Auto Atividade 2 Liderança 1

Sumário..................................................................................................................01 Introdução..............................................................................................................03 1. Perfil da Organização.........................................................................................04 1.1 Denominação, historia e ramo de atuação..................................................... 04 1.2 Principais produtos,…

1º) Confira toda semana o Quadro de avisos: Nele temos informações que são atualizadas periodicamente sobre comunicados, palestras, eventos e atividades complementares. 2º) Verifique o link Minhas Atividades: nesse link você terá acesso à todas as atividades da disciplina, tais como roteiros de estudos, textos, atividades avaliativas, atividades não avaliativas, slides e chats das aulas, horário de plantões e fóruns. 3º) Acesse o link Minhas dúvidas: nesse link o professor da disciplina

INTRODUÇÃO Devido às transformações que a atividade econômica sofreu ao longo do tempo, é evidente que hoje no âmbito empresarial faz-se necessário, por parte dos gestores, uma atenção especial a seus colaboradores, no sentido de motivá-los e mantê-los em clima de harmonia, para uma melhor obtenção de resultados. No entanto, essa harmonia que as empresas almejam deriva da condução de suas equipes a atingirem metas pretendidas. Equipes são formadas por indivíduos, onde cada…

conjunto por um mesmo objetivo. União dos esforços individuais que resulta num nível de desempenho muito maior. Uma equipe de trabalho gera uma sinergia positiva por meio do esforço coordenado. Dicas para administrar conflitos: comunicação, pró atividade, inovar, confiança Equipe x Grupo Grupo: é um conjunto de pessoas com objetivos comuns, tem resultados aceitáveis Equipe: os membros voltados para os mesmos objetivos com papéis e funções bem definidas Conflito: é um processo que tem…

processo cognitivos ou de pensamento das pessoas, que influencia seu comportamento), sendo mais dinâmicas. • • • • • Teoria Teoria Teoria Teoria Teoria da Expectativa - Victor Vroom do Reforço - Skinner da equidade da fixação de metas auto-eficácia 1 PRINCIPAIS TEORIAS MOTIVACIONAIS Principais teóricos Teorias Principais enfoques A teoria X e a A teoria de McGregor é na verdade um conjunto de dois extremos opostos de suposições. Estes conjuntos foram teoria Y, de…

1 INTRODUÇÃO Atualmente a motivação e a liderança vêm se mostrando bastante presente nas organizações devido à forte influência que têm sobre o ser humano, sendo que as duas são necessárias para o processo de desenvolvimento das empresas. A motivação surge a partir da necessidade que o ser humano tem de receber recompensas, tanto financeiras quanto de auto-realização, pelo bom desenvolvimento das atividades em uma organização. A liderança, por sua vez, surge em alguns indivíduos,…

satisfeitas através da interação em grupo O comportamento dos grupos sociais são influenciados pelo estilo de supervisão e liderança  as normas sociais do grupo funcionam como mecanismos reguladores do comportamento dos membros AS NECESSIDADES HUMANAS 1.Necessidades Fisiológicas 2. Necessidades Psicologicas 3.Necessidades de Auto-realização AS NECESSIDADES HUMANAS BÁSICAS 1.Necessidades Fisiológicas São as chamadas necessidades vitais ou vegetativas, relacionadas com a…

Módulo I Gestão de Finanças Liderança e Desenvolvimento de Equipes Administração do Tempo e Eficácia Pessoal Novembro/Dezembro 2006 Liderança e Desenvolvimento de Equipes “A primeira grande responsabilidade do líder é crescer diante de si.” Prof. Gilberto Cavicchioli Pergunta: Pode uma pessoa fazer diferença no desempenho de uma organização? Liderança e Desenvolvimento de Equipes A Evolução do papel do líder: “São pessoas que mobilizam outras pessoas, inflamam nossa…

Badenes de Gouvêa Prof. Djalma Rodrigues Teixeira Filho A sua opinião é muito importante para nós Fale Conosco! ouvidoria@fgv.br i Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 O BJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 M ETODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 B IBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 2. PROCESSOS MOTIVACIONAIS 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 CONCEITOS DE MOTIVAÇÃO 2.3 TEORIAS DE M OTIVAÇÃO 2.3.1 TEORIA DA HIERARQUIA DAS…

realizadas, as seguintes informações: • Resultado da Pesquisa de Clima Organizacional – Great Place To Work aplicada em setembro de 2012. • Diagnóstico da Unidade de Vendas realizado pela Consultoria Interna – RH Plano de Desenvolvimento da Liderança Comercial – Elaborado e lançado em Julho de 2012 pela Superintendente Comercial • Resultados das Avaliações de Desempenho Trimestral realizados com os funcionários da área comercial • Resultados dos Feedbacks bimestrais realizados…