Atividades Diarias De Um Planejador Empresarial

para a vantagem competitiva da empresa e sua sustentabilidade em longo prazo. A evolução histórica da Administração da Produção e Operações (APO) ➢ A Administração da Produção e Operação (APO) pode ser entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade[1]. A função produção existe desde a origem do homem, dado que este produzia as ferramentas e os utensílios necessários para prover suas necessidades de…

saleatórias dos próprios motoristas no ato das entregas, o que pode levar a soluções distantes das ótimas (CHIH, 1987). Segundo Chih (1987) e Bose (1990), a maioria das empresas no Brasil empregam profissionais especialmente treinados para a execução da atividade de roteirização, que separam e agrupam os pedidos enviados a empresa baseados na sua experiência. Portanto, qualquer otimização dos recursos disponível pode trazer ganhos para o sistema como um todo, evidenciando melhorias ao…

apenas em proporcionar uma maior quantidade produzida e a melhorar os meios de produção para aumentar a participação no mercado. O ser humano era apenas um mero coadjuvante no processo produtivo, as condições precárias de trabalho, as longas jornadas diárias assim como à exploração de trabalho infantil eram ignorados, o tratamento desumano e os freqüentes acidentes faziam parte da vida dos trabalhadores e eram vistos com naturalidade por quem trabalhava. Com o passar do tempo, as…

Japão; - Em 1986, Reagan atribuiu-lhe a National Medal of Technology e nesse ano foi lançado o livro Out of Crisis, a obra que consolidou de vez a sua fama como o grande mestre da qualidade; - Durante mais de 40 anos, Deming exerceu uma intensa atividade como consultor, escritor, formador e professor da Stern School of Business (Nova Iorque). Em sua homenagem foi criado o Edwards Demings Institute; - Morreu em 1997, com 93 anos; - Qualidade: "Mais do que uma questão gerencial, uma…

LEITE VERAS KAROLLINE SANTOS DE MEDEIROS MARIO HENRIQUE DE CARVALHO FERRAMENTAS DE GESTÃO: um instrumento para garantir a competitividade empresarial São Luís 2007 2 KARINE MICHELE COELHO LEITE VERAS KAROLLINE SANTOS DE MEDEIROS MARIO HENRIQUE DE CARVALHO FERRAMENTAS DE GESTÃO: um instrumento para garantir a competitividade empresarial Monografia apresentada ao Curso de Administração com habilitação em Marketing da Faculdade Atenas Maranhense para obtenção do…

infinidade de informações, que, muitas vezes, são analisadas de maneira isolada e acabam levando a decisões unilaterais, afetando outros departamentos e comprometendo o resultado geral da empresa (NAVARRO; LIMA, 2006). A coordenação das várias atividades que uma empresa precisa realizar para atingir os seus objetivos tem que estar sintonizada com um direcionamento único, firme e plenamente conhecido pela organização. Uma estratégia competitiva bem delineada é o primeiro passo para…

....................................................................................................... 3 2.1 Dias atuais .................................................................................................................. 3 2.2 Atividades realizadas .................................................................................................. 8 3. REFERENCIAL TEÓRICO ................................................................................................ 18 …

objetivos. Como resultados, percebemos alguns pontos importantes. A localização da empresa se destacou perante os pontos fortes da empresa e a concorrência desleal e intrigas internas foram considerados os fatores mais prejudiciais ao andamento das atividades. Sugerimos algumas medidas que podem ser tomadas para sanar as irregularidades, ou pelo menos, diminuí-las ao máximo. Palavras-chave: Crescimento Organizacional, Planejamento Estratégico. ABSTRACT This work conducted a study…

Por fim gostaria de agradecer a todos os membros da Processus, em especial ao Jorge Nitschke por todos os ensinamentos, disponibilidade e auxilio para a realização deste trabalho. RESUMO Diante da evolução e constante transformação do cenário empresarial brasileiro, o planejamento estratégico passou a ser uma importante ferramenta de auxílio à tomada de decisões dos gestores. Desta forma, micro e pequenas empresas (MPEs) passaram a utilizar o planejamento estratégico visando uma…

decisões e do crescimento econômico. Diante desta realidade, onde a importância do conhecimento é reconhecida, aparecem estudos na tentativa de se criar metodologias para gestão do conhecimento. Muitas destas metodologias incluem um conjunto de atividades, como por exemplo, aquisição, geração, organização, compartilhamento e uso do conhecimento. Na área de marketing tem-se discutido a importância para as organizações de se conhecer e de se manter um relacionamento mais próximo com os…