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O LÍDER
Raúl Candeloro

O LÍDER Por Raúl Candeloro

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Qual é o seu estilo de liderança?

S

egundo Daniel Goleman, em seu livro O poder da inteligência emocional, líderes criam ressonância, palavra que vem do latim resonare e significa a capacidade de fazer um som voltar (o eco, por exemplo, é um tipo de ressonância). Para criá-la, todo líder precisa ter inteligência emocional para ouvir liderados e canalizar suas emoções de maneira produtiva em busca de um objetivo comum. Para criar essa ressonância, o líder deve ser hábil em trafegar naturalmente entre os estilos de liderança, sem ficar preso a um único estilo pessoal, que pode ser improdutivo em alguns momentos. Por isso, como um artesão que domina um grande número de ferramentas, o líder também deve procurar dominar ao máximo possível os seis estilos de liderança:

1. Líder visionário – Inspira os outros por meio da visão e da missão. Explica como e por que as pessoas da equipe ajudam a alcançar o sonho. É mais indicado quando a empresa ou um departamento precisa se reinventar. 2. Líder coach – Empatia é seu forte. Ouve os outros, ajuda as pessoas a se desenvolverem, faz conexão entre a competência das pessoas e o alcançar os objetivos da empresa. É mais indicado quando a empresa precisa de aumentos de produtividade e qualidade. 3. Líder relacionador – Promove a harmonia, resolve conflitos e aumenta o moral e o bom humor da equipe. É mais indicado quando existem grandes tensões numa equipe ou quando áreas/pessoas precisam fortalecer conexões. 4. Líder democrático – Excelente ouvinte, estimula o trabalho em equipe e a colaboração, influencia e recomenda, raramente manda. Aceita as ideias e opiniões da equipe. É mais indicado para uma equipe madura e muito bem qualificada tecnicamente. 5. Líder trator – Tem urgência em realizar. Exige muito de si mesmo e da equipe. Tem iniciativa e é impaciente. É focado em resultados rápidos, de curto