Atribuições E Responsabilidades Rh

obter maior número de candidatos para suprir seu processo seletivo. É a fase da procura de candidatos. É um papel típico do RH, que tem por desafio atrair os melhores candidatos à empresa, explorando todas as fontes de recrutamento disponíveis. As mais comuns são: • Indicações de funcionários • Sites de emprego • Anúncios em jornais ou revistas • Agências • Consultorias de RH, de ‘outplacement’ (recolocação profissional) e ‘headhunters’ (caçadores de talentos) • Escolas e…

onde minhas responsabilidades incluíam lidar com a devolução de mercadorias do cliente, atendimento pós vendas, emissão de notas fiscais , sinalizar mercadorias danificadas a serem devolvidas para os fornecedores e trabalhar no caixa como nas vendas diretas com o cliente, por meio telefônico e Email interno. Anteriormente trabelhei no Taguatinga Shopping com atendimento ao SAC, atendimento telefônico, empréstimos de carrinhos, cadastro de clientes em promoções, bom com tantas…

sobre as legislações trabalhista e previdenciária relativas à segurança e saúde no trabalho; f) princípios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos; g) organização da CIPA e outros assuntos necessários ao exercício das atribuições da Comissão. O treinamento deverá ter carga horária mínima de vinte horas, distribuídas em no máximo oito horas diárias e será realizado durante o expediente normal da empresa. Deverão participar do treinamento mesmo os membros…

consideradas parceiras do negócio e não mais meros recursos empresariais. Quem trabalha no setor de Recursos Humanos participa dos desafios mais relevantes da organização e contribui para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais. Responsabilidade de lidar com pessoas nas organizações é de uma complexidade bem maior do que há poucos anos. O objetivo principal do setor de Recursos Humanos é administrar as relações da organização com as pessoas. O mercado cada vez mais…

Projeto Integrador III RH: Contexto e Visão Estratégica Orientadora: Profª Ms. Maristela dos Reis Souza Introdução O presente artigo tem como objetivo geral avaliar os fluxos e processos de uma empresa de transportes de carros de luxo, localizada na grande São Paulo. O primeiro objetivo específico é mapear as pessoas, os fluxos e os processos inerentes aos cargos e salários da organização. O segundo objetivo específico é fazer um plano de cargos e salários adequado as necessidades da…

..................................................................... 19 2.1 Conceito de ARH .................................................................................................................................. 19 2.2 Planejamento de RH ........................................................................................................................... 21 2.3 Objetivos de ARH ...................................................................................................

trabalho foi baseado na ocupação de cargo e salário que estão no maior conceito de Competências. O sistema de Gestão por Competências surgiu na década de 90, e hoje se constitui em uma tendência para a área de Recursos Humanos, analisou tendências de RH para os próximos 10 anos. Nessa pesquisa, Competências surgem como uma tendência, apontada por 96% das empresas pesquisadas, de relativa dificuldade de implementação. Tal dificuldade está relacionada principalmente ao fato de…

FACULDADE UNA DE BETIM CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CONSULTORIA EM RH: RELATÓRIO FINAL SOBRE DESCRIÇÃO DE CARGOS Curso Gestão de Recursos Humanos Disciplina de Projeto Aplicado UNATEC BETIM, 19 DE JUNHO DE 2015 Cinthia Raiane Machado Queiroz Gilce Matias da Costa Lamara de Melo Dutra Sarah Fernandes Campos Tamiris Almeida Silva CONSULTORIA EM RH: Relatório técnico apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação na disciplina de Projeto Aplicado

..................................................................... 19 2.1 Conceito de ARH .................................................................................................................................. 19 2.2 Planejamento de RH ........................................................................................................................... 21 2.3 Objetivos de ARH ...................................................................................................

Organograma da Câmara Municipal de Assis 9 2- Estrutura de Recursos Humanos 9 2.1- Modos de Gestão 10 2.2- Comunicação Organizacional 10 2.3 - Processos de Comunicação 11 3- Nível de satisfação 11 3.1- Qualidade de vida 11 3.2- Ética e responsabilidade Social 12 4- Ações da Organização 12 5- Análise do Ambiente 13 5.1 - Pontos fortes 14 5.2 - Pontos fracos 14 Considerações Finais 16 Referências Bibliográficas 17 Referências Digitais 17 INTRODUÇÃO A…