Autores De Estrategia Competitiva

Resumo Vantagens competitivas Como vimos Porter em 1986 descreve estratégia como um conjunto de ações ofensivas e defensivas para criar uma posição defensável em uma indústria ou grupo estratégico, para enfrentar aas cinco forças competitivas e assim um retorno sobre o investimento maior para a empresa. A empresa que esta no meio na grande maioria das vezes apresenta uma baixa rentabilidade dentro de sua indústria, pois ela não consegue oferecer a diferenciação ou de alguns…

valores como Inovação e a adoção de ferramentas de gestão estratégica integrada, como o uso do alinhamento estratégico. Apesar disso, a prática mostra uma execução estratégica não materializada e muito focada em resultados de curto prazo. Gerenciar a estratégia e o futuro significa ter capacidade de execução de um alinhamento estratégico e gerenciamento de programas e projetos organizacionais para conseguir endereçar uma variedade ampla de oportunidades e ameaças que emergem de forma…

desenvolvimento tecnológico. A história do planejamento estratégico passa pela atuação do Estado, particularmente do estamento militar, que a partir de estratégias pré-definidas estabelecia planos que se transformavam em ações no teatro de operações. Da Era da Bíblia à Era Digital há certos princípios de planejamento que permanecem constantes. Um dos grandes autores do tema foi Sun Tzu, que viveu na China na época dos “ Reinos Combatentes” entre 400 e 320 a .C e teria sido…

O sistema de produção enxuta como vantagem competitiva sobre as contribuições e limitações de sua implantação nas organizações Carolina M J Resumo O tema do presente artigo é sobre o sistema de produção enxuta como vantagem competitiva nas organizações, haja vista que hoje em dia, a produção enxuta tem sido um conceito bastante pesquisado pelas organizações, as quais buscam por melhorias em seus processos produtivos em reduzir custos e eliminar desperdícios. Nese sentido, a…

sendo que e a estratégia n e usada para a manutenção da organização do mercado e para a própria sobrevivência do mesmo,ou seja busca uma vantagem competitiva em relação a seus concorrentes,tentando alcançar a posição mais elevada. A informação estratégica ou competitiva e peca fundamental e necessária para nos auxiliar a desenvolver e manter uma vantagem competitiva em cima da nossa concorrência. o sistema de informação competitivo tende a Ser definido a partir da vantagem…

Introdução Identificar a dificuldade das empresas em praticar o marketing verde e analisar os fatores considerados pelas organizações da microrregião de Mogi Mirim na adoção do marketing verde como vantagem competitiva de mercado, são os pontos que serão verificados neste trabalho, que pretende apresentar uma nova proposta de valor para as empresas que estão pensando no mercado dos produtos e serviços ecologicamente corretos. Nos últimos anos muito tem-se questionado acerca da responsabilidade

Safári de Estratégia Escola de Posicionamento A Escola de Posicionamento é uma das mais famosas e utilizadas pelas organizações, ela faz referência à estratégia de forma que a define como um processo analítico. O processo analítico da escola de posicionamento busca estudar os fatores presentes no cenário externo a organização. De acordo com Mintzberg, a escola de posicionamento se dividiu em 3 ondas. A primeira onda sobre influência militar através da publicação do livro “ A arte da…

um professor da Harvard Business School, com interesse nas áreas de Administração e Economia. É autor de diversos livros sobre estratégias de competitividade, Estudou na Universidade de Princeton, onde se licenciou em Engenharia Mecânica e Aeroespacial. Obteve um MBA e um doutoramento em Economia empresarial, ambos em Harvard, onde se tornou professor, com apenas 26 anos. Foi consultor de estratégia de muitas empresas norte-americanas e internacionais e tem um papel ativo na política econômica

"Estratégia é a arte ou ciência de saber identificar e empregar meios disponíveis para atingir determinados fins, apesar de a eles se oporem obstáculos e/ou antagonismos conhecidos." Sun Tzu

UNIP – Universidade Paulista Organizações Competitivas e a Gestão de Valor e Competênc São Paulo 2011 RESUMO A disputa pelo controle do mercado tem desenvolvido um cenário muito competitivo, uma nova realidade tem surgido daí, visto que nessa nova realidade para uma empresa sobreviver depende de como ela atual no campo da gestão de suas competências, vendo que, para sobreviver a logo prazo deve-se ater a alguns fatores primordiais que realmente geram lucratividade e posicionamento. As