Auditoria Da Função De Gp

Auditoria Auditoria de Demonstrações Financeiras Consolidadas 30 REVISORES AUDITORES OUT/DEZ 2009 RA47_AF.indd 30 Wednesday 30/12/09 7:18 PM Auditoria Ana Sofia Nunes Revisora Oficial de Contas 1 Introdução No âmbito do “Clarity Project”, em curso, do International Auditing and Assurance Standards Board (IAASB), que têm como objectivo aumentar a qualidade e a consistência das auditorias, a Norma Internacional de Auditoria (ISA) 600 “Usar o Trabalho de Outro…

.................07 6 BENCHMARKETING................................................................................................08 7 INDICADORES DE DESEMPENHO......................................................................09 8 AUDITORIA DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS....................................10 8.1 Medidas Indiretas de Desempenho de Trabalho dos Funcionários...........................10 8.2 Medidas de Desempenho............................................................

GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas serve para atuar com foco no negocio da empresa. A GP está ampliando os limites do RH deixando o lado operacional para os gerentes, passando a atuar em duas frentes bastante distintas: táticas e internamente junto aos gerentes como consultório interna e estrategicamente nos negócios da organização como consultoria nos negócios. Demonstrar qual é a sua contribuição para a organização esta se tornando uma prioridade de topo, pois se a unidade não…

................................................................. 10 Os objetivos da GP ...................................................................................... 12 Estrutura da GP ........................................................................................... 14 Os Subsistemas da GP .............................................................................. 14 Os processos da GP por Idalberto Chiavenato ............................................. 24 A Gestão

Consultoria nos negócios da empresa Foco no negócio da empresa Foco na empresa como um sistema Consultoria organizacio nal Foco nos gerentes como gestores de pessoas Consultori a tática Foco nos processos de GP Execução de processos de GP Áreas de atuação da gestão de pessoas. GP estratégica Busca da sinergia entre organização e pessoas Agregan do talentos Aplicand o talentos Recomp ensando talentos Desenvo lvendo talentos Mantend o talentos Competências organizacionais…

documento 1. Equipe do projeto 1.1. Papéis x responsabilidades x habilidades: Papeis x responsabilidades x habilidades Abrangência Quem? Papéis Responsabilidade Habilidade Coordenação do projeto Para as atividades de coordenação, realizadas pelo GP é necessário habilidades como: Interpessoais - Líder, pessoa de referência, contato entre pessoas; Comunicação - Coletar, selecionar, monitorar, e disseminar informações; porta-voz do projeto; Decisão - Alocar recursos, explorar novas…

estratégia, uma vez que ela não é um fim em si mesma e que mudanças no contexto organizacional podem provocar alterações nas mais sólidas das estratégias. 4 1. Projetos num contexto corporativo 5 1. Projetos num contexto corporativo Função do controle 6 1. Projetos num contexto corporativo LI LI PEC TA X I A S DO S V C C T Projeto como um instrumento de controle E ENT ENT ES ES 7 1. Projetos num contexto corporativo…

1 1 - DOCUMENTAÇÃO / DOSSIÊ PROCEDIMENTOS DE AUDITORIA OBSERVAÇOES Respostas Sim Não 1.1 – Contrato a) Verificar se o contrato de trabalho é celebrado por escrito; b) Se o contrato está assinado pela empresa e pelo funcionário; c) Verificar se está devidamente preenchido; d) Verificar se consta cláusula de horário de trabalho; e) Verificar se consta cláusula autorizando o desconto de vales, farmácia, seguros, associações, mercado, etc. (confrontar com os…

PROCEDIMENTOS DE AUDITORIA JOAO BELMIRO DA SILVA Respostas OBSERVAÇOES Sim Não 1.1 – Contrato a) Verificar se o contrato de trabalho é celebrado por escrito; X b) Se o contrato está assinado pela empresa e pelo funcionário; X ASSINATURA SO FUNCIONARIO INCONFORMIDADE c) Verificar se está devidamente preenchido; X d) Verificar se consta cláusula de horário de trabalho; X e) Verificar se consta cláusula autorizando o desconto de vales, farmácia, seguros, associações, mercado

pessoas no trabalho, desenvolver e manter a qualidade de vida no trabalho, administrar e impulsionar a mudança, e manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável. A Administração de Recursos Humanos como responsabilidade de linha e função de Staff, significa que quem deve gerir as pessoas é o próprio gerente ou supervisor ou líder da equipe, ao qual elas estão subordinadas. Cada pessoa deve ter um e apenas um gerente. E cada gerente é o único e exclusivo chefe dos seus…