Atração Desenvolvimento E Retenção De Talentos Como Combate A Rotatividade De Pessoas

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO INTEGRAÇÃO ENTRE GESTÃO DE PESSOAS E ESTRATÉGIA DE SUSTENTABILIDADE: EVIDÊNCIAS EM ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS Fernanda Mendes Pires Orientador: Prof. Dr. André Luiz Fischer SÃO PAULO 2011 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Administração, Economia e…

aproveita os currículos deixados no próprio estabelecimento. Opta-se por profissionais que já estejam no ramo, preferencialmente com uma experiência anterior e até mais velho, pois Angela acredita que contratando pessoas mais velhas e que tenham interesse na aérea evitará a rotatividade dentro da empresa. Também estende oportunidades a jovens que estão ingressando em cursos de fotografia. Ainda adota como critério de seleção a proximidade da residência dos candidatos, isto é, há uma…

Relatório de Sustentabilidade ano base 2008 Este Relatório de Sustentabilidade apresenta um trabalho que se destaca pelo comprometimento com uma atuação responsável e eficiente, alinhado ao crescimento e à qualidade de vida das pessoas do entorno da Carbocloro e ao uso racional dos recursos naturais. • A preocupação ambiental está inserida na história da Carbocloro • Meio ambiente em foco: desempenho e gestão ambiental • Ações, programas e projetos • Proteção da biodiversidade:

hora adequadas de trabalho e tarefas significativas e agradáveis. GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, clientes, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia.…

democracia abriu novos canais para que os grupos despossuídos expressassem sua insatisfação. O efeito combinado dessas duas tendências tem, às vezes, levado a violentas revoltas e turbulências sociais, revelando a necessidade de paradigmas de desenvolvimento mais inclusivos em termos raciais.4 1 SOWELL, T. Affirmative action around the world: an empirical study. New Haven and London: Yale University Press, 2004. 2 FAUNDEZ, J. Affirmative action: international perspectives. Genebra:…

Operador sustentável Criar valor em todo o ciclo de vida de nossas atividades é o nosso principal objetivo. Além de contribuir com o desenvolvimento sustentável das comunidades, regiões e países onde operamos, buscamos manter um relacionamento e um diálogo permanente e aberto com os nossos stakeholders. C ARAJÁS, BRASIL A Floresta Nacional de Carajás é uma das principais áreas de conservação ambiental no Brasil. Nossa operação no estado do Pará está inserida nessa…

A todos meus familiares que direta ou indiretamente me ensinaram com gestos de humildade e caráter a ser uma pessoa humana e responsável. À Universidade do Sul de Santa Catarina por possibilitar minha formação e proporcionar muitos momentos de alegria. Ao meu orientador Orlandy Orlandy, mestre, que me ensinou muito nas atividades deste trabalho e nas aulas presenciais de Gestão de Pessoas II. Ao diretor da empresa Buffon, Loreno Buffon, por abrir as portas da empresa e me auxiliar nas…

Fase de Identificação do comprador: etapa de localização de compradores. - Fase de Garantia de comprometimento com a compra: Envolve a formalização da venda, através de contratos, obrigações mútuas, compromisso de parcerias e desenvolvimento de tecnologias, desenvolvimento de um produto diferenciado a pedido de um cliente, alianças estratégicas, terceirizações etc. - Fase de Fechamento da venda: atividades relacionadas ao faturamento e à entrega, emissão de notas fiscais, entrega em…

série ) iii DEDICATÓRIA Dedico este trabalho a duas pessoas muito especiais na minha vida: À minha mãe, docente dedicada e apaixonada, que me ensinou o verdadeiro sentido da palavra “Mestre”. Ao meu marido, que sempre me apoiou e abriu mão de muitos momentos para que eu pudesse completar esta importante etapa. iv AGRADECIMENTOS Agradeço em primeiro lugar a Deus, pela oportunidade de realizar esse curso, pelas pessoas que surgiram em meu caminho no decorrer do…

.......................... 29 3.4.1 A gestão do conhecimento – Vantagem competitiva por intermédio da vantagem do conhecimento. .................................................................................. 29 3.4.2 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas .............................................. 30 3.4.2.1 Objetivos do Treinamento .......................................................................... 30 3.4.2.2 O Processo de Treinamento – Etapas ..............................