Avaliação Global Do Resultado Controladoria

Execução............................................................................... 10 1.2.2.3 Controle................................................................................. 11 2 SISTEMA DE INFORMAÇÕES E A CONTROLADORIA 13 2.1 O SISTEMA DE INFORMAÇÕES............................................................... 13 2.1.1 Dados, informação e conhecimento................................................... 13 2.1.2…

A CONTROLADORIA NA VIDA DAS EMPRESAS: um estudo de caso em uma pequena empresa Lívia Carneiro e Silva[1] RESUMO Este artigo tem como objetivo verificar a atuação da controladoria e identificar suas contribuições para uma empresa. Inicialmente foram apresentados alguns conceitos fundamentais relacionados à controladoria, por meio de uma pesquisa bibliográfica, a qual fornece todo o embasamento necessário para o estudo de caso prático feito em uma pequena empresa do…

objetivo demonstrar a atuação da Controladoria na definição do planejamento estratégico de uma organização, bem como esclarecer os principais mecanismos gerenciais utilizados pela Controladoria para garantir o alcance dos objetivos estratégicos previstos nesse plano. O que é o plano estratégico de uma empresa? Qual o relacionamento desse plano com o Modelo de Gestão e o que são centros de responsabilidade? 2.1 A Controladoria e o Planejamento Estratégico A Controladoria exerce papel…

...... 05 2.2 ELISÃO E EVASÃO FISCAL............................................................................ 06 2.3 SIGNFICADO DE INCORPORAÇÃO, FUSÃO E INCISÃO............................. 07 2.4 A FUNÇÃO DA CONTROLADORIA NO PROCESSO DE CISÃO................... 08 3. A CONTROLADORIA NO APOIO AO PLANEJAMENTO................................ 09 4. INCORPORADORA - EMPRESA ALFA S/A BALANÇO PATRIMONIAL....... 12 5. CONCLUSÃO..........................................................................

Sumário 1. INTRODUÇÃO 2 2.CONTROLADORIA 2 2.1. Funções da Controladoria no Contexto da Tecnologia da Informação 3 2.2. ATAÇÃO DA CONTROLADORIA NA GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO. 3 3. QUESTIONAMENTOS 3 3.1. O que se compreende por controladoria? 3 3.2. Qual o papel do controller na Era da Informação? 4 3.3. Como a Tecnologia da Informação vem auxiliando o controller? 4 3.4. Para Kanitz (1977) quais os sistemas que cabem ao Controller implementar? 5 3.5. Quais as qualidades…

NOVOS PARADIGMAS PARA A FUNÇÃO CONTROLADORIA(*) Prof. Edson Luiz Riccio Marcos R. S. Peters (*) Trabalho apresentado no 17#Encontro Anual da ANPAD setembro/1993-Salvador/BA Direitos autorais reservados. Reprodução Proibida sem autorização. 2 NOVOS PARADIGMAS PARA A FUNÇÃO CONTROLADORIA Edson L. Riccio Marcos R. S. Peters FEA - Faculdade de economia, administração e contabilidade - USP Departamento de Ciências Contábeis Introdução Nosso estudo teve por alvo o…

A Evolução da Controladoria até a Era Estratégica John Denis Boto Moraes O surgimento da controladoria foi datado do início do século XX nas grandes corporações norte-americanas, tendo como objetivo realizar rígido controle sobre todos os negócios das empresas relacionadas, subsidiárias e/ou filiais. Um grande número de empresas concorrentes, que haviam se expandido a partir da Revolução Industrial, começaram a fundir no início do século XX, formando grandes empresas, organizadas sob forma de

terça-feira, 18 de agosto de 2009 CONCEITOS DE CONTROLADORIA De acordo com o Financial Executive Institute, as principais atribuições da Controladoria compreendem: • Estabelecer, coordenar e manter um plano integrado para o controle das operações; • Medir a performance entre os planos operacionais aprovados e os padrões, reportar e interpretar os resultados das operações dos diversos níveis gerenciais; • Medir e reportar a eficiência dos objetivos do negócio e efetividade das…

utilizado na coleta de dados 2 ANEXOS 2 1. INTRODUÇÃO A controladoria apóia-se num sistema de informações e numa visão multidisciplinar, sendo responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, a fim de suprir de forma adequada as necessidades de informação dos gestores conduzindo-os durante o processo de gestão a tomarem melhores decisões. A controladoria é uma atividade e um campo do conhecimento híbrido, que…

IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS Araranguá 2007 CLAUDETE LUMMERTZ FEIJO ZILI A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DAS EMPRESAS Monografia apresentada ao Curso de Pós-Graduação em Contabilidade e Controladoria da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito à obtenção do título de Especialista em Contabilidade e…