Autoridade Formal No Comportamento Organizacional

deveria possuir para ser eficiente. Segundo a Administração Científica, a eficiência era alcançada por meio da racionalização do trabalho do operário e do somatório da eficiência individual. Na Teoria Clássica, ao contrário, partia-se do todo organizacional e da sua estrutura para garantir eficiência a todas as partes envolvidas, fossem elas órgãos (como seções, departamentos etc.) ou pessoas (como ocupantes de cargos e executores de tarefas). Fayol, um engenheiro francês,…

Cultura organizacional A «Metáfora Cultural» Segurança ontológica: homem simbólico O ser humano, a mente humana, precisa de segurança e estabilidade emocional e cognitiva - segurança ontológica Ele cria a cultura—assunções básicas tidas por garantidas— que proporcionam a interpretação, o sentido do mundo exterior, mesmo que leve à distorção da realidade e a formas de agir aparentemente irracionais (rituais, mitos, religiões)(Edgar Schein) Cultura(s) e a racionalidade…

TEMA: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, SEUS COMPONENTES E NÍVEIS DE DECISÃO 1. INTRODUCÃO Neste trabalho serão apresentadas algumas considerações básicas a respeito da estrutura organizacional nas empresas, considerando seus componentes, condicionantes, níveis de influência e níveis de abrangência. A estrutura organizacional é um instrumento indispensável para o desenvolvimento e implementação do plano organizacional nas empresas. 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL …

ORGANIZAÇÃO 1. Defina o conceito de organização. Qual a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? R: Organização, função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e…

Teoria Clássica de Fayol O sucesso organizacional depende mais das habilidades administrativas de seus líderes do que suas habilidades técnicas. Se preocupa com a parte administrativa. Estabelece os principios da administração: Unidade de comando, cadeira hierárquica de comando, separação de poderes, centralização e ordem. Atividades Empresariais: -Técnicas: Transformação e produção de produtos e serviços -Comerciais: Transações de compra, venda e permuta. -Financeiras:…

planejadas. Incompreensão da importância da influência da cultura e do clima organizacional. Competição pelo poder, que acaba afetando o desempenho das equipes de trabalho. Identifica áreas que exigem decisões e garante que a devida atenção lhe será dispensada. Estabelece um fluxo mais rígido de informações importantes para os tomadores de decisão e que sejam as mais adequadas para o processo. Facilita a mudança organizacional durante a execução dos planos estabelecidos, por meio de…

Comportamento Humano nas Organizações COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL FUNDAMENTOS HISTÓR -- CONCEITO E O QUE É COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ? É o ramo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o objetivo de utilizar esse conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. Em outras palavras, o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como…

relacionadas a teoria clássica e a reformulação de conceitos da teoria das relações humanas. Seu maior incentivador foi Herbert Alexander Simon, que em 1947 pública o livro “O Comportamento Administrativo”, dando início a teoria das decisões. Para explicar o comportamento organizacional, a teoria comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas. Surge então a necessidade de estudar a motivação humana. Abraham Maslow apresenta a teoria da motivação. Segundo esta…

através da Escola de Administração Científica deu ênfase nas tarefas, pois partia de uma concepção mecanicista, na qual sua preocupação era basicamente o nível operacional da empresa. Fayol, com sua Teoria Clássica, deu ênfase na estrutura organizacional, pela visão do Homem Econômico e pela busca da máxima eficiência, enquanto Weber, com sua Teoria da Burocracia, com a criação de um modelo de organização racional aplicável não somente à fábrica mas a todas às formas de organização,…

ORGANIZAÇÃO & MÉTODOS ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional.…