Avaliação Global Do Resultado Controladoria

1 Controladoria Na definição de um modelo de controladoria, devemos observar o cenário composto pelos usuários das informações contábeis e suas necessidades. A área de controladoria surge da necessidade de otimizar os resultados das decisões que são tomadas com referência à empresa. Uma premissa para a sua existência é a de que a ciência contábil tem o instrumental adequado para o controle empresarial e para a otimização do resultado de entidades econômicas. 1.1. Conceito de controladoria A

1. INTRODUÇÃO A controladoria zela pelo bom desempenho da empresa, administrando as sinergias existentes entre as áreas, buscando também, maior grau de eficácia empresarial. O papel da controladoria é fazer os problemas serem superados, a fim de que a qualidade gerencial seja alcançada com maior agilidade. O controller é o gestor encarregado do departamento de controladoria. Este deve, através do gerenciamento eficiente do sistema de informação, zelar pela continuidade da empresa, viabilizando

Controladoria Privada e Governamental: uma análise comparativa Fábia Jaiany Viana de Souza Graduanda em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Rio Grande do Norte Maurício Corrêa da Silva Professor Mestre da Universidade Federal do Rio Grande do Norte Aneide Oliveira Araújo Professora da Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Doutora em Contabilidade e Controladoria pela FEA/USP José Dionísio Gomes da Silva Professor da Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Doutor…

gestão empresarial, pois a análise das questões de criação, a implantação de projetos e um sistema de controle conciso são peças fundamentais para que a empresa se torne cada vez mais sólida, com isso, assegurar a otimização de seu resultado global. Com isso, a controladoria precisa ter um profissional de estrema competência com uma visão bem ampla do negócio que a organização atua e também uma boa percepção de mudanças de mercado, caso haja, para que a empresa não seja surpreendida…

informações sobre o resultado das decisões passadas. Tal sistema é necessário para avaliar a qualidade do processo decisório e seus aprimoramentos. (OLIVEIRA, 1999). Para atender ao já citado ciclo PDCA, a Controladoria deve adotar um modelo dinâmico e interativo, auxiliando a organização no alcance da otimização dos processos e busca de resultados competitivos utilizando, para isso, informações provenientes dos diversos sistemas de informações. O órgão administrativo Controladoria tem…

PATRICIA DE ALMEIDA A INFLUÊNCIA DA CONTROLADORIA ESTRATÉGICA NO DESEMPENHO E CRIAÇÃO DE VALOR DA EMPRESA Controladoria pode ser conceituada como o conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências da Administração, orientando empresas para a eficácia, coordena e participa do processo de planejamento global, de modo de atingir os objetivos propostos e garantir a eficácia da empresa, como o ramo conhecimento deve estar presente três etapas do processo de gestão(…

MENINAS PESQUISEI ALGUMAS RESPOSTA SOBRE ATPS DE CONTROLADORIA CONFERE , E AJUSTA O QUE FALTAR;E ARRUMAR NAS NORMAS QUE EU NÃO SEI KKKK. ETAPA 1 Aula-tema: Missão e Estrutura da Controladoria e o Papel do Controller, Sistema de Informação de Controladoria Esta atividade é importante para que você e seu grupo possam interiorizar o conceito de controladoria, o papel do controle e suas atribuições bem como as novas exigências de mercado deste profissional frente ao emprego da…

INTRODUÇÃO A controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos à gestão econômica e pode ser visualizada como uma área do conhecimento humano com fundamentos, conceitos, princípios e métodos vindos de outras ciências ou como um órgão administrativo com missão, função e princípios norteados definidos no modelo de gestão do sistema da empresa. "A missão da controladoria é zelar pela continuidade da empresa, assegurando a otimização do resultado global". (CAGGIANO, 2004, p

A CONTROLADORIA, O CONTROLLER E AS EMPRESAS Francklin Luan da Silva1* RESUMO O sucesso e o equilíbrio de uma organização no ambiente atual é um dos maiores desafios para acionistas e empresários. É uma missão atribuída a Diretores, Presidentes e Conselhos dentro da empresa. Contudo, o departamento e o profissional responsável por fazer com que informações úteis e relevantes cheguem a esses responsáveis pelas decisões, muitas vezes passam despercebidos, esses são respectivamente,…

CONTABÉIS ALUNO: RELATÓRIO DE CONTROLADORIA: AS PMEs QUE MAIS CRESCEM NO BRASIL SÃO LUÍS 2014 ALUNO: RELATÓRIO DE CONTROLADORIA: AS PMEs QUE MAIS CRESCEM NO BRASIL (Nos últimos três anos) Relatório de Controladoria apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da Faculdade Atenas Maranhense – FAMA para obtenção de nota para a 1ª avaliação parcial. …