Atividades Funcionais

Ginástica Funcional O que é: O treinamento funcional chegou ao Brasil por volta do ano 2000, trazido por Ricardo D'Elia e Luciano D'Elia, pai e filho, e ambos professores de educação física. Surgiu como uma nova vertente do treinamento esportivo de alto rendimento, e regido pelos Princípios Básicos de Treinamento, que seriam os da Especificidade, da Progressão, da Variação e da Transferência. A ginástica funcional trata-se de um método de exercícios que usa o peso do próprio corpo…

elas estão relacionadas e são interdependentes, e por isso os gestores devem considerar os efeitos que cada uma dessas funções tem sobre as outras. O QUE É UMA EMPRESA Uma empresa é um conjunto organizado de meios com vista a exercer uma atividade particular, pública, ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. Uma empresa é constituída de Processos (conjunto sequencial e peculiar de ações que…

ABORDAGENS ESTRATÉGICA, TÁTICA E OPERACIONAL 19 Entrada Processamento Saída IX - ESQUEMA BÁSICO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 9.1 Área funcional: Administração Financeira 9.2 Área funcional: Administração de Marketing Figura 7. Atividades da área funcional de marketing 9.3 Área funcional: Administração da Produção 9.4 Área funcional: Administração Financeira X - ESTRUTURAÇÃO DOS RELÁTORIOS GERENCIAIS 3 17 18 19 20 21 22 36 XI – TECNOLOGIAS DE APOIO…

ABORDAGENS ESTRATÉGICA, TÁTICA E OPERACIONAL 19 Entrada Processamento Saída IX - ESQUEMA BÁSICO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 9.1 Área funcional: Administração Financeira 9.2 Área funcional: Administração de Marketing Figura 7. Atividades da área funcional de marketing 9.3 Área funcional: Administração da Produção 9.4 Área funcional: Administração Financeira X - ESTRUTURAÇÃO DOS RELÁTORIOS GERENCIAIS 3 17 18 19 20 21 22 36 XI – TECNOLOGIAS DE APOIO…

mais adequado para lidar com situações de maior complexidade nos ambientes externos e internos é a a) matricial. b) por projeto c) linha-staff. d) funcional. e) linear. QUESTÃO 2 Organizações que planejam desenvolver uma estrutura mais flexível, associada a maior eficiência e motivação, devem optar por uma estrutura a) departamental de tipo funcional. b) de redes integradas de equipes. c) por projeto. d) de tipo linha-staff. e) de tipo linear. QUESTÃO 3 Estratégia, estrutura…

Vasconcelos UE: ANÁLISE FUNCIONAL DO COMPORTAMENTO Objetivos: • Compreender como o processo de aprendizagem atua na configuração da plasticidade com que o sujeito adapta ao seu contexto ou modifica-o, estabelecendo as devidas relações entre os antecedentes, o próprio comportamento e as suas consequências. Tema e conteúdo: • De que o comportamento é função/ A relação de contingência e a Análise do Comportamento. Referências Bibliográficas • FONSECA, R.P. PACHECO, J.T.B. Análise…

UNIVERSIDADE SÃO MARCOS CURSO: SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DISCIPLINA: TEORIA GERAL DOS SISTEMAS PROF.: Ijar M. Fonseca Aluno: ________________________________ Data: __/ __/ _______ Atividade: Estudo de Texto (Individual, sem consulta a outros textos) TEORIA DA ORGANIZAÇÃO: CLÁSSICA, NEOCLÁSSICA E SISTEMAS Texto extraído de: Richard J. Hopeman, Análise de Sistemas e Gerência de Operações, Univesidade de Syracuse, Tradução de Vitor Kameyama, Editora Vozes, Ltda, 1.977, pagS.:

organização tradicional, dita funcional, marcada pela divisão através de departamentos, apresenta aspectos positivos, como: maior efetividade de controle; menor incidência de conflitos internos; forte domínio técnico dos departamentos e comunicação interna facilitada, visto que cada funcionário se reporta a apenas um diretor. Não obstante, com a crescente diversificação demandada pelo mercado, tornou-secada vez mais difícil gerenciar projetos em empresas com organização funcional,…

Mudança de visão • Ênfase no conjunto das atividades que compõem os processos de negócios da empresa; • Ênfase nos fluxos de informação internos e externos; • Integração, cooperação, transparência; • Foco no cliente e nos processos de agregação de valor. Abordagem de Gestão por Processos “Para uma organização funcionar de maneira eficaz, ela tem que identificar e gerenciar diversas atividades interligadas. (...) (...) Uma atividade que usa recursos e é…

Analfabetismo Funcional Definição: A UNESCO define analfabeto funcional como toda pessoa que sabe escrever seu próprio nome, assim como lê e escreve frases simples, efetua cálculos básicos, porém é incapaz de interpretar o que lê e de usar a leitura e a escrita em atividades cotidianas, impossibilitando seu desenvolvimento pessoal e profissional. Ou seja, o analfabeto funcional não consegue extrair o sentido das palavras, colocar idéias no papel por meio da escrita, nem fazer operações…