Mba gestão de pessoas
O artigo trata da importância que a liderança assumiu no cenário empresarial contemporâneo. A partir de uma pesquisa bibliográfica, procurou-se descrever e problematizar os diversos modelos de liderança presentes na literatura e suas implicações para o êxito ou fracasso da empresa. De um lado, buscou-se mostrar que o líder deve valorizar as pessoas com quem trabalha e multiplicar o conhecimento, de outro, revela os problemas advindos da chefia, entendida como uma forma autocrática e rígida de gerir os recursos humanos e administrativos da empresa. Conclui destacando a importância de um líder aberto, participativo e comprometido com seu próprio desenvolvimento, o da sua equipe e o da empresa em que atua.
Palavras-Chave: Lideranças, Gestão, Relacionamento, Coaching, Autoridade, Poder.
abstract
The article deals with the importance that the leadership has taken the contemporary business scenario. From a literature search, tried to describe and problematize the different models of leadership in the literature and its implications of the success or failure of the company. On the other hand, sought to show that the leader must value the people with whom works and build up knowledge, on the other, reveals the problems created by leadership, perceived as an autocratic and rigid way of managing the human and administrative resources of the company. Concludes by highlighting the importance of a leader open, participatory, and committed to their own development, his team and the company it serves.
Keywords: Leadership, Management, Relationship, Coaching, Authority, Power.
1. Introdução
Uma das maneiras mais profícuas para compreender a liderança é entendê-la como o próprio trabalho e considerar como o principal trabalho de um líder a identificação da missão da empresa, o que exige defini-la e estabelecê-la com precisão e visibilidade. (DRUCKER, 2001) Nesse contexto, a gestão de pessoas baseia-se no fato de que o desempenho de uma