Auto Liderança Situacional Chiavenato

decisões. Daí, surge a liderança como um processo chave para o sucesso organizacional, pois, os lideres tem o papel de influenciar e motivar as pessoas a produzir bens e serviços competitivos, a comprometerem-se com os objectivos, missão, visão e estratégia da organização e a produzirem resultados. Segundo Chiavenato (2002; 526), para fazer uma empresa ou um departamento produzir resultados, o administrador deve desempenhar muitas funções activadoras. Entre elas sobressaem a liderança…

Resumo O artigo trata da importância que a liderança assumiu no cenário empresarial contemporâneo. A partir de uma pesquisa bibliográfica, procurou-se descrever e problematizar os diversos modelos de liderança presentes na literatura e suas implicações para o êxito ou fracasso da empresa. De um lado, buscou-se mostrar que o líder deve valorizar as pessoas com quem trabalha e multiplicar o conhecimento, de outro, revela os problemas advindos da chefia, entendida como uma forma…

forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico, podendo este impulso à ação ser provocado por um estímulo externo (provindo do ambiente) ou também ser gerado internamentE nos processos mentais do indivíduo (CHIAVENATO, 1999). A teoria de Mc Gregor é um conjunto de dois extremos opostos de suposições. Estes conjuntos foram denominados "X" e "Y". Por esse motivo, também é conhecida pelo nome de "Teoria X e Teoria Y". O pesquisador apresentou pela…

LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES RESUMO A palavra liderança define o processo da influência que se tem sobre as outras pessoas, incentivando-as de modo a trabalharem com entusiasmo por um objetivo comum. Existem várias classificações dos líderes: por exemplo, relativamente à formalidade na sua eleição, costuma-se falar de líderes formais (eleitos por uma organização) ou de líderes informais (que emergem de um grupo). Em todo o caso, a classificação mais difundida é aquela que diz…

O CONCEITO DE LIDERANÇA INTRODUÇÃO No mundo coorporativo atual, as maiores virtudes de qualquer líder são a influência e a motivação de sua equipe. Mas por que os líderes têm que se preocupar tanto com a influência e a motivação? Fazendo uma análise mais profunda sobre essa influência, podemos tomar como exemplos grandes líderes que em toda a história da humanidade arrastaram multidões com suas idéias, muitas vezes insanas, mas que convenceram a qualquer liderado de que aquilo era o…

Liderança Situacional RESUMO A liderança situacional busca utilizar modelos diferentes de atuação conforme a situação encontrada. Ela mostra uma relação entre liderança, motivação, poder e autoridade, em que o líder estará freqüentemente avaliando seus colaboradores e alterando seu estilo de liderança, sendo dinâmica e flexível. Também é vista como um estilo de liderança de sucesso das outras configurações, se o líder não for capaz de adotar o estilo desejável. Levando em…

Evaristo CONCEITO DE COACHING, LIDERANÇA SITUACIONAL, LIDERANÇA ESTRATÉGICA, LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL E EMPOWERMENT. Rio Claro 2013 ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Rio Claro Curso de MBA em Gestão de Pessoas Jessica Caroline Evaristo RA: 2250264453 CONCEITO DE COACHING, LIDERANÇA SITUACIONAL, LIDERENÇA ESTRATEGICA, LIDERANÇA TRANSFORMACIONAL E EMPOWERMENT. Prof Ms. Heraldo Traetta…

EDILSON COSTA LUIZ AUGUSTO VIEIRA SILVA MARCELO MATOS A LIDERANÇA DESENVOLVIDA EM UMA CORRETORA DE SEGUROS Cuiabá, MT Faculdade de Administração 2011/2 EDILSON COSTA LUIZ AUGUSTO VIEIRA SILVA MARCELO MATOS A LIDERANÇA DESENVOLVIDA EM UMA CORRETORA DE SEGUROS Trabalho de Curso apresentado a Faculdade de Administração do Instituto Cuiabá de Ensino e Cultura – ICEC, para obtenção de grau de Bacharel em Administração de Empresas orientado pela Profª MS. Ana Paula de M. Campos, em…

Sem esses elementos, até mesmo as pessoas altamente motivadas não vão ter um bom desempenho. Assim, ao perceberem que a situação inibe em vez de auxiliar seu desempenho, perdem a motivação. Contexto Histórico A compreensão do que representa a liderança nos dias atuais, exige o conhecimento prévio dos caminhos pelas quais passou as teorias administrativas ao longo do tempo. O período em que compreende a Teoria Comportamental, denominou-se "Era Industrial Neoclássica (1950-1990)", onde a ênfase

...........5 Bases dos comportamentos............................................................5 Motivação........................................................................................8 Liderança.........................................................................................8 Fundamentos de Controle...............................................................10 Tipos de controle...............................................