Avaliaçao Gestao De Pessoas 2

Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 1 Avaliação de desempenho em organizações sem fins lucrativos: um modelo estratégico para a gestão de pessoas Rodrigo Tomassini¹ Cristiane Padrão Felizardo¹ Rodrigo Donato de Aquino¹ rodrigotomassini@yahoo.com.br cristianepf@hotmail.com donato_2001@yahoo.com 1 Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), Curso de Administração – Rio de Janeiro, RJ, Brasil RESUMO O artigo propõe um modelo de avaliação de…

a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações, o modelo de gestão por competências é uma ferramenta muito importante, pois possibilita identificar conhecimentos, habilidades e atitudes desenvolvidas por cada indivíduo da organização, bem como a oportunidade de definir as competências organizacionais e essenciais da empresa. De acordo com Carbone (2005) várias empresas têm adotado esse modelo de gestão, com…

Modelo de Excelência da Gestão® Modelo de Excelência da Gestão® Uma visão sistêmica da gestão organizacional O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Como fundamentos podemos definir os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. São eles: Fundamentos: pensamento sistêmico; aprendizado organizacional; cultura de inovação; liderança e constância de propósitos;…

INTRODUÇÃO 2 2 DESENVOLVIMENTO 2 2.1 Defina treinamento e desenvolvimento. 2 2.2 Descreva como deve ser o planejamento de um programa de treinamento de acordo com os autores consultados. 2 2.3 Quais são os tipos de treinamento que podem ser utilizados por uma empresa? 2 2.4 Diferencie dinâmicas de grupo e jogos aplicados em treinamentos. 2 2.5 Descreva as vantagens da aplicação de dinâmicas de grupo e jogos em treinamentos empresariais. 2 2.6 Como pode ser realizada a avaliação…

- Indice Introdução pag. II – Objectivo 5 III – Controlo e avaliação dos recursos humanos 6 3.1- Avaliação dos Meios Humanos 6 3.1.1- Objectivos e técnicas de avaliação do desempenho 7 - 10 3.1.2 – Processo de avaliação de desempenho 11 - 14 4 – Dificuldades do processo de avaliação 15 4.1 – Periodicidade e avaliadores de desempenho 15, 16 5 – Conclusão 17 6 – Bibliografia 18 – Introdução A gestão é o acto de planear, controlar, organizar, dirigir e…

do sistema global como dos subsistemas de RH. O artigo sustenta a importância do mapeamento da realidade organizacional no que se refere à gestão de recursos humanos, em especial, como requisito para a projeção de melhorias e mudanças organizacionais. Palavras-chave: Sistema de recursos humanos; diagnóstico do sistema de recursos humanos; gestão de pessoas. Abstract: The present article has the intention of to approach regarding the organizational diagnosis, especially, the diagnosis…

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TURMA 3º A NOTURNO GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS São Bernardo do Campo 2014 Introdução O presente trabalho tem como objetivo aplicar uma consultoria na empresa “Gráfica Impress”, analisando todos os problemas relatados da organização, e estruturar um departamento de gestão de pessoas na empresa, pois ao longo do tempo foram deixadas de lado as…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TÍTULO DO TRABALHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Campinas / SP 2013 INTRODUÇÃO Abordaremos no trabalho a seguir fatores que atraem um profissional em um ambiente de trabalho, e ainda compreender a gestão por competências como um processo de enorme impacto nos resultados organizacionais,contribuindo para aperfeiçoamento profissional e pessoal. Ainda

avançadas, além da oportunidade em desenvolver trabalhos de grande porte, o que sem dúvida iria pesar em seu currículo. Mas, e com relação à pequena empresa? Ah, pensou Raquel. Por ser pequena, ela estaria envolvida em todas as fases do projeto, as pessoas trabalhariam mais próximas e isso, com certeza, iria contribuir para a sua qualidade de vida. E quando pensa em seu currículo, pode ser que o trabalho em uma pequena empresa não tenha tanta visibilidade, porém, contribui também de…

Investigação Gestão de Recursos Humanos 2º Semestre 2011/2012 Gonçalo Teixeira, nº38103 João Pimenta, nº37663 Sebastião Falcão, nº38098 ÍNDICE I - A Organização 1. Identificação e caracterização da Organização/Instituição ……………. 2 2. Caracterização dos Recursos Humanos da Organização …………….... 2 II – Avaliação de desempenho na Organização 1. Escolhas fundamentais da avaliação de desempenho utilizadas ………. 3 2. Ligação da avaliação de desempenho a…