Autocrático Coercítivo

enxergar nos dias de hoje. O modelo de liderança pode ser autocrático ou democrático. No modelo autocrático, temos uma liderança organizada para a tarefa. Na maioria das vezes, um líder considerado autocrático toma decisões sem consultar sua equipe, está muito mais preocupado com a tarefa do que com o grupo que a executa e concentra sua atenção no desempenho do grupo, enfatizando o cumprimento de prazos. Além disso, o líder autocrático procura manter distância de sua equipe ou de seus…

das antigas tiranias, o mundo moderno tem tido uma larga experiência de ditaduras. Na república romana, o ditador era um cidadão escolhido pelo senado para exercer, em momento de crise grave que ameaçava a independência de Roma, todos os poderes coercitivos durante um período de tempo curto e improrrogável, findo o qual voltava à condição de cidadão comum. Modernamente, ditador é aquele que, em razão de um golpe de Estado, concentra na sua pessoa todos os poderes políticos, sem qualquer…

características se apresenta em vários graus e com controvérsias. Para facilitar a compreensão das características culturais de cada organização, podemos salientar dois tipos extremos dentro de um continuum de gradações: o estilo tradicional e autocrático e o estilo participativo e democrático. Entre esses extremos, há uma continuidade e variedade de estilos intermediários que veremos a seguir: 6 Variáveis socioculturais  Religião  Educação  Linguagem Comportamento…

tinham visão do negócio nem perspectiva de crescimento, as empresas do grupo não se viam inseridas num grupo, cada um defendia seus princípios, não trabalhavam pelo bem comum e não tinham visão coletiva, predominava um estilo de liderança autocrático e um tanto coercitivo, porém não se cobrava os resultados necessários à empresa, não se oferecia condições para atingir metas, não buscavam motivação e crescimento dos colaboradores envolvidos e por consequência, os resultados não eram nada…

meus subordinados o que fazer. Em outros, sou um modelo de função, lidero pelo exemplo. Nesse ambiente, geralmente deixo que as pessoas participem... Gosto muito da idéia da participação, mas numa situação crítica, automaticamente me torno autocrático.” Este chefe defende a abordagem situacional da liderança. A justificativa correta para defender essa abordagem é a seguinte: A.  o líder que tem poder de competência é respeitado porque possui conhecimentos ou certas habilidades…

teoria, que pouco tem de normativa, mais cuja riqueza conceitual é impressionante. 6. Explique a profunda reformulação na filosofia administrativa através da Teoria Comportamental. R – O antigo conceito de organização baseado no esquema autocrático, coercitivo e de diferenciação de poder (autoridade x obediência) é bastante criticado. Em contraposição a ele, os behavioristas mostram um novo conceito democrático e humano de “colaboração-consenso” e de “equalização do poder” A Teoria…

ADMINISTRAÇÃO Likert, um expoente da Teoria Comportamental, considera a administração um processo relativo. A administração pode assumir diferentes feições e isso depende das condições internas e externas. 8.1 Autoritário Coercitivo É um sistema administrativo autocrático e forte, coerativo e arbitrário, que controla tudo o que ocorre dentro da organização. Seu processo decissorial é centralizado na cúpula da organização e todas as ocorrências imprevistas devem ser levadas à…

modernas a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y). Teoria X – É a concepção tradicional de administração e baseia-se em convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano. Reflete um estilo de administração rígido e autocrático e que faz as pessoas trabalharem dentro de esquemas e padrões planejados e organizados, tendo em vista o alcance dos objetivos organizacionais. As pessoas são consideradas meros recursos ou meios de produção. Teoria Y – Baseia-se em…

alto grau de imaginação e de criatividade na solução de problemas empresariais é amplamente distribuída entre as pessoas. 15 - Explique os sistemas 1, 2, 3 e 4 de Likert e suas características. SISTEMA 1: «Autoritário Coercitivo". É um sistema administrativo autocrático e forte, coercitivo e arbitrário, que controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização. É o sistema mais duro e fechado. 1.1 Processo decisorial. Totalmente centralizado na cúpula da organização. 1.2 Sistema…

chamada Teoria X e, outro modelos baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humano, a Teoria Y. Em função dessas concepções e premissas a respeito da natureza humana, a Teoria X reflete um estilo de administração duro, rígido e autocrático com características dos estilos de administração utilizados em Teorias anteriores (Científica, Clássica e da Burocracia) forçando as pessoas a trabalharem dentro dos padrões previamente planejados, ou seja, fazendo aquilo que a…