Aula Tema 7 Criação Do Conhecimento Interorganizacional Respostas

3.5.3. Tipologias 88 3.6. Conclusão 92 Cap. 4 – A Metodologia do Estudo de Caso na Aprendizagem 4.1. Introdução 96 4.2. O Estudo de Caso na Aprendizagem 96 4.3. Aplicação dos Estudos de Caso 4.3.1. Preparação da Aula 4.3.2. A Aula 4.4. Conclusão 98 100 103 Cap. 5 – O Caso Adira 5.1. Breve Apresentação 105 5.2. O Negócio da Adira 5.2.1. Produtos 106 5.2.2. Clientes e Mercados 110 5.2.3. Tecnologias 111 5.3. Evolução das Actividades da

Objectivos 3.5.3. Tipologias 3.6. Conclusão 75 80 83 86 88 88 92 Cap. 4 – A Metodologia do Estudo de Caso na Aprendizagem 4.1. Introdução 4.2. O Estudo de Caso na Aprendizagem 4.3. Aplicação dos Estudos de Caso 4.3.1. Preparação da Aula 4.3.2. A Aula 4.4. Conclusão 98 100 103 96 96 Cap. 5 – O Caso Adira 5.1. Breve Apresentação 5.2. O Negócio da Adira 5.2.1. Produtos 5.2.2. Clientes e Mercados 5.2.3. Tecnologias 5.3. Evolução das Actividades da Empresa - Principais Fases 5.4.…

Eurípes Balsanufo Alves “OLIMPÍADA DO CONHECIMENTO: Contribuição para a disseminação do conhecimento nas escolas de formação profissional do SENAI”. Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração das Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Administração.

Aula 1 – Os fundamentos da administração Administração e organização Henri Fayol definiu administração como um processo que inclui atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, surgia assim uma nova ciência, a ciência da administração. Uma organização somente atinge seu propósito e seu objeto se for bem administrada, e a administração exige de quem administra um mínimo de organização. Porque são importantes as organizações? A eficiência e a eficácia…

Administração Pública ACE TCDF Teoria e exercícios comentados Prof. Herbert Almeida Aula 00 AULA 00: Modelos de administração pública 1. 1.1. 1.2. 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.3. 1.3.1. 1.3.2. 1.3.3. 1.3.4. 2. 3. 4. SUMÁRIO MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Administração Pública Patrimonialista Administração Pública Burocrática A Teoria da Burocracia de Max Weber Modelo Burocrático de Administração Pública Disfunções da burocracia Administração Pública Gerencial…

de: oferecer apoio aos gestores, gerar análises e informações para tomada de decisão, aumentar a confiança e o nível colaborativo entre os parceiros comerciais e ser o facilitador para troca de informações de custos e na gestão dos custos interorganizacionais. Esta pesquisa teve por objetivo verificar em que extensão são aplicados, em empresas brasileiras, conceitos tratados na literatura sobre logística integrada e GCS, e se estão sendo utilizados instrumentos específicos de…

com sucesso, é necessário que ele tenha habilidades e competências. Mas o que são habilidade e Competências? Competência: “Conjunto de conhecimentos, habilidades e experiências que credenciam um profissional a exercer determinada função.” (Magalhães et al, 1997). “Um saber agir responsável e reconhecido, que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao indivíduo”. (Fleury e Fleury, 2000)…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 1 1 - METODOLOGIA DE ENSINO: Aulas expositivas, estudo e discussão de casos, seminários, exercícios e trabalhos em classe e domiciliar. 2 – SISTEMA DE AVALIAÇÃO: Provas bimestrais, atividades e exercícios individuais e em grupo. Provas 1 e 2 – Valor 6.0 pontos – 1.0 ponto referente à presença e participação – 3,0 pontos Exercícios 3 - Objetivo Geral: Fornecer subsídios teóricos/ práticos que competem a disciplina TGA I e facilitem a adoção de…

DESENVOLVIMENTO E SISTEMA GERENCIAL ............................................ 45 5. A ORGANIZAÇÃO COMO SISTEMA DE APREND@GEM E DESENVOLVIMENTO .................. 47 6. A CO-GESTÃO DO DESENVOLVIMENTO HUMANO NAS ORGANIZAÇÕES ............................ 49 7. QUADRO COMPARATIVO DOS MODELOS DE T&D. .................................................................... 52 8. APLICAÇÕES DO MODELO DEMOCRÁTICO DE T&D .................................................................. 53…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA MARIANA FAUTH PIANA GESTÃO DO CONHECIMENTO E ESTRATÉGIA DE FIDELIZACÃO UM ESTUDO DE CASO NO MAKRO ATACADISTA S/A FLORIANÓPOLIS 2009 MARIANA FAUTH PIANA GESTÃO DO CONHECIMENTO E ESTRATÉGIA DE FIDELIZACÃO UM ESTUDO DE CASO NO MAKRO ATACADISTA S/A Trabalho de Conclusão de Curso apresentado A disciplina de Esttigio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Administração da…