Atributos Da Organização Burocrática

............................................................................7 1.6 Abordagem Integrativa..................................................................................................7 1.7 Personalidade e a sua aplicação na Organização...........................................................7 2 – Estudo de Caso.....................................................................................................................8 2.1 Sobre a empresa Pet Glamour..............

Organizacionais A Visão Organizacional Definição Organizações são entidades sociais que são dirigidas por metas, são desenhadas como sistemas de atividades deliberadamente estruturados e coordenados e são ligadas ao ambiente externo Necessidade Organização Clientes Eficaz Entradas Saídas Eficiente Processos Organizacionais A Visão Organizacional Importância Representam a interação social de indivíduos que lançam mão de recursos para transformação, agregando valor em produtos.…

com os pontos mais importantes a serem abordados sobre a profissão (ver anexo 1). Para além da entrevista ao titular do posto de trabalho, foi também entrevistado o superior hierárquico direto. A Organização A organização que foi abordada foi o Tribunal Judicial de Setúbal. É uma organização pública e não lucrativa, inserida na Função Pública. O Tribunal Judicial de Setúbal está instalado no Palácio da Justiça, inaugurado em 20 de Setembro de 1993. Está localizado na zona central…

se manifesta, em suas ações, através da criação e funcionamento das organizações públicas. Estas se assemelham às organizações privadas na medida em que necessitam também da aplicação dos processos administrativos fundamentais: o Planejamento, a Organização, a Direção e o Controle. Também nas organizações públicas encontraremos questões relativas a campos tradicionais de estudo da Administração, tais como Recursos Humanos, Finanças, Administração de Materiais, Contabilidade, Orçamento,…

Disseminação Porta-voz Empreende Decisorial Resolve conflitos 5 Atividade Assume deveres cerimoniais e simbólicos, representa a organização, acompanha visitantes, assina documentos legais Dirige e motiva pessoas, treina, aconselha, orienta e se comunica com os subordinados Mantém redes de comunicação dentro e fora da organização, usa malotes, telefonemas e reuniões Manda e recebe informação, lê revistas e relatórios, mantém contatos pessoais Envia informação para…

Redação da Presidência da República). 13.1 Adequação da linguagem ao tipo de documento. 13.2 Adequação do formato do texto ao gênero. NOÇÕES DE DIREITO ADMINISTRATIVO 1 Noções de organização administrativa. 2 Administração direta e indireta, centralizada e descentralizada. 3 Ato administrativo: conceito, requisitos, atributos, classificação e espécies. 4 Agentes públicos. 4.1 Espécies e classificação. 4.2 Cargo, emprego e função públicos. 5 Poderes administrativos. 5.1 Hierárquico,…

3,4,5 2. Fayol e a teoria Geral da administração 5,6,7 3. Henry Ford – O Fordismos e a produção em massa 7,8,9 4. Max Weber e a teoria burocrática e Mary Packer Follet 9 2. O triunfo das organizações 9,10,11 1. As principais teorias da motivação

Wilma Costa Oliveira Ramos – 5565139724 - Tecnologia em Gestão Pública Valparaíso / GO 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 BUROCRACIA x BUROCRATA 4 2.1 Correlações entre o poder na esfera da gestão pública e as características de uma organização burocrata 5 3 O PERFIL DO AGENTE PÚBLICO E SUAS CAPACITAÇÕES 7 4 SUCESSO DE GESTÃO PÚBLICA QUE VENHA OCORRENDO NO BRASIL 9 5 MODELO DE SUCESSO DE GESTÃO PÚBLICA NO MUNDO 12 5.1 CARACTERÍSTICAS DE GESTÃO PÚBLICA REALIZADA FORA DO…

legitimidade e a não legitimidade. A legitimidade teria que o poder manifesto por autoridade é legítimo, pois aceito pela sociedade , e nesse sentido teríamos que exercer o poder legítimo baseados em três tipos :puros de dominação:a autoridade burocrática ou racional : a tradicional e a carismática. Os outros componentes do poder poderiam não ser legítimos da mesma forma manifestações efetivas e que de nosso ponto de vista constituem–se na forma de influência. Denominaremos de…

comunitária podem ser chamadas genericamente de organizações. Uma organização é um agrupamento humano em torno de um determinado objetivo, mobilizando recursos para executar as atividades necessárias ao alcance deste objetivo. O Administrador é a pessoa (ou conjunto de pessoas) que toma as decisões sobre a melhor forma de combinar as três variáveis citadas. Tomar decisões significa basicamente fazer escolhas: • Que objetivos nossa organização deve perseguir? Que metas vamos…