Atividades Desenvolvidas No Setor De Rh

..................5 3.1 Desenvolvimento das Atividades....................................................................................6 3.2 Área da administração: Gestão de pessoas.....................................................................6 3.2.1 Recrutamento e Seleção de Pessoal.............................................................................7 3.2.2 Atividades Desenvolvidas Pelo Setor de RH....................................................

importância da Área de Recursos Humanos nas micro e pequenas empresas. A pesquisa irá abordar alguns temas específicos como os Obstáculos dos Recursos Humanos, Estratégia do Gestor de RH nas pequenas empresas, o papel do gestor de RH como Fator Estratégico para o crescimento das pequenas empresas, características da área de RH nas organizações. 1.1 OBJETIVOS 1.1.1 OBJETIVO GERAL Verificar a Importância da área de Recursos Humanos nas micro e pequenas empresas. …

administrativa de Recursos Humanos, detalhando as atividades exercidas para o andamento do setor. Sua estrutura foi montada mediante informações adquiridas durante o estágio no setor. 2. A Organização Micro Empresa, optante pelo Simples Nacional, localizada na rua: Hermenegildo Bereta nº 86 no bairro Jardim Castelo Branco Novo na cidade de Ribeirão Preto no Estado de São Paulo, fundada em 13 de junho de 2008. A empresa atua no setor Gráfico, atendendo Gráficas,…

ADMINISTRAÇÃO EMPRESA: Nome: CINTIA DOS SANTOS ROCHA SANTANA ME ( JJ MADEIREIRA) Endereço: QUADRA 09, LOTE 06, GALPÃO 02 – DICA CIA Telefone: (71) 4117- 0918 Ramos de Atividade: COMERCIO VAREJISTA DE MADEIRA E ARTEFATOS Nome do supervisor: JOSÉ CLAUDIO FIORIO ESTAGIO Área do estagio: ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Assunto do Estágio: O SETOR DO RECURSO HUMANOS Inicio do Estágio: 01/01/2012 Carga horária: 06 horas diárias Professor Orientador: JOSÉ RICARDO SACRAMENTO PEREIRA …

frente com as dificuldades da atividade Administrativa, exigindo um conjunto de conhecimento que serão testados e aplicados em situações reais. Este estágio tem como objetivo complementar a conclusão do curso na formação de Bacharel em Administração, para desenvolver um trabalho com eficiência, tanto na parte burocrática e operacional como na parte de desenvolvimento de conhecimentos práticos. Este plano de estágio destina-se a fornecer informações das atividades que estão sendo…

4. ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS 9 4.1 COMO É FEITO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 9 4.2 IDENTIFIQUE E DESCREVA AS PRINCIPAIS ATIVIDADES DE DEPARTAMENTO DE RH 10 4.3 DESCREVA QUAL A POSIÇÃO DO DEPARTAMENTO DE RH NA ESTRU-TURA HIERÁRQUICA DA ORGANIZAÇÃO 10 4.4 DESCREVA A PARCERIA ENTRE OS GERENTES OPERACIONAIS E O DEPARTAMENTO DE RH 11 4.5 COMPETÊNCIAS 11 4.6 COMO E COM QUE FREQUÊNCIA SÃO REALIZADOS OS TREINAMEN- TOS 12 4.7 PLANO DE CARREIRA 12 4.8 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO

A GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PRIVADAS. Resumo Este artigo pretende apresentar as mudanças ocorridas na área de Gestão de Pessoas, desde os primórdios da industrialização até os dias atuais através dos estudos e experiências desenvolvidas ao longo de muitos anos. De uma maneira geral os avanços tecnológicos, nas ultimas décadas tem levado as organizações a buscarem novas formas de Gestão, com o intuito de melhorar o desempenho tanto da organização quanto os dos…

EDUCACIONAL CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RELÁTORIO DE ESTÁGIO ÁREA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Aryadynna Santos Feitosa Relatório apresentado ao coordenador do curso de gestão de Recursos Humanos do IFPI, para demonstrar atividades de estagio desenvolvidas no INCRA-PI SR(24) TERESINA OUTUBRO-2012 INTRODUÇÃO Este relatório possui a finalidade de apresentar a implantação do conhecimento teórico, abordado durante o curso de Gestão de Recursos Humanos, em…

igualmente da presença de um líder capaz de motivar sua equipe e instruí-los a desenvolverem bem suas atividades. Portanto diante das grandes conquistas humanas é preciso que a gestão de pessoas seja eficiente, atuante, motivadora para que seus liderados trabalhem com eficiência, gerando bons resultados para a empresa e igualmente se sintam satisfeitos e realizados as atividades desenvolvidas. ETAPA 1 Passo 1: Diante as mudanças tecnológicas, sociais, legais, políticas que…

pontos chave na mudança proposta; 1.3. Contratação de Gestor de RH para manter de forma linear as mudanças propostas; 1.4. Formulação de Manuais de Normas e procedimentos e Manuais de Funções para auxiliarem na integração de novos funcionários e fazerem parte da construção de novas culturas para os veteranos; 1.5. Aplicar Treinamentos voltados para áreas específicas de trabalho com o intuito de agregar conhecimento direto ao setor; 1.6. Apresentar Primeiros Resultados; 1.7. Retornar…