; Creches; Escolas privadas ou particulares; Lojas Comerciais; Partidos Políticos, Famílias, Associações de Moradores, Corporações Militares, Conselhos Profissionais (CRA, CREA, CRC, entre outros); etc. Vamos nos concentrar inicialmente na forma de organizar as pessoas; que pode ser por…

FATEC - Curso de Especialização em Gestão Empresarial - Disciplina: GESTÃO DA QUALIDADE TRABALHO FINAL Disciplina: GESTÃO DA QUALIDADE ABORDAGEM DE PROCESSO Introdução Toda organização é um sistema; ou seja, funciona como um conjunto de processos. A identificação e o mapeamento destes processos apóiam o entendimento das necessidades e expectativas dos seus clientes e demais partes interessadas, permitindo-se um planejamento adequado das atividades, a definição das responsabilidades