Atração E Retenção De Talentos

o bem-estar do funcionário, o clima organizacional, a capacitação profissional, terão retorno positivo. Funcionários motivados trabalham mais e melhor, geram produtividade e lucro para a empresa, além de serem fatores importantes para retenção e atração de talentos. Passou-se a dar valor ao homem num todo, não somente a capacidade física que ele possui.

ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAL Profa. Ms. Vera Lucia Jordão Jorddao@uol.com.br 1 Mini-curriculo - Mestre em Recursos Humanos pela Unifieo – Osasco. - Docente coordenadora dos cursos técnicos de gestão, logística e secretariado do SENAC-SP (1999 / 2009) - Responsável pela implantação do conceito de competência em cursos técnicos do Senac-SP, na área de a Administração. - Professora universitária em cursos de graduação e pós graduação. - Larga experiência em…

A IMPORTÂNCIA DA IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS NA RETENÇÃO DE TALENTOS: UM ESTUDO DE CASO Autor: Audeni de Souza Reis 1 co-autora: Camila Regina F. Silvério 2 co-autor: Donizeti Eloizio dos Reis 3 co-autora: Lucileide Batista Santos4, co-autora: Paula Cristina Moura Costa5, orientador Leila Urioste Rosso Pires6 1 Faculdade Anhanguera de São José / Administração, 1 audeni.reis@kodak.com 2 camila_reginaadm@yahoo.com.br 3 comercial@statususinagem.com.br 4…

retorno para cada real investido, de acordo com o perfil dos funcionários. Os resultados são medidos com base na economia de tempo, ou seja, nas horas perdidas de trabalho. Além disso, há outras vantagens mais difíceis de mensurar, como a atração e retenção de talentos, melhora de clima interno, na produtividade e na imagem da companhia. Mais informações: www.albenture.com.br

enfermagem. ÍNDICE DE INSATISFAÇÃO E SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS PLANEJAMENTO DE CARREIRA:  O capital humano é fundamental para o sucesso da organização, por isso a necessidade de não ter apenas um talento, mas principalmente em mantê-lo.  Como uma das estratégias para reter os talentos profissionais a superintendência do Hospital Rute Barbosa vem implantando o PCCS (Plano de Carreira, Cargos e Salários).  Um modelo baseado na gestão de competências, que tem como…

quanto para os colaboradores. Para a organização: Simplicidade, flexibilidade e transparência; Otimização de recursos e de massa salarial; direcionamento e otimização dos investimentos no desenvolvimento profissional; Capacidade de atração, retenção e potencializarão de talentos; Flexibilidade do modelo para se adaptar as mudanças de estrutura, organização do trabalho e tecnologia; Equilíbrio entre remuneração e agregação de valor. Já para os funcionários: Horizontes profissionais…

destaque no mercado. A responsabilidade social deve estar alinhada aos objetivos da empresa, o que favorece ao fortalecimento da marca e imagem da organização, a diferenciação perante os concorrentes, a fidelização de clientes, a atração e retenção de talentos, atração de fornecedores e da mídia, entre várias outras vantagens que a ação social pode contribuir. A Natura é uma empresa de destaque e tem conquistado um lugar significativo no mercado atual, ela consegue valorizar a…

Dissertativa I Atividade Dissertativa 1 A competição para atrair profissionais qualificados e/ou com alto potencial – a chamada guerra de talentos (war for talent) – é uma realidade para empresas que precisam dessas pessoas tanto para viabilizar estratégias de crescimento quanto para renovar seu quadro de lideranças. Diversos estudiosos destacam que a atração e a retenção de empregados com alto potencial representam grandes desafios para empresas que buscam desempenhos superiores,…

clientes; a segurança patrimonial e dos funcionários; a atração e retenção de talentos profissionais; a proteção contra ação negativa de funcionários; a menor ocorrência de controles e auditorias de órgãos externos; a atração de investidores e deduções fiscais Uma pesquisa realizada pela IBM, onde 75% dos profissionais entrevistados afirmaram que uma empresa com responsabilidade social e um plano de trabalho voluntário atrai e retém talentos. E outra pesquisa feita pela You…

responsabilidades pessoais, pelo desempenho necessário ao cumprimento de metas e objetivos. Promovendo o crescimento e desenvolvimento de seus colaboradores, através do seu modo de agir e pensar. “As pessoas precisam dirigir seus esforços e talentos para o mesmo objetivo, mas sabe-se que é vital um maior desempenho dos indivíduos, e a empresa precisa contar com este apoio. O ser humano requer aprendizado contínuo para fazer parte de uma organização e esta para manter-se nos…