Aula 2 Estrategica E Dinamica Competitiva

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Estratégia e dinâmica competitiva Ana Paula Machado Escouto ( RA 282817 ) Fabiana Rodrigues (RA 254089) Jerri Quevedo ( RA 268779 ) Marlova Bandeira (RA 270623) Patricia Gauss de Nadal (RA 282973) Rodrigo Soares Concatto ( RA 268779 ) Turma 2013/2 Professor Tutor: Prof. Fabiano Porto Alegre, novembro de 2013. Sumário 1. Introdução 2. O que são Unidades Estratégicas de Negócios 3. Escolha da Empresa 4. Análise de ambiente

Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP CENTRO UNIVERSITÁRIO FECAP CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU: 1. Auditoria 2. Controladoria – CRC 3. Controladoria de Gestão 4. Finanças Corporativas 5. Gestão de Recursos Humanos 6. Gestão e Controladoria Pública 7. Gestão Empresarial 8. Gestão Estratégica de Marketing e Vendas 9. Gestão Tributária 10. IFRS (International Financial Report Standard) 11. Marketing Digital 12. MBA em Gestão de Negócios…

Paulo: Saraiva, 2005. 213-220 p. 2 CREDENCIAIS DO AUTOR Sérgio B. Zaccarelli (Sérgio Baptista Zaccarelli) graduou-se em Engenharia Civil pela Universidade de São Paulo, USP em 1955, é especialista em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas, FGV-SP em 1956. Zacarelli possui mestrado em Master Of Science pela Pardue University, P.U. dos Estados Unidos, concluído em 1960 tendo como orientador James Greene, sendo mestre em Programação Dinâmica por Métodos Gráficos. …

ETAPA 1 Aula-tema: Motivações para a Estratégia; Desafios para a Estratégia; Conceitos Básicos e Questões Críticas do Ambiente. Essa atividade é importante para compreender os conceitos estratégicos e entender as motivações que conduzem à execução de táticas dispostas ao alcance de objetivos. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. 1.1. PASSO 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto, consultar…

7 1.3 Equipe de Gestão 9 2. Mercado de Competidores 9 2.1 Análise Setorial 9 2.2 Mercado Alvo 10 2.3 Negociação de Vendas 11 2.4 Necessidades dos Clientes 12 2.5 Benefício do Negócio 12 2.6 Avaliação dos Concorrentes 12 2.7 Vantagem Competitiva 14 2.8 Parcerias Estratégicas 14 3. Marketing e Vendas

Questionários Revisão da tentativa 1 O prazo para entrega das atividades avaliativas do 1º bimestre nesta disciplina é até: 22/09/2015 Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Terminar revisão Aula­tema 01: Estratégia e Gestão Estratégica Aula­tema 02: Análise do Ambiente Externo Iniciado em quinta, 3 setembro 2015, 16:51 Completado em quinta, 3 setembro 2015, 17:03…

Metodologia das aulas: Pré-Aula (Textos, Artigos, Análise das questões e ligação com a última Pós-Aula); Contextualização e Aprofundamento (Conceitos, dinâmicas, discussões e trabalhos); Pós-Aula (questões, textos e exercícios) Wesley Borges 1 Processo de Avaliação para o primeiro bimestre: Trabalhos das pré-aulas, contextualização e pós-aula. (0 a 3 pontos) Avaliação B1 - Composta por duas provas distintas com questões dissertativas e de múltipla escolha.(0 a 7 pontos) Wesley…

decisões na gestão de um negócio. Conteúdo Programático 1. Sistemas de Informação ▪ Cultura da informação ▪ Informação estratégica ▪ O sistema de informações como fonte de vantagem competitiva ▪ Quesitos de excelência de um sistema de informações ▪ Gestão do capital intelectual ▪ Monitoração ambiental ▪ Análise crítica do desempenho global da empresa 2. Níveis de Informação ▪ Decisões a Níveis estratégicos ▪ Decisões a níveis gerenciais ▪ Decisões a…

ATIVIDADE 1 DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Referente às aulas 1, 2, 3 e 4 1) Qual a importância do planejamento para as organizações? A importância do planejamento é focar em estratégias consolidadas que posicionam as empresas no sentido de saber “onde estão” e “onde querem chegar”. O planejamento faz com que a empresa consiga realmente acompanhar o mercado minimizando os riscos, pois possibilita o conhecimento do meio em que está inserida para se posicionar diante do objetivo. Através

SUMÁRIO ETAPA 1 3 Passo 1 3 Passo 2 5 Passo 3 7 Passo 4 8 ETAPA 2 11 Passo 1 11 Passo 2 11 Passo 3 12 Passo 4 14 ETAPA 3 16 Passo 1 16 Passo 2 16 Passo 3 18 Passo 4 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 ETAPA 1 Passo 1 Pesquisar a definição de fluxograma, estratégia, motivação, desafios e ambiente organizacional. Para tanto, no mínimo duas referencias, alem do Livro-Texto e elaborar um texto único os “Temas das Aulas”. Adicionar o texto desenvolvido ao…