Atributos Organizacionais

recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos são os Recursos Organizacionais: Recursos Humanos; Recursos Financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, crédito; Recursos Materiais: prédios, matérias-primas, insumos, material; Recursos Mercadológicos: clientes, propaganda, promoção; Recursos Técnicos: tecnologia, processos produtivos, know-how; Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, políticas, controles, procedimentos,…

1 INTRODUÇÃO Este estudo pretende identificar a ocorrência da liderança organizacional no ambiente da Marinha do Brasil (MB). Os métodos a serem empregados serão a pesquisa bibliográfica (documental), por meio das técnicas levantamento seletivo de bibliografia e documentos, leitura analítica e análise comparativa, e a pesquisa descritiva, por meio de análise de dados e interpretação dos resultados. Inicialmente, serão apresentados os conceitos de liderança utilizados na literatura acadêmica

um esforço para resolver os dois problemas aqui. Eles apresentam um modelo que capta muitos dos principais pontos comuns aos modelos existentes de liderança carismática/transformacional, que descreve o desenvolvimento de instrumentos para medir atributos dos comportamentos de líderes transformacionais/carismático, bem como as crenças chave seguidor, e que calcula as relações entre comportamentos de liderança carismática, crenças de seguidor e comportamento do seguidor. Até o final da…

INSTITUIÇÕES EDUCACIONAIS Após a leitura complementar 4 (“Ética e liderança: sua influência na cultura organizacional da empresa”), da aula 2, responda: 1 – Para Peter Drucker, é árdua a tarefa de conduzir uma comunidade em que a autoridade precisa ser conquistada, pois poucas pessoas cumprem-na com sucesso, já que exige alguns atributos. No texto sugerido são apresentados esses atributos. Quais são eles e, em sua visão, por quê sua mistura é considerada incomum pelo autor? …

enormes ganhos à organização, já que a reputação é a conseqüência da imagem organizacional, construída pelos públicos e que sofre influências da identidade corporativa. Logo, a reputação, a identidade e a imagem são termos que caminham juntos, sendo necessário compreender suas inter-relações. É possível notar, também, o papel estratégico da comunicação interna no que tange o fortalecimento da identidade organizacional. Ferramenta de Relações Públicas, a comunicação interna…

é importante que os gestores reconheçam a importancia de criar e manter uma imagem forte, e que os funcionários também estejam a par disso. Uma boa imagem corporativa pode levar anos para ser construida, por isso, o foco na reputação da imagem organizacional a longo prazo, a franqueza e a vontade de dar aos “stakeholders” o direito de saber, contribui bastante com a boa construção da imagem. Diversos fatores tem contribuição com o crescimento da importância da imagem corporativa. A…

maximização de seus lucros e a da potencialidade de seus colaboradores. Como conceitua Diagnóstico Organizacional Costa (2007, p.53) é “um processo formal e estruturado que procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes na organização relativamente ao andamento de transformações para a construção do futuro”. Esta atividade acadêmica tem por objetivo realizar o diagnóstico organizacional da empresa Escóssio Malharia. A metodologia aplicada foi através de pesquisa…

vem otimizar o sistema secretarial, essa gestão por confiança faz com que ele se desenvolva de forma mais segura e qualitativamente melhor, visto que, ao desempenhar suas funções, a equipe secretarial termina por consolidar os relacionamentos organizacionais. Mais precisamente, observamos que no tocante ao sistema secretarial a dimensão da confiança voltada para as pessoas, que envolve as diversas parcerias e relacionamentos, apresenta uma ênfase em aspectos pessoais e variáveis…

Acertar nesta hora é fundamental para que todos os demais processos relativos a este novo funcionário aconteça mais rapidamente 2.1 Grupos de atributos do perfil de Administrador na Era da Informação e do Conhecimento 2.1.1 Conhecimentos A Administração é uma ciência nova, que está em evolução e que procura entender os fenômenos organizacionais. O administrador é o profissional que estuda esses fenômenos e procura entender as relações internas e externas entre a empresa e seu…

modelo neoclássico, que buscava prescrições ideais para o controle e a tomada de decisão, dentro de uma perspectiva puramente racional. Nas últimas décadas, começaram a surgir pesquisas em Contabilidade Gerencial utilizando-se de teorias organizacionais e sociológicas para estudar o desenvolvimento, a manutenção e a mudança das práticas contábeis gerenciais nas organizações. (COVALESKI et al., 1996; CHENHALL; LANGFIELD-SMITH, 1999; BURNS e SCAPENS, 2000). Em especial, a adoção…