Atuação Estrategica De Recursos Humanos

Práticas Trabalhistas 23 6 Referencial Teórico de Auditoria em Recursos Humanos 32 7 CONCLUSÃO 37 REFERÊNCIAS 40 1 INTRODUÇÃO As empresas tentam de todas as formas conquistarem vantagens competitivas através de um diferencial em sua administração, por exemplo, o que na atualidade só é possível através de pessoas. São as pessoas que podem propiciar um diferencial nos produtos e serviços oferecidos às empresas e é através dos recursos humanos que as empresas serão capazes de colocar…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO RECURSOS HUMANOS KARINA ANDRADE ALENCAR ARAGUAÍNA 2013 TRABALHADOR GANHA COM HORÁRIO FLEXÍVEL (Empresas dão liberdade para funcionários e lucram com maior produtividade; flexibilização é exigência da globalização) TRABALHO DE RECURSOS HUMANOS APRESENTADO À UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ - UNOPAR, COMO REQUISITO PARCIAL

sente quanto à nossa empresa – seu tamanho, atividade e posição competitiva? 7. Quais são os seus maiores interesses quanto ao cargo em questão? 8. O que você gostaria de me contar sobre você mesmo? 9. Você se manteve atualizado na sua área de atuação? Como? 10. O que você faz no seu tempo livre? 11. Quais são as suas maiores forças e fraquezas? 12. Quanto tempo você ficará conosco? 13. O que seu pai faz? E sua mãe? 14. Como é o seu dia-a-dia? 15. Por que deveríamos contratá-lo?…

processo de Carreira e Sucessão, que ocorre em ciclos anuais, quando a Vale identifica os talentos e sucessores potenciais para posição estratégicas dentro da companhia. A seleção é feita através da avaliação de competência e desempenho e das aspirações de carreiras individuais. Para os processos de recrutamento e seleção externos, a Vale S/A utiliza recursos de tecnologia para atrair talentos. Através da divulgação de oportunidades, a companhia consegue atrair pessoas de…

de Pessoal, de Remuneração e Benefícios, de Auditoria em Recursos Humanos e de Legislação Trabalhista de Organizações, ou seja, estaremos colocando em prática as matérias estudadas no semestre. Para que isso aconteça iremos comparar os dados obtidos identificando oportunidades de melhoria e sugerindo reformulações ou intervenções. A proposta desta atividade é a realização de uma pesquisa que envolva aspectos de gestão de recursos humanos em empresas. Nós falaremos sobre cada empresa,…

1. ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. ASPECTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 1. INTRODUÇÃO Na “moderna gestão de pessoas”, os indivíduos não são mais vistos como mero “recurso” ou “patrimônio” da organização, mas com “parceiro” ou “colaborador” no alcance dos resultados organizacionais. O objetivo do estudo é apresentar os resultados de uma pesquisa sobre a percepção de profissionais de gestão de pessoas da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 Estrutura de Recursos Humanos 5 2.2 Recrutamento e Seleção 6 2.3Gestão................................................................................................................... 10 2.4 Direito e Práticas Trabalhistas 11 4CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Tendo como base verificar a aplicação dos conceitos aplicados pelas disciplinas do semestre integrado com

que o cliente conheça a empresa, com premiações, obras executadas e entregues, de acordo com o contrato de prestação de serviço; 2.18 – FINANÇAS ( FINANCIAMENTO ) – toda obra é financiada pela empresa contratante; 2.19 – FINANÇAS ( APLICAÇÃO DOS RECURSOS ) – aplicados em mão-de-obra, equipamentos e qualificação.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2. RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA BRANQUELAS............................................................................................................4 3. DESCRIÇÃO DE CARGOS....................................................................................4

1. Desenvolvimento de Recursos Humanos Identificar a importância da administração de Recursos Humanos no setor produtivo e de serviços, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. • Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH, isto é, analisar o posicionamento quanto à atuação. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional e justificar apresentando características da empresa relacionadas aos conceitos. •…