Autodesenvolvimento Estratégia E Dinâmica Competitiva

assistenciais ou até mesmo via estímulo à geração de novos empregos. Essa configuração, em alguns momentos contraditória, leva pelo menos a uma importante conclusão: não é por meio da redução do Estado ou da mera delegação ao mercado da condução da dinâmica da economia, na forma apregoada pela ideologia neoliberal, que se dará solução aos dilemas enfrentados pela Administração Pública brasileira. Aliás, tais medidas seriam, no mínimo, catastróficas ou irreais. Nesse sentido é a posição…

Organizacional (P.C.O.) nos colaborados do escritório e da obra, visando sua função diagnóstica, permitindo verificar, através dos colaboradores, pontos positivos e negativos no funcionamento organizacional, possibilitando a elaboração de novas estratégias de atuação que beneficiem o trabalho dos colaboradores e, consequentemente, o desenvolvimento da empresa. Para tal, foram realizadas reuniões com líderes e colaboradores e visitas técnicas que auxiliaram na elaboração do questionário,…

inovação seja caracterizada como tal, é necessário que seja causado um impacto significativo na estrutura de preços, na participação de mercado, na receita da empresa etc. As melhorias contínuas, normalmente, não são capazes de criar vantagens competitivas de médio e longo prazo, mas de manter a competitividade dos produtos em termos de custo. Tipos de Inovação As diferentes formas de inovação podem ser classificadas de diversas maneiras. Destacamos aqui duas destas visões,…

e encorajar a espontaneidade dos trabalhadores,tentar bloquear o crescimento individual e o autodesenvolvimento das pessoas,levando as á apatia das capacidades humanas. Ênfase na psicologia para o estudo das organizações Substituição da abordagem clássica (ênfase nas tarefas e na estrutura )pela abordagem humanística(ênfase nas pessoas). Adoção de conceitos humanísticos, como: grupo social, dinâmica de grupo, motivação, comunicação, liderança etc. Em substituição aos conceitos…

de criação do conhecimento. Seu foco principal está orientado para o desenvolvimento de competências e novos conhecimentos, fontes por excelência para a conquista de vantagem competitiva sustentável. O modelo pressupõe que a posse de recursos raros, valiosos e de difícil imitação confere à organização vantagem competitiva. Tais recursos, por sua vez, são representados, sobretudo pelos conhecimentos e pelas competências das pessoas que trabalham na organização1. Pode-se, então,…

identificar e diferenciar, ou seja, dar destaque para produtos e serviços diante de um mercado competitivo. A palavra brand traduzida do inglês significa marca. Segundo a Thymus Branding – empresa de consultoria estratégica, marca é uma cultura e uma dinâmica de relações entre empresa, produto e mercado que cria valor para todos os integrantes do seu ecossistema. Para Tavares (2008), marca e produtos estão estreitamente ligados, porém são diferentes no tocante a natureza. Produto por…

recrutamento e seleção de pessoas, após ter atraído, esses colaboradores vai ser desenvolvido para a sua área. Última fase é a retenção de talentos, que significa valorizar através da remuneração, Stock Options e programas de participações. Com essas estratégias vai diminuir a rotatividade de colaboradores. As organizações sabem que as pessoas talentosas são o principal ativo da empresa. Os resultados apresentados mostraram a importância de atrair, desenvolver e reter talentos para o…

DESAFIO Elaboração de um plano de ação, a fim de apresentar uma boa estratégia com os empregados, aonde ajudará o gestor a gerir pessoas dentro de uma organização. ETAPA Nº 2 INTRODUÇÃO Neste ponto apresentaremos uma empresa com seus valores, como: missão, objetivo, visão, segmento, porte, tamanho, quantidade de funcionários, público alvo e quantidade de funcionários. Faremos também um breve questionário diretivo, na qual mostraremos o modelo de

ferramenta que, aliada ao planejamento estratégico da empresa, traz resultados positivos tanto para a empresa, que se mantém competitiva, como também para o colaborador, que, ao adquirir mais conhecimento de sua potencialidade e ter acesso à capacitação focada em suas necessidades, pode crescer profissionalmente com a organização e aumentar sua empregabilidade, acompanhando a dinâmica do trabalho. Palavras-chave: Gestão de pessoas. Competências. Competitividade. ABSTRACT…

RECURSOS HUMANOS tivemos a oportunidade de criar uma empresa que, apesar de ser fictícia, sua base foi estruturada através de necessidades reais. A empresa criada, denominada RECICLAVIDA - SUSTENTABILIDADE CORPORATIVA se destaca pelo uso de boas estratégias, implementação de práticas sustentáveis junto à rotina de trabalho, oferecendo treinamentos, cursos, workshops e produtos reciclados, adequados a toda e qualquer empresa, fazendo uso dos três pilares sustentáveis e fundamentais:…