Atributos Da Organização Burocrática

fortalecimento de outros componentes com o avanço de novas formas de organização e o incremento da tecnologia. Um destaque será dado ao conceito de autoridade de Weber, pela importância que tem para a análise organizacional, revelando a existência de uma estrutura hierárquica de poder nas organizações. estudamos o processo de mudanças organizacional Todo processo de mudança nas empresas requer reestruturações profundas em sua organização, independentemente da área. As pessoas necessitam…

gestão e de organização da educação reside exatamente no seu planejamento. Na trajetória da educação brasileira, em muitos momentos e experiências, o planejamento assumiu uma função essencialmente burocrática e de controle do trabalho alheio, tanto no âmbito da organização dos sistemas de ensino quanto no interior de nossas escolas. Pensar o planejamento em educação, numa perspectiva de gestão democrática, implica redefinir sua função e sua forma de desenvolvimento e de…

cultura organizacional da faber castell Piracicaba 2015 2 cultura organizacional da faber castell 2.1 Definição de cultura organizacional Toda organização possui uma cultura, independentemente da intensidade com a qual ela atua e influencia o comportamento e atitudes dos membros dessa empresa. Sua importância para a gestão geral da organização é facilmente percebida, e a compreensão acerca do assunto proporciona muitas vantagens aos indivíduos componentes de um grupo…

Práticas e princípios (autoridade, responsabilidade, descrição de tarefas) Controle de operações em grande escala Os administradores egípcios reconheceram o valor do planejamento e uso de conselheiros. Importância da especialização na organização total. Nenhum comerciante podia se dedicar a um ramo de comércio que não tivesse sido transmitido por seus pais. Liderança: “ se és um líder comandando os negócios da multidão, busca para ti próprio os efeitos benéficos, até…

Objetivos  Recursos  Decisões Objetivos: São os resultados esperados pelo sistema. Recursos: Pessoas, informação e conhecimento, espaço, tempo, dinheiro, instalações. Decisões: Planejamento, Organização, Direção e Controle. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: Planejamento: Estabelecimento de metas e meios. Organização: Racionalização e otimização de recursos (eliminação de desperdícios sem comprometer o resultado final). Direção: Coordenar pessoas em direção ao objetivo. Controle:…

características extremas de um determinado fenômeno são definidas, de forma a fazer com que ele apareça em sua forma “pura”. Ideal não quer dizer que é bom, mas sim que está no mundo das ideias. Como o tipo puro é uma abstração, um extremo, nenhuma organização corresponde exatamente ao modelo puro de burocracia. Weber descreve os tipos puros de dominação com base na origem de sua legitimidade, ou seja, com base no porquê das pessoas aceitarem as ordens. São três tipos: → De…

valorizados conforme atributos de valor, dando origens a diversos tipos de grupos de status. • Na sociologia política, desenvolveu sua teoria dos tipos de dominação: legal (racionalburocrática), tradicional e carismática. BIOGRAFIA/CONTEXTO HISTÓRICO • Weber nasceu em 1864, na Prússia.A partir de 1871, a Alemanha começa seu processo de unificação de províncias, o que resulta em uma adesão ao Capitalismo tardia e industrialização/inserção na corrida imperialista atrasadas. A organização…

Buscamos identificar os componentes pelos quais se manifesta o poder, destacando que a força é só mais um deles, embora tenha desempenhado papel crucial até os nossos dias; há um fortalecimento de outros componentes com o avanço de novas formas de organização e o incremento da tecnologia. Um destaque será dado ao conceito de autoridade de Weber, pela importância que tem para a análise organizacional, revelando a existência de uma estrutura hierárquica de poder nas organizações.…

procura avaliar a existência e a adequação das estratégicas vigentes na organização relativamente ao andamento de transformações para a construção do seu futuro” (COSTA, 2007, p. 53). O objetivo deste é analisar a organização em seus pontos fortes, fracos e a melhorar, para que adote-se medidas de acompanhamento dos problemas existentes e até mesmo dar um direcionamento na implantação das mudanças que no futuro possam ter na organização. A metodologia utilizada foi através pesquisa…

prévia e correções posteriores de atos, decisões e atividades da Administração Pública, objetivando a salvaguarda do patrimônio público. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 Primeiro desafio Desafio: Identifique os elementos que compõem a estrutura firmal da organização pública analisada e descreva os principais aspectos de cada um deles seguindo os itens dispostos abaixo: Em análise aos elementos que compõem a estrutura formal do Tribunal de Contas do Estado do Tocantins – TCE/TO, foram…