Atribuições Do Departamento De Compras E Relaçao Com O De

A IMPORTÂNCIA DAS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS: um estudo de caso na Alcoa Alumínio S.A. São Luis 2009 2 PRISCILA RÉGIA SILVA GOMES A IMPORTÂNCIA DAS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS: um estudo de caso na Alcoa Aluminio S.A. Monografia apresentada ao Curso de Administração com Habilitação em Análise de Sistemas da Faculdade Atenas Maranhense - FAMA para obtenção do grau de bacharel em Administração Orientador: Profº Msc. Gerisval Alves Pessoa São Luis 2009 3…

direção e de decisão, enquanto a de staff é mais estreita e representa basicamente uma relação de comunicação e de assessoria e assistência. Dá-se o nome de linha aos órgãos incumbidos de realizar a missão primária da organização. Um departamento de linha é o responsável pelo cumprimento dos objetivos principais da organização. Em uma organização industrial e comercial, os departamentos de linha (como produção e vendas) fazem e vendem o produto. Os órgãos de…

dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. É a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado, dentre disso precisa-se definir quatro condições básicas: 1 - Qual é o conteúdo do cargo, ou seja, o conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante desempenhará; 2 - Quais são os métodos e processos de trabalho, ou seja, como as tarefas deverão ser desempenhadas; 3 - A quem o ocupante do cargo deve prestar responsabilidade, isto é, quem é o seu superior imediato;…

com o tempo serão esquecidas. A empresa do Sr. Eustáquio é sinal claro deste tipo de atuação, os funcionários são trocados frequentemente, os fundos para investimentos são poucos, e existem funcionários exercendo funções que não estão em suas atribuições. Este perfil empresarial não é admitido, pois parte dos resultados que deveriam ser alcançados ficam aguardando pelo acumulo de trabalho dos colaboradores. Independentemente da forma de trabalho que acontece na empresa é surpreendente…

representam a visualização dos procedimentos adotados em uma empresa de uma forma geral e esquemática, procurando mostrar como o trabalho planejado para funcionamento está sendo executado. Os gráficos avaliam tanto a relação dos departamentos/órgãos envolvidos nos processos, quanto com relação ao tempo decorrido para as operações. Portanto, a representação gráfica constrói como objetivo principal a “compreensão da exata tramitação de certo fluxo de trabalho, de um formulário ou de uma…

quando houver possibilidade de recrutamento interno as vagas serão publicadas em murais da empresa e nos informativos em locais visíveis com os requisitos básicos de ocupação do cargo, caso haja interesse de algum colaborador o mesmo deve procurar o departamento de Recursos Humanos. Mesmo os cargos de gerência da empresa estes poderão/deverão ser recrutados internamente, desde que haja funcionário compatível com a vaga disponibilizada sendo esta uma motivação para os colaboradores já que…

forma positiva para que as empresas possam ter um retorno lucrativo, com seus colaboradores. Segundo Linhares e Barba (2009), o plano de cargos e salários é um conjunto de regras que estipulam como os colaboradores podem progredir na empresa com relação ao seu salário. Para Chiavenato (2008), cargos e salários consiste no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente do pessoal, ao mesmo tempo…

CONTROLADORIA..............................................................................................20 4.1 Finalidade . .......................................................................................................... 22 4.2 Atribuições .......................................................................................................... 22 4.3 Abrangência ....................................................................................................... 23 …

organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contingencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. As variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes dentro de uma relação funcional. Origens da Teoria da Incontingência A Teoria da Contingência surgiu a…

como são divididos os departamentos da empresa? R- Não existe divisão por que ainda e pequeno o número de funcionários. 3- Quis os tipos de liderança existentes na empresa? R- Liderança democrática, com a participação de todos os funcionários. 4-Quais as características para torna-se um líder nessa empresa? R- Pontualidade, ser proativo, ter iniciativa, qualificação entre outras. 5- Em qual modelo organizacional sua empresa está incluída? R- Estrutura simples, sem departamentos. 6-Quais…