Atração E Seleção De Pessoas

IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO Regina Célia de Moura Bueno RESUMO Em um mundo globalizado onde todos buscam a independência e o sucesso, ainda temos organizações paradas no tempo. Não percebendo em um simples erro de contratação, uma falha que pode se arrastar para um grande prejuízo. O Departamento de Recrutamento e Seleção tem como…

CURSO DE PSICOLOGIA PSICOLOGIA, CIÊNCIA E FORMAÇÃO A LEI DA ATRAÇÃO O Poder do Pensamento Maio de 2011 INTRODUÇÃO Há um espaço habitado por cada ser humano ao mesmo tempo: o Universo. Este, impossível de ser medido ou completamente entendido, é composto, dentre outros milhares de aspectos, por diversas leis, estas que vão das mais simples até as mais complexas. Através de grandiosos estudos feitos há tempos pelo…

Oliveira Luci.turola@gmail.com ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS PARA AS ORGANIZAÇÕES ResuMO Este artigo contém informações sobre o planejamento e execução das atividades de atração e seleção de talentos em uma organização e sua importância como porta de entrada nas empresas. Apresenta o recrutamento, seus tipos e suas diversas fontes, trazendo dicas e abordando vantagens e desvantagens de cada uma delas. Na seqüência apresenta a atividade de seleção de pessoas, com dicas para a…

Você pode fazer mais amigos em dois meses, interessando-se pelas outras pessoas, do que em dois anos, tentando conseguir o interesse do outros sobre você." (Dale Carnegie) Como o relacionamento interpessoal pode auxiliar no desenvolvimento pessoal e profissional? Quando uma pessoa conhece seus sentimentos e emoções, ocorre um aumento na produtividade, pois sua atenção é direcionada ao que está fazendo não a seus sentimentos ou problemas pessoais. Em uma empresa é muito importante…

Resumo de Gestão de Pessoas: Módulo 1: Ninguém motiva ninguém. Nós é que nos motivamos. Os outros podem estimular, provocar nossa motivação. A motivação do engenheiro não é a mesma do peão. MASLOW – Necessidades organizadas hierarquicamente (primárias - sobrevivência e secundárias - prestígio). HERZBERG – Fatores higiênicos (se presentes deixam de causar insatisfação) ex: salário, benefícios e motivacionais (se presentes, causam satisfação) ex: reconhecimento. McCLELLAND –…

Competências se baseia em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais. Em meio aos modismos que, de tempos em tempos, tomam conta do ambiente corporativo, uma idéia vem ganhando força como tendência ao longo dos últimos anos, firmando-se como princípio indispensável às empresas que buscam desenvolver ou aperfeiçoar sua competitividade. Mais do que produtos, processos ou estratégias, são as pessoas as verdadeiras responsáveis pelos…

CURSO DE PSICOLOGIA FILME “EL MÉTODO”: UMA ELABORAÇÃO DO MÉTODO DE SELEÇÃO GRÖNHOLM Rio de Janeiro MAIO / 2014 PROFESSORA: ROSANE INNOCENZI DISCIPLINA: PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES I ALUNAS: CLAUDIA FERREIRA MELO JACIRA BENTO DA COSTA MARIA CATERINA PUDDU MARIA DAS GRAÇAS BORGES DOS SANTOS CAETANO MARIA VIVIANE FERNANDES MARTINS FILME “EL MÉTODO” É um filme de 2005, com direção de Marcelo

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PROF: ROSANA ATPS: 3°e 4º ETAPA Monik de Jesus Santos 4252059988 Graziele Cardoso 5626108978 Patrícia de Souza Rocha 5668143862 Tatiane Priscila Viana 4222807631 LIMEIRA 2013 PLANO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O cenário atual do mercado de trabalho está…

1- Qual o papel da Gestão de Pessoas ? Resp. Fornecer apoio aos gestores das empresas, tanto no nível gerencial quanto no nível de direção. A área de GP deve olhar para dentro e para fora da organização afim de aprender sua linguagem, suas necessidades internas e externas e usar todo seu conhecimento para melhor desenvolver estratégias e política de RH de que empresa precise para ajudar na tomada de decisões. 2- Quais os inimigos de um clima organizacional? Resp. Problemas de…

de recursos humanos de uma empresa pode ser considerada peça-chave para osucesso de uma organização, já que as pessoas constituem sua maior riqueza.”(Jacbosen, 2006)Alessandra Jacobsen (2006, p. 86) afirma que “as pessoas levam consigo os recursosorganizacionais mais importantes que podem existir: inteligência, experiência, conhecimento,inspiração e criatividade”.A área de gestão de pessoas desenvolveu-se ao longo do século XX passando de umaadministração totalmente voltada “em manter o…