Auto Atividades De Liderança E Gestão Pessoal

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE ROGERIO VAROLLO GESTÃO DE PESSOAS: A MOTIVAÇÃO A SERVIÇO DA LIDERANÇA São Paulo 2011 ROGERIO VAROLLO GESTÃO DE PESSOAS: A MOTIVAÇÃO A SERVIÇO DA LIDERANÇA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Presbiteriana Mackenzie, como requisito parcial para a obtenção do grau de Especialista em Gestão de Projetos. ORIENTADORA: Profª. Dra. Elida Jacomini Nunes São Paulo 2011 À minha querida esposa Neide, pela

como um fator competitivo. Seguindo este pensamento, as Organizações estão investindo na Capacitação de pessoas, além de perceber a Gestão de Pessoas como um fator de extrema importância na formação do profissional, considerando que as novas formas de gestão proporcionam melhor desempenho na equipe, alcance de resultados, alinhamento entre expectativas pessoais e a missão institucional. Diante deste cenário apresentado, surgiu o interesse de possibilitar aos líderes da área de…

TRT-PE 6º Região Administração- Gestão de Pessoas Apostila Giovanna Carranza 2012 Copyright. Curso Agora eu Passo - Todos os direitos reservados ao autor. Administração GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das…

427454 Atividade Prática Supervisionada Contabilidade Geral Profª. Ead. Me. Hugo David Santana Profº. Presencial- Eliezer Grillo Campo Grande Abril/ 2014 INTRODUÇÃO Nesta etapa estará descrita uma pesquisa sobre o que deve fazer e como deve agir um administrador que deseje ter sucesso e dar bons rumos na sua gestão. Toda empresa depende exclusivamente de seu administrador para alcançar seus lucros e ser um exemplo no mercado. Para se ter uma…

COACHING – DESAFIO DE GESTÃO DE PESSOAS O QUE É COACHING? Tipo de relacionamento no qual o coach se compromete a apoiar e a ajudar o aprendiz, para que este possa atingir determinado resultado ou seguir determinado caminho. * Processo que ativa as redes de cooperação, possibilitando que o capital humano (intelectual, emocional e operacional) circule livremente dentro da organização em prol de melhores resultados. * Ferramenta para lidar com a diversidade, propiciando o…

REDE PARCEIRA – UMA ESTRATÉGIA PARA A GERÊNCIA REGIONAL Gilberto Trindade de Oliveira Introdução Estudando os conteúdos de gestão empresarial, deparei-me com a proposta de visitar o site www.3gen.com.br , proposto pelo ministrante para ser observado. Olhando tal site começou a brotar a idéia de montar uma estratégia para a atuação da Gerência Regional de Rede Parceira da Superintendência Regional da Caixa, localizada na Região de Santa Maria-RS, da qual sou consultor regional.…

PROGRAMA DE TREINAMENTO, DE ACORDO COM OS AUTORES CONSULTADOS. O treinamento deve incentivar ao funcionário a se auto-desenvolver, a buscar o seu próprio meio de reciclagem. O profissional de treinamento por sua vez, deverá conscientizar os funcionários da importância do auto-desenvolvimento e da busca constante do aprendizado contínuo. A missão do treinamento pode ser descrita como uma atividade que visa: ambientar os novos funcionários; fornecer aos mesmos novos conhecimentos;…

para a esfera da tecnologia e da administração. Quando se muda o padrão de uma tecnologia há consequências em todo o contexto interno e externo das organizações. Um paradigma administrativo é uma referencia ou matriz de condutas que inclui as atividades de planejamento, organização, execução e controle, as técnicas e os procedimentos aceitos e adotados pelas empresas ao longo do tempo. Uma organização é constituída de três elementos básicos: os elementos técnicos e administrativos, os…

LIDERANÇA E GESTÃO INTERMEDIÁRIA Eliana Pessoa Mestranda em Educação na UCB, pós-graduada em Administração de Recursos Humanos, instrutora/tutora da área de treinamento e desenvolvimento da Caixa Econômica Federal e professora na Universidade de Brasília – UNB, em Brasília, na área de empreendedorismo e gestão de pessoas. Para contato: elipes@uol.com.br. Este artigo pretende elencar algumas contribuições teóricas sobre liderança com vistas à ampliação do diálogo sobre as várias…

GESTÃO DE MUDANÇAS - COACHING ORGANIZACIONAL SÃO JOSÉ DOS CAMPOS 2013 ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO............................................................................................02 2. ANÁLISE.......................................................................................................04 3. CONCLUSÃO...............................................................................................06 4. BIBLIOGRAFIA.