Atratividade Do Produto Numa Matriz Bcg

« Análise Interna Matriz BCG » Análise S.W.O.T. Você está em: Home » Módulo II - Análise da Situação Atual » Blog article: Análise S.W.O.T. [pic][pic][pic][pic]A Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada na análise do ambiente interno, para a formulação de estratégias. Permite-se identificar as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças externas para a mesma. De acordo com VALUE BASED MANAGEMENT…

.......................................................................... | 02 | | 2.1 | O Negócio .......................................................................................................................... | 02 | | 2.2 | O Produto ........................................................................................................................... | 02 | 3. | EQUIPE DE GESTÃO ...........................................................................................

sentadas as principais escolas de cada década. Nos anos 60 a Design School possibilitou o surgimento de ferramentas como a curva de experiência e a análise de SWOT. Com a Planning School na década de 70 vieram as ferramentas de check list como a Matriz BCG e GE’s. Na década de 80 a Positioning School surgiu e neste período Porter apresenta sua análise das forças competitivas. Finalmente aos anos 90 tem-se a Learning School representada principalmente por Mintzberg. Neste período também…

três categorias, estratégicas, administrativas e operacionais. As estratégicas interessam a este trabalho. As decisões estratégicas estão relacionadas com os problemas externos da empresa, com o composto de produtos que ela irá dispor e o mercado onde ela pretende vender estes produtos. O processo para conciliar a realidade do mercado com os recursos da empresa, não só no presente, mas também no futuro, é o planejamento estratégico (GRACIOSO, 1996). O Plano de Marketing aparece…

1.1.1. Necessidade de mercado a ser atendida 3 1.1.2. Cenário futuro para o mercado 3 1.2. Infra-Estrutura 3 1.3. Base estratégica do Planejamento Estratégico 3 1.3.1. Missão 3 1.3.2. Visão 3 1.3.3. Valores 3 1.3.4. Posicionamento 3 1.4. Produto 3 2. CONCORRENTES 3 3. Público-alvo 3 4. Análises e pesquisas 3 4.1. Pesquisa primária ou secundária 3 4.2. Análise SWOT 3 4.2.1. Strenght | Forças 3 4.2.2. Weakness | Fraquezas 3 4.2.3. Oportunitties | Oportunidades 3 4.2.4.…

3C 2012/2014 1 Índice O Marketing como filosofia de gestão ................................................................ 4 O Conceito de Marketing e a sua evolução .................................................... 4 Orientação do produto................................................................................. 5 Orientação para as vendas ......................................................................... 6 Orientação para o cliente…

Bovespa. A Localiza opera uma plataforma de negócios absolutamente sinérgicos. * Localiza Rent a Car S/A - Aluguel de carros * Localiza Franchising S/A - Franchising * Total Fleet S/A - Aluguel de frotas * Seminovos Localiza Produtos e serviços: * Aluguel de carros * Aluguel de frota * Acessórios (GPS, seguros, cadeira para bebê, motorista executivo) * Venda de carros seminovos Posicionamento da empresa em 5 anos: Ser reconhecida como a melhor…

ameaças pela matriz S.W.O.T. 3 – ELABORAÇÃO: Análise de Ambientes Análise externa: as 5 forças de Poter 3 – ELABORAÇÃO: Análise de Ambientes Na análise externa utiliza-se da matriz S.W.O.T, as oportunidades e ameaças do mercado. 3 – ELABORAÇÃO: Análise de Ambientes A análise interna refere-se aos pontos fortes e fracos de uma organização: a) ambiente organizacional b) análise dos aspectos tangíveis e intangíveis c) avaliação dos fatores críticos de sucesso da organização…

impulsione um diferencial competitivo. Desde modo, o presente estudo tem como objetivo expor a aplicação das ferramentas estratégicas realizadas pelo Supermercado e Avícola Central, utilizando: Análise de SWOT, Análise do mercado de Porter e a Matriz BCG (Boston Group Consulting). Trata-se de um estudo de caso, sendo caracterizado como exploratório e descritivo. Houve um levantamento bibliográfico que contemplou a teoria sobre a estratégia e suas ferramentas utilizadas. Como…

ou comprar o produto ou subcontratar a produção C Retomar às atividades que deram certo no passado ou concentrar nas atividades do presente ou copiar a melhor forma de fazer dos concorrentes. D Relacionamento e intimidade com os clientes ou busca da excelência operacional ou oferecimento de produtos ou serviços de ponta E Nenhuma das demais alternativas está correta. (D ) Relacionamento e intimidade com os clientes ou busca da excelência operacional ou oferecimento de produtos ou…