Atividade é Responsável Pela Decomposição Hierárquica Dos

FACULDADE JOSÉ AUGUSTO VIEIRA Credenciada pela portaria do MEC n°3.014, de 23 de setembro de 2004. MISSÃO: Formar profissionais comprometidos com o desenvolvimento científico, social e ético, visando uma sociedade mais justa e responsável. CURSO: Tecnologia em Gestão Pública DATA: 26 / 06 / 2015 DISCIPLINA: Teoria da Administração TURMA: A PERÍODO: 1º PROFº: Obderan Grupo: Ana…

investimentos de longo prazo. Deve ser capaz de medir os fluxos de caixa e aplicar técnicas de decisão apropriadas. A medida que o tempo passa, os ativos imobilizados (formado pelo conjunto de bens e direitos necessários a manutenção das atividades da empresa. Caracteriza-se por apresentar-se na forma tangível (edifícios, máquinas etc). O imobilizado abrange, também, os custos das benfeitorias realizadas em bens locados ou arrendados) podem tornarse…

da equipe; Aplicar treinamento; Acompanhamento gerencial; Encaminhar ações corretivas; Liderança situacional; Coaching. II- Conhecer a situação; Definir Objetivos; Estabelecer estratégia; Estruturar a lógica das atividades; Identificar os recursos necessários; Estimar duração de atividades; Elaborar um cronograma. O conjunto de aspectos em I e II correspondem, respectivamente a: A Aspectos Gerenciais do Projeto; Aspectos Técnicos do Projeto São considerados aspectos gerenciais do projeto…

Disciplina: Gestão de Processos GST 0013 Curso: Administração Gestão Hierárquica e Funcional versus Gestão por Processo no Diferencial Competitivo das Organizações. 1. Resumo Nos processos de negócios dos dias atuais, a antiga visão funcional tem dado lugar à visão por processos. Nesta abordagem, diversos departamentos de uma organização executam etapas distintas de processos corporativos que cruzam a organização horizontalmente. Além dos processos de negócios, algumas…

pode aumentar as chances de sucesso em uma ampla gama de projetos. Uma boa prática não significa que o conhecimento descrito deva ser sempre aplicado uniformemente em todos os casos; a organização e/ou a equipe de gerenciamento do projeto é responsável por determinar o que é apropriado para um projeto específico”. EXTENSÃO PARA GOVERNO DO GUIA PMBOK A extensão para Governo do Guia PMBoK fornece uma visão geral de atributos chave para projetos de governo que se aplicam à…

5 Iniciação • Orçamentação Tarefas de resumo -Importante! Não é necessário que a WBS seja simétrica – ou seja, que os subprodutos sejam decompostos até o mesmo nível Pacotes de trabalho: nível mais baixo de decomposição da WBS, base lógica para definição de atividades, designação de responsabilidade, estimativa de custo e planejamento de risco Importância da declaração do escopo Idéia de novos projetos PEN Clientes Gerente de Projeto equipe de projeto O que a alta

Desenvolver o plano de recursos humanos é o processo de identificar e documentar papéis, responsabilidades, habilidades necessárias e relações hierárquicas do projeto, e criar um plano de gerenciamento de pessoal. Planejamento de recursos humanos O planejamento de recursos humanos determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal. As funções do projeto podem ser designadas para pessoas ou grupos. Essas pessoas ou grupos podem

atualizado, mesmo que ela seja rejeitada. 1.8 Status Report / Relatórios de desempenho O Status Report detalha a seguinte informação: Atividades Concluídas no período Atividades em andamento Atividades iniciando no próximo período Pontos de Atenção Os seguintes documentos podem ser anexados ao Status Report: Planos de recuperação para atividades com atraso; Planos de ação corretiva para problemas esperados; Resolução para itens de ação associados; Issues Log 1.9…

Estrutura organizacional Ambos donos das empresas visitadas são fundadores,um possui apenas o terceiro grau completo em economia .Já o segundo é somente segundo grau, que também é sua filha é formada em administração de empresas, a qual é responsável pela administração geral. O estilo da gestão adotado pelas empresas é o autocrático, a motivação dos funcionários da empresa, se limita a promoção de carreira, a qual ainda é muito tímida, devido o tamanho da empresa. A contratação…

Aprovado pelo cliente. Com poucas mudanças de escopo e mudanças controladas e aceitas pelos interessados. Sem atrapalhar outras atividades da organização. Respeito ao meio-ambiente, satisfação dos stakeholders e compromisso social. 5 O que é gerenciamento de projetos • É a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. • Gerenciar um projeto inclui: • Identificação das necessidades •…