Autoanálise Liderança

Melhores artigos E S P E C I A L O LÍDER Raúl Candeloro O LÍDER Por Raúl Candeloro INDIQUE UM AMIGO >>> Qual é o seu estilo de liderança? S egundo Daniel Goleman, em seu livro O poder da inteligência emocional, líderes criam ressonância, palavra que vem do latim resonare e significa a capacidade de fazer um som voltar (o eco, por exemplo, é um tipo de ressonância). Para criá-la, todo líder precisa ter inteligência emocional para ouvir liderados e…

convivência social de cada uma. Também são consideradas competências requeridas e comuns a todos os funcionários da empresa. Competência de liderança (funcional) Esse tipo de competência está relacionada à gestão de recursos, são de natureza cognitiva, relacional e comunicativa. São competências requeridas e comuns a todos os funcionários que ocupam cargo de liderança na empresa. Competências técnicas Essas competências estão ligadas à cadeia de valores dos negócios, são…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS A administração é um processo dinâmico, que consiste em tomar decisões sobre o uso de recursos, para realizar objetivos. O processo de administrar compreende cinco processos principais interligados: planejamento, organização, liderança, execução e controle. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Planejamento: é a ferramenta para administrar as relações com o futuro. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro.…

praticados pela empresa, fica muito difícil obter condições adequadas para a implantação do Endomarketing. Para Requena (2003), as ferramentas do Endomarketing constituem o treinamento e o desenvolvimento, a comunicação interna e externa plena, a liderança visionária, o fluxo de informações técnicas, entre outras. Existem vários instrumentos operacionais que podem ser utilizados para a implantação do Endomarketing, Brum (1998) apresenta alguns, tais como: Vídeos: institucionais ou de…

(SANTOS et.al, 2011) No âmbito profissional, esta geração valoriza muito o tempo de trabalho e a estabilidade, respeitam a liderança por sucessão conforme a idade, são extremamente leais e focados no trabalho e com seus resultados. No mesmo sentido, Santos et al (2011, p.3) afirma: ... Os participantes dessa geração foram educados em um ambiente corporativo no qual a liderança era sinônimo de controle. Demostravam lealdade, focando sempre os resultados e mantendo um alinhamento e…

públicas) de sua organização: falar em público, comparecer a solenidades, relacionar-se com autoridades em nome de sua empresa. Nenhuma dessas atividades envolve significativamente o processamento de informações ou a tomada de decisões. Líder: A Liderança permeia todas as atividades gerenciais e não é uma atividade isolada. Sua importância é subestimada quando julgada apenas em temos da proporção das atividades gerenciais que estão estritamente relacionadas com a condução da equipe de…

ao líder da equipe, que está disposto ou preparado para enfrentar sua complexidade. A liderança se torna uma atmosfera decisiva do clima organizacional, aonde o líder que toma decisões sem consultar o grupo, sendo este tipo de liderança envolvidas por vários conflitos, elevando a produtividade, mas sem a satisfação em realizar as tarefas, caracteriza um líder autoritário; e aonde o líder compartilha a liderança para a tomada de decisões com seu grupo. O líder assume papel de integrante…

você responda com desembaraço e argumentando. o W ld r COME SE PREPARAR PARA UMA ENTREVÍSTA - Colher informação da empresa: como funciona, qual serviço faz, qual produto oferece. É falta de ética não conhecer a empresa. - Faça um autoanálise. Se você possui todas as características que a empresa solicita. - Esteja preparado para as perguntas que irão te fazer. Ensaia as perguntas. - Tenha certeza do local e hora da entrevísta. - Levar 2 ou 3 cópias do CV. - 11 - …

Desenvolver estratégias e métodos para ser proactiva/o no contexto empreendedor. INSTRUÇÕES PARA FORMADOR/A 1. Peça aos/às participantes para preencherem individualmente o Questionário de Autoeficácia Empresarial e para escreverem no final uma autoanálise aos pontos fortes e aos aspectos a melhorar que puderam verificar a partir da resposta ao questionário. 2. Procedam à soma dos pontos da escala, para que cada um/a tenha noção das suas competências individuais de iniciativa e…

está havendo subutilização de pessoas e de recursos; •qual o grau de confiança no líder; e •outras informações sobre seu nível de maturidade como grupo. •Algumas habilidades podem ser desenvolvidas e aperfeiçoadas, a partir de um processo de autoanálise e reflexão sobre os feedbacks recebidos, (dependem da avaliação de suas implicações e da disposição e empenho para a mudança). COMO IMPLANTAR A FERRAMENTA FEEDBACK Como na avaliação de desempenho deve se ter profissional…