Avaliação 2 De Gestão De Pessoa 1

juliofurtado.com.br www.juliofurtado.com.br 1 Atenção senhores pilotos! É hora de aterrissar... PLAY Liderança exige: Coragem para ousar Competência técnica Crença de que é possível 2 Gerenciar Cuidar para que os processos funcionem Cuidar para que as pessoas façam o que devem fazer Gerir Gerenciar e aperfeiçoar os processos Gerenciar e desenvolver pessoas para que façam a gestão cada vez melhor dos processos. Variáveis da Gestão Poder…

Carlos Alberto dos Santos Equipe de Elaboração Gerência da Unidade de Gestão de Pessoas Maria de Lourdes e Silva Edla Homobono Santa Brígida Coordenação do Projeto Alzira de Fátima Vieira Coordenação Pedagógica Maria Valéria de Medeiros Colaboração e Apoio Técnico Via Humana, Educação, Tecnologia e Desenvolvimento Programa de Capacitação e Desenvolvimento dos Trainees Edição 2008 Sumário 1. Apresentação 2. Objetivo Geral 3. Resultados Esperados 4. Estrutura…

1 Gestão Financeira Data: 29 de maio de 2013 Disciplina: Gestão de Processos Professor: Ricardo Oliveira Equipe:       Franciele Sena Fabiana Marques José Paulo Magalhães Letícia Lisboa Társis Estanislau Tiago Rodrigues Tema: Modelo de Avaliação de Desempenho. 2 1. Introdução Atualmente, os elementos mais importantes em qualquer organização são as pessoas. No mercado global e competitivo, é fundamental que as empresas possuam equipes fortes,…

GESTÃO DE PESSOAS 1 GESTÃO DE PESSOAS Este material é parte integrante da disciplina “Gestão de Pessoas” oferecido pela UNINOVE. O acesso às atividades, as leituras interativas, os exercícios, chats, fóruns de discussão e a comunicação com o professor devem ser feitos diretamente no ambiente de aprendizagem on­line. 2 GESTÃO DE PESSOAS Sumário AULA 01 • A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS ..............................................

ABNT/CB-25 PROJETO ABNT NBR ISO 19011 FEV 2012 Diretrizes para auditoria de sistemas de gestão 1) Este Projeto de Revisão foi elaborado pela Comissão de Estudo de Tecnologia de Suporte (CE-25:000.03) do Comitê Brasileiro da Qualidade (ABNT/CB-25), nas reuniões de: 09.09.2011 03.01.2012 17.01.2012 2) Este Projeto de Revisão/Emenda é previsto para cancelar e substituir a edição anterior (ABNT NBR 19011:2002), quando aprovado, sendo que nesse ínterim a referida norma…

Pastore Gestão de Pessoas I Prof. Douglas Pastore Como construir e manter uma equipe. Os colaboradores são levados a se agrupar e querem constituir uma unidade vencedora frente ao objetivo e aos desafios que assumirem. Toda equipe tem uma liderança agregadora. Toda equipe reforça a sua imagem pela força interna que os mantém unidos e comprometidos. O que é uma Equipe, então? É um grupo organizado e permanente de profissionais voltados para o mesmo Objetivo e que se caracterizam por:…

SUPORTE ead tecnólogo em gestão da qualidade – móduloambiental e segurança do trabalho alexsandro da silva lima- 249402012 portfólio 2 auditória certificação e normatização ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Alexsandro da silva Lima portfólio 2 auditória…

Semestre de 2009 1 ALGUMAS CONSIDERAÇÕES SOBRE OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO, SELEÇÃO DE PESSOAS E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E SUA INTERFACE COM A SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Marcos Domingos 1 Profª. Pollyanna Dias Pacheco (orientadora)2 INTRODUÇÃO A gestão estratégica de pessoas é um tema que ganha cada vez mais importância no cenário atual, pois o sucesso das empresas depende diretamente do envolvimento de seus funcionários. Conciliar interesses tão diversos exige uma política de pessoas…

Instrumentos de Apoio à Gestão Formador: Manuel Costa Formação para Empresários Módulo Instrumentos de Apoio à Gestão Carga Horária: 25 horas  Promover a intervenção nos principais domínios de gestão, de modo a consolidar a Objectivos actividade da empresa.  Desenvolver o espírito de análise e controlo de gestão.  Aplicar indicadores e instrumentos de análise e controlo de Gestão.  Sistemas de Informação de Apoio à Gestão.  Gestão por Objectivos e…

Modelos de Excelência da Qualidade 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................... 3 2. OS PRÊMIOS DE QUALIDADE: CRITÉRIOS E PROCESSO DE AVALIAÇÃO ...................................................................................................... 4 3. EFQM ............................................................................................................. 6 3.1 Conceitos Fundamentais .............