Avaliação E Desempenho De Pessoas Fae

view. *Engenheiro Mecânico, Mestrando em Administração e Direção de Empresas pela ESADE, Barcelona - Espanha. Professor das disciplinas de Planejamento Estratégico e Administração Mercadológica na FAE, professor orientador de projetos no CDE da FAE. E-mail: alday@cwb.matrix.com.br 9 Rev. FAE, Curitiba, v.3, n.2, p.9-16, maio/ago. 2000 Introdução Muito se fala em Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de…

Rev. FAE, Curitiba, v.3, n.2, p.9-16, maio/ago. 2000 O Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica Resumo Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão…

Revista da FAE. n.1/2, jan.dez. 1998 Curitiba, 1998 v. 28cm. regular Semestral Substitui ADECON: revista da Faculdade Católica de Administração e Economia. ISSN 1516-1234 1. Abordagem interdisciplinar do conhecimento. I. Centro Universitário Franciscano do Paraná. CDD - 001 Os artigos publicados na Revista da FAE são de inteira responsabilidade de seus autores. As opiniões neles emitidas não representam, necessariamente, pontos de vista da UniFAE Centro Universitário. A Revista da FAE…

aquisições 2. Declaração do trabalho do contrato 3. Decisões de fazer ou comprar 4. Plano de gerenciamento do projeto Ferramentas e técnicas 1. Formulário padrão 2. Opinião especializada Saídas 1. Documentos de Aquisição 2. Critérios de Avaliação 3. Declaração do trabalho do contrato 1.3. Solicitar Respostas de Fornecedores É o processo de gerenciamento de aquisições que obtém respostas, como cotações e propostas, de possíveis fornecedores sobre como os…

projeto tem como objetivo aprofundar o conhecimento na disciplina de gestão de pessoas, área que se divide: recrutamento, integração, analise de cargos, treinamento, desenvolvimento, relações trabalhistas, sistema d informação de recursos humanos.Entender como as disciplina acima são implantadas em um escritório de contabilidade, como funciona o seu cotidiano, e as melhorias que um planejamento baseado na gestão de pessoas pode trazer para a empresa.Analisada as técnicas de administração…

INTRODUÇÃO O setor de Recursos Humanos de uma empresa, mais conhecido como Gestão de Pessoas, viabiliza o pleno desenvolvimento da logística das empresas do país, bem como, garante-lhes uma posição de destaque no mundo globalizado. Abordaremos neste Trabalho de Conclusão de Curso, a importância da logística no setor de Recursos Humanos, onde através de pesquisas no decorrer do curso, ministrado no instituto de ensino UNIFLU Campus II, fizemos o levantamento da situação e de dados sobre…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 5 1 INTRODUÇÃO A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada vez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de departamento de pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos funciona, em um mundo cada vez mais globalizado

empresariamento alicerçado no desenvolvimento das pessoas; na atualização gerencial e tecnológica; na saúde financeira; no respeito ao meio ambiente e na responsabilidade social; 6) Que o trabalho comprometido e responsável dignifica as pessoas; 7) No livre arbítrio e na boa fé das pessoas, com disciplina e respeito às regras estabelecidas; 8) Na capacidade criativa e transformadora das pessoas para se desenvolver e crescer; 9) Na singularidade das pessoas e, por conseguinte, no seu…

disciplina de Estágio Supervisionado do Curso de Administração da FAE Centro Universitário. Orientadora: Serafim CURITIBA JUNHO 2014 Prof.ª Andrea Bier BARBARA KARINA DE GEUS EDUARDO KIMURA MACHUCA RODRIGO FERNANDO CAVALCANTE VANESSA BARANOWSKI PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RH NA ORGANIZAÇÃO Este trabalho foi julgado adequado para a obtenção de bacharel em Administração e aprovado na sua forma final pela Banca Examinadora da FAE Centro Universitário. Curitiba, 13 de Junho…

Classificação dos cargos conforme os grupos ocupacionais f) 4 Catálogo de cargos ETAPAS PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 3- ETAPA: AVALIAÇÃO DOS CARGOS: a) Escolha de cargos-chave b) Formação do comitê de avaliação c) Escolha do método de avaliação d) Avaliação dos cargos-chave e) Avaliação dos demais cargos 5 ETAPAS PARA A IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 4- ETAPA: PESQUISA SALARIAL: a)…