Avaliação Por Resultados

AVALIAÇÃO DA EFICÁCIA DO PROGRAMA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO A Avaliação da Eficácia do Programa de Treinamento. Pode-se usar mais de uma metodologia para se medir o resultado de um programa de Treinamento e Desenvolvimento. Para isso, sugere-se criar um mapa de tempo definindo quando cada metodologia será usada e quem estará envolvido, afinal, em um programa de desenvolvimento pode-se pensar em avaliações onde, além do participante, seu líder e os seus liderados também…

Nunes AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Como avaliar o desempenho de um colaborador? São Luís 2014 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Como avaliar o desempenho de um colaborador? Alesandra Silva Nunes Professor: Renato Junior Uva- Universidade Estadual Vale do Acaraú Tema: Avaliação de desempenho Subtema: Como avaliar o desempenho de uma organização 1 RESUMO O presente artigo vem mostra a todos a importância que a avaliação de desempenho…

2 AVALIAÇÃO DESEMPENHO FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA Num mercado empresarial atual tão competitivo a busca por diferenciais capazes de agregar algum valor às empresas em um determinado tempo, faz com que as indústrias busquem ferramentas que acrescentam assim com a avaliação de desempenho. De acordo com Chiavenato (2004 p. 258) “As praticas de avaliação de desempenho não são novas. Desde que uma pessoa deu emprego à outra, seu trabalho passou a ser avaliado em termos de relação entre custos e…

PROCESSOS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1. PROCESSO DE AVALIAÇÃO SUBJETIVA DO DESEMPENHO O processo tradicional de avaliação subjetiva do desempenho consiste em o líder (o avaliador) avaliar o desempenho dos membros de sua equipe. A avaliação geralmente é feita considerando itens como qualidade do trabalho e outros fatores relacionados com o comportamento do avaliado. São exemplos de fatores subjetivos ou relacionados com o comportamento do funcionário: 1. Disciplina …

2.2 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A prática de Avaliação de Desempenho não é nova, desde de quando o primeiro homem deu emprego ao outro seu trabalho passou a ser avaliado. De acordo com Chiavenato (2004), por volta de 1842, os EUA implantou relatórios em seu serviço Publico Federal para avaliar no desempenho de seus funcionários. Somente após a Segunda Guerra Mundial a Avaliação de Desempenho teve uma divulgação entra as empresas. Bergamini (2010), esclarece que em épocas passadas de…

Costa_castanha.fm Page 969 Tuesday, January 27, 2004 7:49 PM Avaliação de programas públicos: desafios conceituais e metodológicos* Frederico Lustosa da Costa** José Cezar Castanhar** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. O arcabouço teórico; 3. As metodologias usuais de avaliação; 4. Uma aplicação da metodologia de avaliação de programas sociais; 5. Conclusões. S U M M A R Y : 1. Introduction; 2. Theoretical framework; 3. The usual evaluation methodologies; 4. An application of the…

processo de avaliação de resultados e desempenho das empresas é necessário, além do modelo tradicional de análise global denominado de análise de balanço, a estruturação de sistemas de informação e modelos analíticos para avaliação dos resultados setoriais. O sistema mais conhecido é denominado de contabilidade por responsabilidade, que incorpora os conceitos de centros de lucros ou resultados e unidades de negócio. Os modelos desenvolvidos caracterizam-se como avaliadores de…

TRABALHO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Avaliação de desempenho inova e agrega valor nas organizações, pois mede o desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados, das competências que ela oferece e de seu potencial de desenvolvimento dentro da organização. Chiavenato (1999) define AD como “processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele…

para a avaliação da formação Projecto apoiado pelo Programa Operacional de Assistência Técnica do QCAIII - Eixo FSE capa/contra-capa 06/06/19 12:21 Page 2 Catalogação na publicação Portugal. Instituto para a Qualidade na Formação Guia para a Avaliação da Formação (Metodologias de formação – O ciclo formativo) ISBN: 972-8619-84-7 CDU 377 Editor Instituto para a qualidade na Formação, I.P. Autor Instituto para a Qualidade na Formação, I.P. Título Guia para a…

um melhor desempenho Exceções Resultados das exceções confirmam: Schermerhorn Jr et al. (1999:106) de que na auto-avaliação de desempenho a expectativa é de que os entrevistados tendam a superestimar seu desempenho. Também mencionou Lawler III (2000b:167) que os empregados acreditam que estão tendo um bom desempenho. 3º CONCLUSÕES não existe diferença significativa na avaliação do plano de remuneração variável, na motivação e no desempenho; Avaliação do Plano Dinâmica…