Autodesenvolvimento E Business

será um fator de diferenciação; • Despertar nos talentos humanos a vocação para a aprendizagem; • Incentivar e estruturar atividades de autodesenvolvimento; • Motivar e reter os melhores talentos, contribuindo para o aumento da felicidade pessoal num clima organizacional saudável; • Responsabilizar cada talento pelo seu processo de autodesenvolvimento. Além dos objetivos globais, existem três aspectos importantes a que convém destacar relativamente às universidades…

técnicas tidas como obsoletas e tradicionais com as modernas, juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. Dentro deste contexto de grande competitividade, compreendia-se como imperativos temas como agilidade, liderança, inovação, autodesenvolvimento e aprendizagem. Estas habilidades passaram a figurar com crescente força em todos os setores econômicos, pressionando tanto as empresas quanto os próprios trabalhadores a investirem no desenvolvimento destes talentos. “Por…

PEDAGOGIA EMPRESARIAL: A ATUAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO NA GESTÃO DE PESSOAS BUSINESS PEDAGOGY: THE PRACTICE OF EDUCATION PROFESSIONALS IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT José Alberto Carvalho dos Santos Claro Doutor em Comunicação Social pela Universidade Metodista de São Paulo. Docente do Mestrado em Administração da Universidade Metodista de São Paulo Mariana de Oliveira Fernandes Torres Graduada em Pedagogia pela USP. Mestrado em Gestão de Negócios Universidade Católica de Santos…

antigos sonhos. 10. Coaching: O termo coaching é mais uma buzzword criada recentemente na área da gestão / liderança e representa as actuações do líder voltadas para o ajudar os seus subordinados a trilharem o seu próprio caminho de autodesenvolvimento. Desta forma, já não é ao líder que compete descobrir o que é melhor para os subordinados - cada um deles é que terá que descobrir o seu melhor caminho. Ao líder apenas compete ser o elemento facilitador, acompanhanado e ajudando…

esforços investidos. Elas fazem a diferença com suas forças e fraquezas é que determinam a competividade organizacional. Para Ribeiro (ano do livro) Se um empregado sabe que pode avançar dentro da empresa, sente-se encorajado para buscar o autodesenvolvimento. Ciente disso o colaborador procura desenvolver suas habilidades, para que alcance seus objetivos, e a organização deve motiva-lo, e aproveitar ao máximo o seu potencial, para que ambos, empresa e funcionário tenham um crescimento…

importante ter uma visão geral das outras. Procurar atualizar-se constantemente com participações em congressos, workshops, cursos é essencial para manter um bom nível na profissão. Segundo a empresa IBM o perfil do profissional de TI requer: autodesenvolvimento e capacidade de adaptação. Características do novo profissional de TI Fonte: http://info.abril.com.br/corporate/corp05/carreira2.html. Acesso em 23 Mar 2008. Fatores de sucesso: essenciais a todo profissional de…

colaboradores contribuindo com suas inovações em 97 empresas localizadas em todo o mundo. Suas atividades tiveram inicio no Brasil em 1984 e hoje sua principal estratégia é fortalecer a atuação no mercado B2B (expressão popular para a frase “Business-to-business” – Negócios para negócios – conhecido como negócios entre empresas). É uma corporação que conquistou seu espaço e respeito no mercado nacional e internacional. Uma empresa desse porte tem grandes preocupações com o bem estar…

competente realização dos trabalhos2. Conhecimentos em torno da profissão – são registrados em dois bancos de dados, estruturados com base na taxonomia da árvore de conhecimentos. O primeiro contém os conhecimentos auto-adquiridos, fruto de autodesenvolvimento, registrados em escala prédefinida pela empresa (conhecimento básico, intermediário ou avançado, por exemplo). No segundo banco de dados foram registrados os conhecimentos adquiridos em eventos oficiais 2 Sobre modelos de…

........................................................................................... 9 e-commerce....................................................................................................................................... 9 e-business......................................................................................................................................... 9 Comportamento Individual e Grupal diante da virtualidade...............................................

sendo paciente com os colegas menos ágeis no aprendizado, não interferindo no andamento das atividades e todos absolutamente dispostos a dividir conhecimentos, através de apoio e incentivo aos demais. Dessa maneira, todos se preocuparam com o autodesenvolvimento, com o conhecimento disseminado coletivamente, com o atendimento de dúvidas dos colegas e comungando que o sucesso coletivo beneficiaria todos e cada um. Temos nessa descrição o conceito de: Resposta Resposta…