Atribuições E Responsabilidades Rh

Análise de cargo é o estudo que se faz para obter informações sobre as tarefas ou atribuições de um cargo. Descrição de cargo é a exposição ordenada das tarefas ou atribuições de um cargo. Procura descrever o que o ocupante faz, como faz e por que faz. Especificação de cargo consiste na identificação dos requisitos necessários para o desempenho das tarefas de um cargo (aptidões, conhecimentos, habilidades e responsabilidades que o ocupante deve possuir, bem como as condições de…

comportamental, capacitação, qualificação, acompanhamento do pessoal da instituição num todo, assim como as atividades relativas à preservação da saúde e da segurança no ambiente de trabalho da Instituição. 3. Quais são as três diferentes concepções que o termo RH/GP pode assumir na teoria? A primeira considera a gestão de pessoas como uma atividade genérica que está presente onde quer que uma pessoa controle e coordene o trabalho de outras pessoas, para produzir bens e serviços. Assim,…

REDE SOCIOASSISTENCIAL E TERCEIRO SETOR BAGÉ-RS NOVEMBRO/2012 INTRODUÇÃO A aprovação do NOB-RH/SUAS deu-se e a partir da resolução N°269, de 13 de Dezembro de 2006. DOU 26/12/2006 pelo Conselho Nacional de Assistência Social – CNAS. Fica então resolvida a aprovação a Norma Operacional Básica de Recursos Humanos do Sistema Único de Assistência Social- NOB-RH/SUAS. Seu contexto é de reestruturação e requalificação do setor público no Brasil. O trabalho…

|RH 2.2 - 0001 | | | |É um traço de personalidade que mede a capacidade de um indivíduo em adaptar seu comportamento a uma determinada situação. | |Robbins (2002) afirma que indivíduos com esta elevada capacidade prestam mais atenção ao…

Faculdades Opet Módulo Planejamento Estratégico em RH Projeto de Planejamento Estratégico em RH Curitiba 2012 LISTA DE FIGURAS Pág. FIGURA 1 – Processo de trabalho para cargos e salários....................................... 9 FIGURA 2 – Formas e tipos de carreiras................................................................. 12 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 JUSTIFICATIVA 5 1.2 HIPÓTESE 6 1.3 OBJETIVO GERAL 6 1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 1.5…

1 Dificuldades do Setor de RH na implantação de cargos e salários “Os profissionais de RH encontram muitas dificuldades por quererem novidades em sua área de trabalho, mas o que deveria acontecer é o aperfeiçoamento dos métodos.” (RESENDE, 1991, p.16). Este aperfeiçoamento não depende apenas destes profissionais, mas também das empresas da qual fazem parte. Percebemos que o profissional de RH ainda engatinha para conquistar o seu espaço dentro das organizações. O RH enfrenta grandes…

pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de RH.…

recursos humanos já que esta é gerenciada por uma das sócias da empresa, filha de um dos fundadores. Além de uma pesquisa bibliográfica sobre conceitos que norteiam essa área, serão abordadas também a condução dos processos e a implantação de práticas de RH e a postura da gerente desse setor. Diante dessas informações, será tratada a possibilidade de implantar mudanças numa empresa familiar, começando pelo setor de recursos humanos, já que a organização não está acompanhando os avanços…

pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de RH.…

PESSOAS NÃO É COM O RH! 28/02/2011 — 1 Comentário Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. Por José Luiz Bichuetti* “PASSE LÁ NO RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade…