o monge e o executivo resumo

TRABALHO HUMANO, EXISTE RESPEITO, DIGNIDADE, RECONHECIMENTO, VALORIZAÇÃO Qual a base das relações sociais? INTEGRAÇÃO, BUSCA PELA REALIZAÇÃO DOS OBJETIVOS COMUNS, RELAÇÕES HARMONIOSAS, RESPEITO, AMOR AO PRÓXIMO. Quais as principais características do homem? CAPAZ DE SE RELACIONAR, ADAPTÁVEL, CONVIVER COM AS DIFERENÇAS Descreva como a motivação influência o desenvolvimento de atividades profissionais. ORIENTAR-SE RUMO AO DESENVOLVIMENTO DOS OBJETIVOS, IMPULSIONAR, INFLUENCIAR, VALORIZAR, ESTIMULAR, BUSCA PELA MELHOR QUALIDADE DE VIDA. Etapas da hierarquia das necessidades Maslow. 1 – AUTO REALIZAÇÃO, 2 – ESTIMA, 3 – RELACIONAMENTO, 4 – SEGURANÇA, 5 – NECESSIDADES FISIOLOGICAS. TODAS SÃO SATISFAÇÃO DAS NECESSIDADES POR MEIO DE RENDA. O que é liderança? É A CAPACIDADE DE INFLUENCIAR UM GRUPO EM DIREÇÃO A REALIZAÇÃO DE METAS. Exemplos de líderes conhecidos enfatizando suas principais características. OS QUE TEM PODER (DILMA), OS QUE TEM SEGUIDORES (PAPA), OS QUE TEM SABEDORIA (ALBERT EINSTEIN), OS QUE TEM COMPORTAMENTO DE LÍDER (STEVE JOBS) Como a liderança influência o trabalho em grupo? LIDERANÇA ÉTICA E TRABALHAR UM PELO OUTRO BUSCANDO O MESMO OBJETIVO O que é ética? CONDUTA, BOM COMPORTAMENTO, BEM-ESTAR SOCIAL. Qual a importância da ética para sua profissão? CAPACIDADE DE ADAPTAÇÃO, APLICABILIDADE DE REGRAS, EXECUÇÃO DE TAREFAS, COMPORTAMENTO HUMANO E JUSTO. Cite uma situação onde a ética pode ser observada? RELAÇÕES DE TRABALHO, CONDUTA ENQUANTO…

Liderança Aula 1 A liderança pode ser desenvolvida, além de aprendida na prática. A liderança pode ser obtida com investimento de recursos na identificação e no desenvolvimento de altos potenciais Normalmente os líderes são simples Posição bastante perigosa, pois a opinião de uma única pessoa pode influenciar em decisões importantes que afetam toda a equipe. Ao centralizar decisões, o líder detém a (autoridade), não promove o empowerment, que consiste em dar poder as pessoas,…

 SWOT  Histórico  6W4H  Proatividade  Comunicação      Consciente x Inconsciente Contextualização Postura x Intenção Escuta Ativa Flexibilidade  Conhecimento do Cenário  Domínio do Plano  Antecipação  Agilidade  Positividade  Iniciativa  Compromisso “As pessoas não resistem a mudanças, resistem a ser mudadas.” Perter Senge CONTEÚDO & PROPÓSITO  Controle da Venda – passo a passo       Qualificação Prospecção – Abordagem – Apresentação Negociações…

investigada, sendo: 4 - Excelente 3 - Bom 2 - Médio 1 - Regular Procure lembrar-se sempre das situações concretas do dia-a-dia para justificar sua escolha. Evite idéias vagas, julgamentos baseados em valores pessoais e preconceito. Não existe resposta certa ou errada, mas que a resposta ideal é aquela que reflete exatamente a forma que o profissional avaliado atua. " …

por qualquer processo eletrônico, fotocópia, mecânico ou sistema de processamento de dados. Sumário Cronograma de atividades 03 Avaliações – datas 04 Avaliações – detalhes 05 Histórico e estrutura do comportamento organizacional 06 O indivíduo na organização: diferenças individuais, inteligência, personalidade, aprendizagem, percepção, atitudes, valores e ética 07 O indivíduo na organização: tomada de decisão, motivação e conflito 09 Comunicação…

Edlamar da Silva Junior RA: 2227508602 MBA EM GESTÃO DE PROJETOS LIDERANÇA Tutor: Ury Eshkenazy Universidade Anhaguera Uniderp Brasília – Agosto – 2011 1° Semestre SUMÁRIO INTRODUÇÃO3 APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS4 ANÁLISE DOS RESULTADOS9 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS12 APÊNDICE13 INTRODUÇÃO A liderança é uma das características mais buscadas pelo mercado de trabalho. As Empresas, de todos os setores da economia, estão com carência de…

1. LIDERANÇA 2. LIDERANÇA “ Atividade de influenciar pessoas fazendo-as empenharem-se, voluntariamente, em objetivos de equipa” George Terry (1960) 3. FUNÇÕES DE A LIDERANÇA PLANIFICAR INFORMAR AVALIAR CONTROLAR “PUNIR” METAS 4. TEORIAS CENTRADAS NA PERSONALIDADE ► Traços de personalidade do líder (a inteligência, o entusiasmo, a criatividade, a fluência verbal…) ► Liderança individual e estável ► O líder tem capacidade especiais para mobilizar e apoiar a atividade na organização ►…

Aspectos importantes sobre Liderança (Fonte: “Qualidade e Competência nas Decisões” de Pedro Luiz de Oliveira Costa Neto - Liderança . Aspectos do líder -precisa ser um agente de transformação -ter visão clara sobre para onde quer levar a organização -ter coragem para propor e implementar mudanças -criar definição coletiva e solidária de sucesso -ter indicadores claros -engajar os participantes no processo de transformação -conhecer de perto…

Liderança Um líder é a pessoa à qual foi concedida uma posição de responsabilidade para coordenar as atividades no grupo. A maneira como este líder influencia as demais pessoas no grupo nós chamamos de estilo de liderança. São quatro os estilos de liderança. 1 - Liderança Autoritária - os liderados não opinam. 2 - Liderança de Apoio - o líder tem proximidade com os liderados. 3 - Liderança Participativa - o líder tem diálogo com os liderados, utiliza sugestões, mas tem a…

TEMA DA AULA: Motivação e Liderança |Modalidade / Nível de Ensino | Componente Curricular |Tema | |Ensino Fundamental Final e Ensino Médio | Pluralidade Cultural |Motivação e Liderança | Dados da Aula O que o aluno poderá aprender com esta aula Promover trabalhos de inter-relação que propiciem vivências de liderança; Trabalhar…