Atividade é Responsável Pela Decomposição Hierárquica Dos

RAFAEL DUTRA – PROFESSORRAFAELDUTRA@HOTMAIL.COM :: Gerenciamento do Escopo Ferramentas: Analise do Produto: •Analisar os objetivos e a descrição do produto declarados pelo cliente ou patrocinador e transformá-los em entregas tangíveis. •Decomposição do produto, análise de sistemas, requisitos, funcional e engenharia de valor. Identificação de alternativas: •Gerar diferentes abordagens para executar e realizar o trabalho. •Brainstorming. •Contratação de uma consultoria. …

INSTITUTO FEDERAL DO ACRE CURSO: Técnico em Administração a Distância DISCIPLINA: Fundamentos da Administração DATA: 24/04/2015 Aula: 2 Nota: ALUN@: Fª HÉVILA DE SOUZA ANDRADE ATIVIDADE PRESENCIAL – 24/04 1. Ana Maria trabalha como analista de Organização e Métodos (O&M). O trabalho de Ana Maria é baseado inteiramente no seguinte método: ela se dedica a duvidar de tudo o que existe na empresa, analisar e decompor todos os processos existentes, sintetizar e recompor tais…

restringido por recursos limitados É planejado, executado e controlado. 7 - O que é gerenciamento de projetos? É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. 8 – Defina Gerenciamento de integração do projeto! Descreve os processos e as atividades que interam os diversos elementos do Gerenciamento de projetos, que são identificados, definidos, combinados, unificados e coordenados dentro dos grupos de…

benefícios que levaram a equipe a propor o presente projeto Serviços ou produtos a serem entregues: Listar as principais entregas decorrentes do projeto. Estrutura Analítica de Projetos (EAP): Inserir a imagem da EAP. A EAP é uma decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto, para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas necessárias. Premissas: Descrever as premissas do projeto. As premissas são fatores que, para…

Projeto Bicicleta 2011 Nome Responsável Estimativas Duração Custos Recursos 60 dias R$ 10.000,00 Especialista Mkt Analista Mercado Pesquisa de Mercado Custódio Moura Descrição Identificador 03 Possui um conjunto de informações referentes ao projeto que envolve a “Pesquisa com Consumidores”, a “Análise Preliminar de Custos” e o “Relatório de Viabilidade”, representando o acúmulo de uma coleta sistemática e o registro, classificação, análise e apresentação objetiva de dados…

1.4 B. 1.1.1.1 C. 1.2.3.4 D. B and C 11. Qual dos seguintes processos de gerenciamento do escopo do projeto envolve subdividir os principais subprodutos do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis? A. Planejamento do escopo B. Decomposição do escopo C. Controle de mudança do escopo D. Definição do escopo 12. A definição clara das necessidades do cliente serve de base direta para a qual dos seguintes? A. WBS B. Requisito funcional C. Estimativa de custo do projeto…

SUPERIOR DE SANTO ÂNGELO – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ÉTICA E LEGISLAÇÃO GUILHERME LEOBELT ANKLAM ÉTICA PROFISSIONAL E SUA RELAÇÃO COM A EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA E SOCIAL SANTO ÂNGELO, ABRIL 2015 INTRODUÇÃO A ética na atividade empresarial tornou-se uma preocupação entre gestores, políticos e demais pessoas da sociedade, pois, houve um aumento significativo dos fluxos no comércio internacional devido às inovadoras tecnologias. Uma das exigências da…

Desenvolver o Termo de Abertura Planejar Aquisições Planejar Comunicações Desenvolver Plano de RH Plano Gestão Projeto Planejar Qualidade Criar a WBS Definir o Escopo Coletar os Requisitos Definir as Atividades Desenvolver Cronograma Estimar as Durações Estimar os Recursos Seqüenciar Atividades Identificar os riscos Planejar Gestão de Riscos Determinar Orçamento Planejar as respostas a riscos Engenharia de Software e Gerência de Projetos Realizar a análise quantitativa…

Planejamento e Controle de Produção (PCP) surgem em posição de destaque para alavancar inovação e competitividade nas organizações. Este relatório tem por finalidade mostrar as atividades do PCP que são desenvolvidas por um departamento de apoio à produção, dentro da gerência industrial. Como departamento de apoio, o PCP é responsável pela coordenação e aplicação dos recursos produtivos de forma a atender da melhor maneira possível aos planos estabelecidos em níveis estratégico,…

Concepção do Projeto e geralmente criado pela alta gerência; Emitido pelo patrocinador/responsável do projeto O GP pode ou não estar pessoalmente envolvido na criação do Project Charter O contrato pode servir como um Project Charter, embora não seja tão eficiente 17 Saídas Oficialmente estabelece as necessidades de negócio que o projeto deverá cumprir autoriza o GP a alocar recursos da organização nas atividades do projeto provê uma descrição geral dos objetivos do projeto 18…