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Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III – Corporativismo de 1° mundo Companhia de bebidas das Américas – Ambev Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III-Corporativismo de 1° mundo Companhia de bebidas das Américas – Ambev Fabiana Lima Rodrigues 1224707 Curso: Gestão de Recursos Humanos Semestre: 1° Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2012 3 RESUMO A…

Thais Trabalho Interdisciplinar do Programa Integrado Multidisciplinar (PIM),apresentado como exigência parcial para conclusão do 3º- semestre do Curso Superior de Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos, da Universidade Paulista ( UNIP), campus Chácara Santo Antonio sob orientação do Profº- . São Paulo 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA CAOA DO BRASIL

de Franchising, além de outros prêmios. Investir no Habib’s é um ótimo negócio: • Retorno do investimento estimado em um prazo médio de 42 meses; • Lucratividade estimada de 10 a 15% ao mês; • Muitos dos nossos franqueados investem em mais de uma unidade; • Suporte na escolha do ponto comercial; • Treinamento e acompanhamento de toda equipe, incluindo reciclagens de conhecimento e melhores práticas de atendimento e gestão; • Acesso total à nossa estrutura corporativa, incluindo a…

Construwells LTDA Av. Cavalhada, 2901 Cavalhada-Porto Alegre-RS (51)3232-0000 www.construwells.com.br comercial@construwells.com.br Antonio Carlos, Sócio Majoritário Maria Antonieta, Sócia Minoritária Av. Cavalhada, 2901 Cavalhada-Porto Alegre-RS Este plano de negocio foi elaborado em Janeiro de 2012 por Antonio Carlos Sumário Introdução 3 1 Sumário Executivo 4 1.1 Descrições do Projeto 1.2 Dados dos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO......................................................................................4-16 3 CONCLUSÃO...................................................................................................17 REFERÊNCIAS.........................................................................................................1 8 1.introdução Diante do

Curitiba 23/04/2013 SUMÁRIO 1. I N T R O D U Ç Ã O 3 2. APRESENTAÇÃO DOS PROPRIETÁRIOS DO NEGÓCIO 4 2.1. Proprietários/Sócios do Negócio/Percentagem do Capital Social: 4 2.2. Descrição do Projeto 4 2.3. Contribuições do Projeto Para a Economia Local 4 3. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA/NEGÓCIO 5 3.1. Análise Estratégica 5 3.1.1 Missão 5 3.1.2 Visão 5 3.1.3 Objetivos do Negócio 5 3.1.4. Metas 5 3.1.4.1. Curto Prazo 5 3.1.4.2. Médio Prazo 5 3

2 ª edição G ESTÃO E STRATÉGICA D A EMPRESA QUE TEMOS PARA A EMPRESA QUE QUEREMOS I nclui também estratégias competitivas e cooperativas com base na teoria dos jogos E LIEZER ARANTES DA COSTA Eliezer Arantes da Costa Gestão Estratégica da Empresa que Temos para a Empresa que Queremos 2a edição www.saraivauni.com.br Rua Henrique Schaumann, 270 – CEP: 05413-010 Pinheiros – TEL.: PABX (0XX11) 3613-3000 Fax: (11) 3611-3308 – Televendas: (0XX11) 3613-3344…

Doce Desejo Av. Gov. Lindoso Cidade Nova- Manaus-Am (92)3667-4832 (92)98233-8579 Docedesejo@gmail.com Paulo Bezerra Diretor Comercial e Operacional Israel Brandão Barbosa Diretora Adm. e financeiro Este Plano de Negócio foi elaborado em Maio de 2015. INSTITUTO METROPOLITANO DE ENSINO-IME FACULDADE METROPOLITANA DE MANAUS-FAMETRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO IZABELE SILVA ISRAEL BRANDÃO JESSICA ANDRADE JULIANE VIEIRA…

nicho. É importante especializar-se e, claro, não descuidar das outras competências da gestão. Conhecer as características dos seus futuros clientes, porque preferem comprar tais produtos, quando fazem suas compras e quais são suas tendências de consumo são avaliações essenciais para o sucesso do seu empreendimento. Na vida, a gente sabe que das adversidades podem surgir oportunidades. No mundo dos negócios não é diferente: a maioria das empresas bem sucedidas, algum dia enfrentou…

Oliveira RESULTADOS OBTIDOS EM UMA MICROEMPRESA DO SETOR ALIMENTÍCIO COM A IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DOS CUSTOS, A FORMAÇÃO DOS PREÇOS E O CONTROLE DO FLUXO DE CAIXA. Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão Financeira, do 2º semestre de Ciências Contábeis, apresentado à Faculdade Veris sob a orientação do Prof. MS. Fabrício Antonio P. Ferreira. Campinas-SP 2011 RESUMO Com foco na gestão do fluxo de caixa e no controle dos custos, foi realizado este estudo…