Avaliacao E Planejamento No Sistema De Informacoes Gerenciais

para monitorar o crescimento de seu patrimônio, mas nos dias atuais a contabilidade tem tomado um espaço muito maior nas entidades, pois a informação é um item muito valioso para a empresa tomar suas decisões de forma correta e planejada. Essas informações combinadas ajudam a definir a maneira correta de atingir a meta a ser alcançada pela empresa seja qual for seu ramo. A contabilidade é de suma importância para o desenvolvimento das empresas. A contabilidade é uma área de trabalho em…

Superior de São Miguel do Iguaçu ATIVIDADES AVALIATIVAS – SISTEMAS CONTABEIS Aluno(a): _______________________________________________________. Questões do tipo Discursivas 1. Qual a finalidade da gestão de impostos no sistema de informação contábil? Resposta: 2. Como deve ser a estrutura básica dos relatórios de gestão de impostos? Resposta: 3. Fala-se muito em planejamento tributário. Discorra sobre o que você entende por planejamento tributário, em cima do que é norma lmente…

XII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 06 a 08 de novembro de 2006 Avaliação do orçamento como instrumento de controle de gestão: Um estudo de caso em uma indústria de fertilizantes Artur Roberto do Nascimento (NIEAP/UEFS) academico-ba@uol.com.br Resumo O objetivo deste trabalho é avaliar a efetividade do orçamento operacional como ferramenta de controle de gestão, considerando-se as estratégias da organização, e os aspectos comportamentais envolvidos no processo. O estudo apresenta os…

objetivos só poderão ser viabilizados se o primeiro deles, o lucro, for alcançado. A Contabilidade moderna tem se caracterizado como uma das ferramentas mais úteis aos administradores na otimização do processo de tomada de decisão. Pois, como um sistema de informação e mensuração de eventos que afetam a tomada de decisão possibilita que, partindo do conhecimento de fatos passados, procedimentos futuros sejam delineados de forma que esta otimização…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO 3 2.1 SISTEMA DE INFORMAÇÃO OPERACIONAL 3 2.2 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL 4 2.3 SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICO 4 3 SITUAÇÃO DE USO DO SISTEMA DE INFORMAÇÃO DA EMPRESA 6 4 AVALIAÇÃO DAS NECESSIDADES DE ALTERAÇÕES DO SIG 7 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO O avanço da tecnologia de informação nos últimos anos vem permitindo às empresas executarem operações que antes eram inimagináveis. Em um…

Questões do Caso: Xerox 1. Explique resumidamente o sistema de controle gerencial da Xerox. Quais são os fatores principais que fazem o sistema funcionar? A empresa Xerox transformou-se com êxito em uma empresa de soluções e serviços digitais, em cores e de documentos, indo muito além de sua herança de copiadoras predominantemente em preto e branco. O sistema de controle gerencial da Xerox inicia-se com o processo de planejamento, ou seja, cada unidade componente das divisões…

domicílio. - Grande cartela de clientes e fidelização Pontos Fracos - Gestão Empresarial deficitária - Não existe avaliação de desempenho - Localização - Estrutura física inadequada - Não tem planejamento e controle de estoque - Alto índice de inadimplência - Não possui controle financeiro - Não possui DRE mensal - Mistura finanças pessoais as finanças da empresa - Sistema de cadastro de clientes ineficiente -Não existência de classificação de fornecedores por…

modelo gerencial diz respeito ao processo de planejamento, execução e controle operacional das atividades, estruturado a partir da missão da empresa, de suas crenças e valores, da sua filosofia administrativa e de um processo de planejamento estratégico. Ele compreende basicamente os seguintes elementos integrados: um modelo de gestão empresarial, um sistema de gestão empresarial, um modelo de decisão,mensuração e informação do resultado econômico, apoiados por um sistema de informações…

ALAN BARBIERO Reitor JOSÉ EXPEDITO CAVALCANTE Vice-Reitor ISABEL CRISTINA AULER PEREIRA Pró-Reitora de Graduação MÁRCIO ANTÔNIO DA SILVEIRA Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação RAFAEL JOSÉ DE OLIVEIRA Pró-Reitor de Avaliação e Planejamento MARLUCE ZACARIOTTI Pró-Reitora de Extensão, Cultura e Assuntos Comunitários JOSÉ PEREIRA GUIMARÃES Pró-Reitor de Administração e Finanças VALÉRIA MOMENTÉ Pró-Reitora de Assuntos Estudantis

1)Quais os conceitos de “sistema”, “informações” e “gerencial” e a sua aplicação nas empresas? Sistema é um conjunto de elementos que mantêm relações entre si. Informações são dados dotados de relevância e propósito. Gerencial é o desenvolvimento e a consolidação do processo administrativo voltado para resultados. Aplica-se nas empresa dando suporte ao planejamento da empresa nos setores operacional, tático e estratégico, no controle e organização, além de fornecer informações vitais…