Atividade é Responsável Pela Decomposição Hierárquica Dos

concepção de que a linguagem é uma atividade de interação, onde participam aquele que fala que fala e aquele que ouve, assim como quem escreve e quem lê. Embasamo-nos nas palavras de Brandão que afirma. ”A linguagem é um trabalho desenvolvido pelo homem, só o homem tem a capacidade de se expressar através da linguagem”pag.2. Assim a interação verbal é concebida como lugar de produção da linguagem e de constituição dos sujeitos. Decorre daí, que toda atividade humana é mediada pelo uso linguagem

do executivo consiste não apenas em tomar decisões que lhe são inerentes, mas também providenciar para que toda a organização por ele dirigida, ou parte dela, tome as decisões também de maneira efetiva. A maior parte das decisões pelas quais é responsável não são suas, mas sim de seus subordinados. Para compreender a gestão, tem de se perceber como é que as pessoas realmente resolvem os problemas e tomam decisões. Há enormes limitações na capacidade de uma pessoa tomar a sua…

UCB – UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EAD – POLO FAESC FACULDADE DA ESCADA – PE FUNDAMENTOS DE PROJETOS PORTIFÓLIO DE ATIVIDADES Escada, maio de 2010. UCB – UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EAD – POLO FAESC FACULDADE DA ESCADA – PE FUNDAMENTOS DE PROJETOS TCD – FUNDAMENTOS DE PROJETOS Trabalho apresentado pelo aluno ANTONIO CARLOS SANTOS DE LIMA, Matricula nº 248921 Turma 092

QUESTIONÁRIO 1. O que você entende por Gestão por Processo de Negócio? / No contexto BPM o que é um “processo de negócio? É uma gestão de atividades logicamente organizadas que transformam entradas e saídas. Entregando valores aos clientes. PROCESSO de NEGÓCIO é um trabalho ponta-a-ponta que entrega valor aos clientes 2. Qual a importância da Medição e Desempenho em Gestão por processos de negocio? Para indicar se as metas definidas no planejamento estratégico estão sendo…

administrativas, a saber: Teoria das relações Humanas: os conceitos de organização informal, dinâmica de grupos, comunicações, liderança e abertura democrática. Teoria da Burocracia: a ênfase nos princípios e normas formais da organização, organização hierárquica, autoridade e responsabilidade. Teoria Estruturalista: a perspectiva da organização em uma sociedade de organizações, o relacionamento entre organização e ambiente externo, estudo comparativo das organizações por meio de suas…

empreendimento temporário, necessário para produzir um resultado predefinido ou um resultado num tempo préespecificado, usando-se recursos determinados no início. O Office of Government Commerce, OGC (2005), define projetos como um conjunto único de atividades coordenadas com duração finita, com parâmetros de custos e desempenho definidos e claras saídas para sustentar objetivos específicos de negócios. um projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou…

1. QUESTIONÁRIO 2. 3. O que você entende por Gestão por Processo de Negócio? / No contexto BPM o que é um “processo de negócio? 4. É uma gestão de atividades logicamente organizadas que transformam entradas e saídas. Entregando valores aos clientes. 5. PROCESSO de NEGÓCIO é um trabalho ponta-a-ponta que entrega valor aos clientes 6. 7. Qual a importância da Medição e Desempenho em Gestão por processos de negocio? 8. Para indicar se as metas definidas no planejamento estratégico estão

Possui início e fim definidos. Produtos, serviços ou resultados exclusivos - Criam entregas exclusivas incluindo os resultados. Elaboração Progressiva - Desenvolvido em etapas e coordenadas com o escopo. Os projetos são um meios de organizar atividades que não fazem parte do plano operacional da empresa, ou seja, do dia a dia. A gestão de projetos esta em evidencia principalmente porque é cada vez mais comum nas organizações existirem projetos a serem coordenados e executados. A…

progressiva, pois ao longo do projeto, são incrementadas etapas mais específicas que ajudam a atender os objetivos do projeto. O que significa Gerenciar Projeto? Gerenciar Projeto é a aplicar os conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades do projeto com o objetivo de atender os seus requisitos, e ainda, atender ou exceder as necessidades e expectativas dos stakeholders, envolvendo as variáveis, tais como: Escopo, prazo, custo e qualidade. Quais são os…

trabalho e tempo para realização; • Falta de uniformidade das técnicas. Os períodos de Taylor- Momento I Estudos dos tempos e movimentos- Racionalização do trabalho; Análise das tarefas de cada operário; analisou a classe trabalhadora, fez a decomposição do trabalho (movimento e processo) para racionalizá-lo; descoberta de operários acomodados. (Tempo de movimento = analise de cada tarefa, padronização das tarefas, objetivo maximizar o resultado. Resultado + eficaz= trabalho +…