Atividades Seis Sigma

Seis sigma – Qualidade e produtividade Universidade Salgado de Oliveira (Universo-Recife) Resumo – Nas ultimas décadas a qualidade sofreu diversas transformações com a implementação de métodos e técnicas de gestão e controle que contribuiu extensivamente nos mais diversos ramos da atividade de transformação. Atualmente estamos rodeados de programas e ferramentas como: Melhoria continua, Just in time, controle total da qualidade (TQM), Kaizen, entre muitas outras utilizadas…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma INTRODUÇÃO Qualidade e produtividade, fatores chave para a competitividade, sempre foram preocupação dos setores produtivos, em maior ou menor escala em diferentes setores, em especial nos países com economia aberta. A qualidade passou por diferentes mudanças ao longo do tempo, sendo até hoje fator chave de sucesso para as empresas. Com o acirramento da competição, como conseqüência da economia globalizada,…

Six Sigma - Presentation Transcript 1. 2. Desafios de uma economia globalizada Competição global Clientes mais informados e exigentes Tolerâncias mais apertadas Prazos mais curtos Atendimento personalizado Margens de lucro em declínio Conseqüências de erros podem se tornar insuportáveis: recall, devoluções, consertos, indenizações, estragos na imagem e reputação 3. Qualidade - o grande desafio Alimentos contaminados - Mais de 5.000 mortes, 325.000 hospitalizações e…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigmas Introdução: Estratégia Seis Sigma é um dos conceitos da Qualidade. Com foco na melhoria dos processos. A estratégia Seis Sigma não é uma proposta inovadora, Ela aproveita todas as ferramentas de qualidade que estão em andamento ou que Já foram implantadas na empresa, conciliando e criando metas de redução de despesas. Desenvolvimento: Passo 1: O princípio do Seis Sigma é o de diminuir a mudança nos processos, eliminando

FACULDADE ANHANGUERA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE CONCEITOS E IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMAS DE QUALIDADE Adriana 000004257 Cleber 000004204 Elma 000004415 Francileide 000003981 Miguel 0000043819 Rogério 000004268 …

Capítulo 13- SEIS SIGMA RESUMO O Seis Sigma O Seis Sigma é orientado para prevenção, tornando-se um dos principais métodos para a melhoria contínua dos processos e fixação de referenciais competitivos. Baseia-se em conceitos já desenvolvidos e utilizados por outras técnicas de gestão. O SS pode ser considerado como uma estratégia gerencial de mudanças e enfoca, principalmente, a variação do resultado perceptível pelo consumidor. Tem característica de ser uma ferramenta mais quantitativa…

o planejamento tecnológico pode ser considerado como uma das atividades de grande importância para criação, sustentação e maximização da vantagem competitiva (FRANCO et al., 2012). Sistemas de Informações Gerenciais A gestão da informação deve identificar os recursos informacionais de uma organização, criando estruturas de aprendizagem e adaptando-se às mudanças do ambiente. Esse processo está estruturado como um conjunto de atividades que definem como a empresa obtém, distribui e usa a…

TITULO DA PESQUISA: Seis Sigma Nas Pequenas Empresas RESUMO Neste trabalho iremos falar sobre Seis Sigma e focalizando o porque as pequenas empresas não implantam a mesma nos processos ou produção dependendo do modelo de negocio da empresa. Seis sigma é uma metodologia voltada para eliminação de desperdícios,seja ele tempo desnecessário para fazer determinada tarefa, ou na linha de produção. Também trabalha com a eliminação de

o 6-Sigma consiste na aplicação de métodos estatísticos a processo empresariais, orientada pela meta de eliminar defeitos. O sistema 6-Sigma se concentra na melhoria da qualidade (por exemplo, redução do desperdício) ao ajudar as organizações a produzir de forma melhor, mais rápida e mais econômica. Em termos tradicionais, o 6-Sigma focaliza a prevenção de defeitos, a redução dos tempos de ciclo e a economia de custos. A maioria das empresas opera no nível 3-Sigma, o que equivale a 35…

O QUE VIRÁ APÓS O SEIS SIGMA? Søren Bisgaard e Jeroen de Mast O Seis Sigma é apenas um modismo que está em seu fim? Se você está neste ramo há bastante tempo para ter conhecido o zero defeitos e a abordagem qualidade é de graça de Philip Crosby, o Gerenciamento Total da Qualidade (TQM - Total Quality Management) de Armand Feigenbaum, a trilogia de Joseph Juran, os 14 pontos de W. Edwards Deming, o TQM japonês, os círculos da qualidade, os métodos de Taguchi, kaizen, ISO 9000, os…