Rede parceira - uma estratégia para a gerência regional

REDE PARCEIRA – UMA ESTRATÉGIA PARA A GERÊNCIA REGIONAL
Gilberto Trindade de Oliveira

Introdução Estudando os conteúdos de gestão empresarial, deparei-me com a proposta de visitar o site www.3gen.com.br , proposto pelo ministrante para ser observado. Olhando tal site começou a brotar a idéia de montar uma estratégia para a atuação da Gerência Regional de Rede Parceira da Superintendência Regional da Caixa, localizada na Região de Santa Maria-RS, da qual sou consultor regional. Assim, o objetivo deste trabalho passou a ser a formulação de uma estratégia de incluir no mundo das Unidades Lotéricas da Caixa, a comercialização de Negócios Bancários tais como Empréstimos, abertura de contas, cartões de Crédito, seguros, Cartas de Crédito, já que tais serviços estão autorizados pelo banco central para serem propostos a população em correspondentes bancários. A luz dos temas apresentados na disciplina de Gestão Empresarial e com complementos da disciplina de Organizações & desenvolvimento Sustentável, buscaremos os passos estratégicos para criar e manter uma nova cultura na rede lotérica da região, ampliando a visão de loja de jogo e de pagamentos de contas para também uma loja de negócios bancários. Este trabalho, portanto, será a partir da percepção pessoal do autor que, partindo dos conceitos adquiridos no curso, vivência pessoal do trabalho de consultor regional da rede lotérica da Caixa e pesquisas bibliográficas, buscará um caminho para atingir o objetivo de implantar um novo segmento de negócios na rede parceira, trazendo maior amplitude de atendimento a população, melhorando a rentabilidade do parceiro lotérico e, principalmente, contribuindo para o giro da roda da economia que não pode parar nesses tempos de crise econômica mundial..

Desenvolvimento: Para desenvolvermos este trabalho de observação faz-se necessário, anteriormente, conceituarmos os processos-foco de nossa pesquisa, ou seja, as atitudes do superior