Auditoria Fgv

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS Programa FGV Management Master em Gestão de Sustentabilidade COMO EVITAR O BUROCRATISMO DA SUSTENTABILIDADE NAS EMPRESAS? (e atuar nos temas corretos?) David Canassa COMO EVITAR O BUROCRATISMO DA SUSTENTABILIDADE NAS EMPRESAS? (e atuar nos temas corretos?) de David Canassa é licenciado sob umaLicença Creative Commons Atribuição-NãoComercial 3.0 Não Adaptada. São Paulo, 13 de Fevereiro de 2013. FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS Programa FGV Management Master…

de Informática 10 1 70 110 Direito Constitucional 10 2 Direito Administrativo 10 2 Direito Tributário 10 2 Administração Financeira e Orçamentária 10 2 Contabilidade Geral e Pública 15 2 Auditoria Governamental 15 2 SUBTOTAL 70 140 TOTAL MÓDULO CONHECIMENTOS BÁSICOS QUESTÕES 140 250 SUBTOTAL MÓDULO CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS 8.7. Será atribuída nota zero à questão que não apresentar…

PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL O Trabalho de Conclusão de Curso PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA THAMAPE – CONSULTORIA E SERVIÇOS AMBIENTAIS Elaborado por Frank Murilo Ribeiro, Mateus Perin Paula Daniela Pellizzari Pirugini Thales Vitor da SIlva e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso de MBA em Gestão Empresarial, foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de especialização do Programa…

RODRIGUES A ATUAÇÃO ESTRATEGICA DA AREA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho de conclusão do terceiro semestre apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas e Recrutamento, Seleção e Remuneração. Orientadores: Profºs. Rinaldo Lima, Jossan Batistute, Vania Machado, Claudia Cardoso M. Napoli e Joenice Diniz.…

ORÇAMENTO DE FLUXO DE CAIXA 29 7.3. HIPÓTESES DE DESPESAS 29 7.4. CONTROLE DE ORÇAMENTO 29 8. PLANO DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE 36 8.1. REFERÊNCIAS 36 8.2. Politica da qaulidade 37 8.3. Requisitos / controle da qualidade 37 8.4. Plano de auditorias 42 8.5. Monitoramento e controle da qualidade 42 9. PLANO DE GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS 34 9.1. ORGANOGRAMA DO PROJETO 34 9.2. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES 34 9.3. DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES E RESPONSABILIDADES 35 9.4. PLANO DE…

desenvolvimento/lançamento de novos produtos, testes de aceitação, comunicação da imagem da companhia, desenvolvimento e avaliação de campanhas de comunicação e promoção Métodos para se obter dados para a pesquisa de mercado: pesquisa de campo, auditoria das vendas a varejo, auditoria de consumidores, pesquisas de mercado com questionários (pessoais, telefone, internet, correspondências), desenvolvimento de questionários, pesquisa de gabinete Informações do produto: clientes potenciais…

PARTICIPAÇÃO NOS LUCROS E RESULTADOS - PLR NA REDE DE SUPERMERCADOS VERONA André Fernando dos Reis Trindade (ISAE-FGV) andrereistrindade@gmail.com Ana Carolina Sancinetti Sozo (CISAE/FGV) carolsozo@hotmail.com Isabela Pontalti Sanches (ISAE/FGV) isapontalt i@hotmail. com Gabriel Fordellone Rosa Cruz (ISAE/FGV) gabrielfrcruz@gmail.com Liliane Aparecida Campos Peres (ISAE/FGV) liliane@vt nembalagen s.com.br RESUMO No mundo competitivo de hoje, para que as pessoas possam…

através de backup dos arquivos importantes. 3ª etapa: remanejamento do layout (mesas, computadores e armários), eliminação de aparelhos obsoletos. Após a conclusão das três etapas foram feitas auditoria nos departamentos envolvidos e as irregularidades comunicadas à gerência responsável. Novas auditorias foram feitas e pontuadas a gerência responsável de cada departamento. O tempo total da implantação foi de quatro meses. Problemas Identificados após a implantação A empresa fez…

seções que englobam doze capítulos e quarenta e dois processos. Para a elaboração deste capítulo foram utilizados como base os livros do PMBOK (2008), Xavier (2009), Terribili Filho (2011) e os 10 livros da coletânea “Gerenciamento de Projetos” da FGV. 2.1 - Seção I : A estrutura do gerenciamento de processos A Seção I - A estrutura do gerenciamento de projetos – apresenta uma estrutura básica para compreensão do gerenciamento de projetos. Esta seção é composta pelos dois primeiros capítulos do

candidata é submetida à rigorosa auditoria, onde são levados em consideração diversos critérios de sustentabilidade que definem riscos e oportunidades socioambientais para as empresas. Seguindo o modelo do DJSI, a Bovespa criou em 2005 o Índice de Sustentabilidade Empresarial Bovespa (ISE Bovespa), que anualmente permite que até quarenta empresas componham sua carteira de investimentos. Os critérios para seleção e classificação ficam sob responsabilidade do FGV-CES, que também…