Resumo Gestão de Pessoas

1- Qual o papel da Gestão de Pessoas ?
Resp. Fornecer apoio aos gestores das empresas, tanto no nível gerencial quanto no nível de direção. A área de GP deve olhar para dentro e para fora da organização afim de aprender sua linguagem, suas necessidades internas e externas e usar todo seu conhecimento para melhor desenvolver estratégias e política de RH de que empresa precise para ajudar na tomada de decisões.

2- Quais os inimigos de um clima organizacional?
Resp. Problemas de relacionamento entre colegas, problemas entre gestores e subordinados, falta comunicação eficiente, instabilidade emocional e atitudes negativas. Quando esses aumentam: A rotatividade de pessoal aumenta, perda de talentos, reclamações trabalhistas, retrabalho e perdas.
E quando esses fatores diminuem: aumenta a produtividade, a produção, motivação assiduidade etc.
3- A área de RH pode desenvolver projetos em três categorias, quais são elas? De exemplos.
Resp. Projetos Básicos: admissão de pessoal, descrição funcional, treinamento operacional e incentivos produtivos. Projetos Fundamentais: Endomarketing, política de cargos e salários, treinamento de carreira. Projetos Avançados: Stock Options (onde executivos compram ações como se fossem donos do negocio), allowence system (grandes recompensas que são dadas aos grandes executivos).
4- Explique a diferença entre sistema aberto e sistema fechado.
Resp. Sistema aberto: Recebem a influência do ambiente externo e são adaptativos e sistema fechado: não recebem a influência do ambiente e nem podem influenciar o ambiente, como por exemplo maquinas e equipamentos.
5- Quais as diferenças entre recrutamento e atração?
Resp. recrutamento é um conjunto de procedimentos e técnicas que visam atrais um candidato a uma vaga de emprego e atração é são mudanças na forma de buscar profissionais, reflete o investimento feito em algumas organizações para aperfeiçoar seus procedimentos. O processo de seleção é um processo de duas mãos, a empresa