Av 1 Gestao De Negocios

Av 1- Gestão de Negócios 1)O diagnóstico é uma ferramenta importante nas organizações por permite: Alternativas: a)Levantar informações Alternativa assinalada b)Organizar fluxo de trabalho c)Prevenir acidentes d)Estimar a necessidade de caixa 2)Para decidir sobre como as intervenções devem ser realizadas na organização é importante levar em consideração algumas premissas. Dentre elas está o tempo disponível, pois quando o tempo não for suficiente para desenvolver um processo envolvendo mais pessoas é importante que: Alternativas: a)Sejam convocadas mais pessoas b)Elas sejam informadas Alternativa assinalada c)O processo seja paralisado d)Seja refeito o cronograma 3)É correto afirmar que no processo de intervenção pode se fazer a opção pela utilização de um profissional externo, nesse caso é sempre importante que alguém do quadro interno da organização acompanhe o processo, pois isso pode trazer os seguintes benefícios para a organização: 1. Menor risco de descontinuidade 2. Melhora a aceitação interna 3. Melhora o acesso às informações Está correto o que se afirma em: Alternativas: a)1 apenas b)2 apenas c)3 apenas d)1,2 3 Alternativa assinalada 4) O processo de intervenção implica em mudanças na organização. Para conduzir esse processo é importante que o agente de mudanças consiga sintetizar os conhecimentos essenciais e possa desenvolver argumentos e saber discernir situações, essas são competências: Alternativas: a)Relativas b)Definifitivas…

AV 1 - ADM - SEM 8 - GESTÃO DE NEGÓCIOS Questão 1 Nota: Não gerada Apesar de ser uma metodologia, o feedback é uma importante ferramenta gerencial, sendo bem utilizada é capaz de proporcionar oportunidades e melhorar a atitude de cada colaborador na obtenção de melhores resultados. Assinale a alternativa que está relacionado ao processo de feedback. I É uma via de mão única; II Pode ser realizado pelos líderes e liderados; III É possível conhecer os pontos fortes e fracos de…

Questão 1 Nota: Não gerada Apesar de ser uma metodologia, o feedback é uma importante ferramenta gerencial, sendo bem utilizada é capaz de proporcionar oportunidades e melhorar a atitude de cada colaborador na obtenção de melhores resultados. Assinale a alternativa que está relacionado ao processo de feedback. I É uma via de mão única; II Pode ser realizado pelos líderes e liderados; III É possível conhecer os pontos fortes e fracos de cada profissional envolvido. IV Auxilia a…

Questão 1 Nota: Não gerada 1) A essência do marketing está na troca. A partir dessa afirmação podemos dizer que: I) A sobrevivência e evolução da raça humana passam por duas formas de relacionamento: a apropriação e a troca. II) A primeira opção pode ser descartada, já a segunda devido a satisfação de ambas, mostra-se a mais adequada e apropriada. Quando relacionamos o marketing com um processo de troca, temos a forma ideal de relacionamento humano que é…

3 Planeamento AV 2008 Capítulo 3: Objetivos Compreender o papel da missão de uma empresa Compreender os processos de planeamento e de definição de objetivos de uma empresa Conhecer o processo de planeamento estratégico Saber aplicar análises SWOT Conhecer os vários modelos auxiliares de formulação de estratégias AV 2008 1 Planeamento Para ir a qualquer lugar, qualquer caminho serve … Alice no País das Maravilhas AV 2010 Missão de uma empresa Planear para…

1 Modelos de Documentos para a constituição da CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes - Data: 02/01/2006. Realização: Gerência de Políticas de Prevenção e Saúde Ocupacional Objetivos da CIPA: NR 5.1. Prevenção de acidentes e doenças decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatível permanentemente o trabalho com a preservação da vida e a promoção da saúde do trabalhador. Constituição da CIPA: 5.2. Devem constituir CIPA, por estabelecimento....... 5.4. A empresa…

00BSI Brasil Sistemas de Gestão Andréa Melo – Gerente Comercial ITMS O Grupo BSI Fundado em 1901 Presente em mais de 80 países Mais de 2000 funcionários Fórum Normalizador do Reino Unido (normas BS) Membro fundador da ISO Mais de 20 acreditações internacionais Matriz Londres, Inglaterra O Grupo BSI O Grupo BSI BSI Management Systems Certificação de Sistemas de Gestão • Qualidade: ISO 9001 / ISO/TS 16949 / AS 9100 / TL 9000 e ISO 13485 • Meio Ambiente: ISO 14001 •…

PROFESSOR IVAN FERREIRA Livro SEMINÁRIO Aula 1 Material Comple‐ mentar Biblio‐ grafias Tele‐ Aula Aula Atividade Qual o conteúdo das disciplinas? MESA REDONDA Fórum Produção Textual AVALIAÇÃO DA APRENDIZAGEM POR DISCIPLINA (PESO 7) (PESO 3) 1 avaliação presencial – 02 questões dissertativas – valendo 50% da prova – 10 questões objetivas – valendo 50% da prova 2 avaliações virtuais 1 fórum de discussão 2 Produções textuais…

-- CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO 1 MRH GESTÃO DE PESSOAS E SERVIÇOS Em Fortaleza: Av. Miguel Dias, 50 Térreo – Edson Queiroz – Fone: (85)3452.2915 Em Natal: Av. Antônio Basílio, 3006, loja- 08- Shopping Lagoa Center - Lagoa Center - Fone: (84) 32010705 Em João Pessoa: Av. Flávio Ribeiro Coutinho, 200 – Bairro: Bessa– Fone: (83) 32444622 Prezado(a) Sr.(a.), Agradecemos seu interesse por nossos programas de ensino e lhe…

SOUZA COELHO ANO: 1° SEMESTRE/2012 ALUNO: Marcos Rogério PereiraRA. 3848726554 TABOÃO DA SERRA,14 /04/2012 PLANO DE NEGÓCIOS Jaú Box Ind. E Com. De Artefatos de Papel e Papelão Ltda, CNPJ/CPF: 361.824.388-00 Av. Desembargador João Batista de Arruda Sampaio,s/n, CEP 17210-780, D.Industrial Jaú/SP Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio Empreendimento especializado no desenvolvimento e produção de modelos de caixas depapelão ondulado e micro…